Diese Arbeit stellt einen Businessplan für ein Unternehmen im Bereich Personaltraining vor. Der Kern des Geschäftes besteht darin, den Kunden einen professionellen Service rund um das Personaltraining zur Verfügung zu stellen. Von einer umfassenden Planung, über die Umsetzung und Kontrolle aller relevanten Aktionen, um einen gewünschten und reibungslosen Ablauf dieser Phase zu gewährleisten, bis hin zur Organisation und Unterstützung während der Nachbereitungsphase.
Das Leistungsportfolio umfasst sieben Leistungspakete, aus denen die Klienten die für sie relevanten Angebote wählen können. Anschließend werden diese individuell auf die Kunden zugeschnittenen und bei Bedarf erweitert und ergänzt. Angesprochen werden zum einen Kunden, deren Wunsch es ist, die persönliche Fitness zu verbessern. Zum anderen gehören Personen jeder Altersklasse zur Zielgruppe, welche beabsichtigen Sport in ihr Leben zu integrieren und zu einem wichtigen Bestandteil zu machen. Die Klienten sind mit der kompletten Planung, Organisation, Durchführung und Kontrolle häufig aufgrund fehlender Kompetenzen, Ideen, Ressourcen oder auch Arbeitsbedingten Anforderungen überfordert beziehungsweise möchten diese Aufgabe in professionelle Hände geben - insbesondere wenn das Programm zu streng festgelegten Zeiten oder Orten stattfindet. Der Nutzen für den Kunden liegt im Wesentlichen darin, dass eine kompetente Person dieses Programm an die Kundenwünsche anpasst, plant, organisiert und managet. Damit wird dem Kunden ein reibungslos geplanter und auf den Kunden zugeschnittener Ablauf des Fitnessprogramms gewährleistet.
Inhaltsverzeichnis
1 Executive Summary
2 Geschäftsidee und Leistungsbeschreibung
2.1 Leistungsangebot
2.2 Zielgruppe
2.3 Vorteile und Nutzen für Kunden
2.4 Wettbewerbsanalyse/ Vorteile und Abgrenzung gegenüber Konkurrenz
2.5 Patente und Schutzrechte
3. Unternehmen
3.1 Rechtsgeschäfte und gesetzliche Vorschriften
3.2 Rechtsform und Eigentumsverhältnisse
3.3 Geschäftssystem, Organisation, Organigramm
3.5 Personalplanung
3.5.1 Personalkosten/Entgeltfindung
3.5.2 Qualifikation/Anforderungsprofil an den Mitarbeiter
3.5.3 Mitarbeiter finden
3.6 Standort des Unternehmens und seiner Kunden
3.7 Realisierungsphase: Meilensteine als Tabelle (Siehe Anhang Bild 32 bis 35
3.7.1 Organisation
3.7.2 Verantwortungsbereich im Unternehmen
3.7.3 Anteile am Unternehmen
3.7.4 Eigene Qualifikation
3.7.5 Motiv für Unternehmensgründung
4. Markt und Wettbewerb
4.1 Marktforschung
4.2 Markt und Kundenpotenzial
4.3 Die Markt-Matrix
4.4 Kundenmatrix
4.5 Wettbewerbsanalyse und Selbstpositionierung
4.6 Marktpreis
5. Marketing und Vertrieb
5.1 Marketing-Mix
5.2 Kommunikationsmittel/-politik
5.3 Werbeplanung
5.4 Werbematrix
6. Absatzprognose und Absatzkurve
6.1 Angebot und Absatzkurve
6.2 Absatzmengen
6.3 Absatzprognose und Absatzkurve
6.4 Umsatzplanungen
7. Kostenplanung und Kostenrechnung
7.1 Kostenpläne
7.2 Versicherungen
7.3 Steuern
8. Kalkulation und Preisfindung
9. Finanzplanung
9.1 Kapitalverwendung und -beschaffung
9.2 Kapitalkosten
10. Kapitalbedarfsrechnung
10.1 Investitionen
10.2 Kapitalbeschaffung und Sicherheit
11. Gewinn und Verlustrechnung (GuV)
12. Liquiditätsplanung
13. Plan-Bilanz/ Jahresabschluss
14. Chancen und Risiken
Zielsetzung und Themen
Die vorliegende Studienarbeit dient als Businessplan für die Gründung der "B-Train Personal Trainer Agentur" durch die Gründerin Jacqueline Becklaß im Kreis Soest. Das primäre Ziel ist der Aufbau eines professionellen, individuellen Personaltraining-Services, der sich durch hohe Flexibilität und eine enge Kundenbindung vom Wettbewerb abhebt, um langfristig als tragfähiges Unternehmen zu etablieren.
- Analyse der Geschäftsidee, des Leistungsangebots und der Zielgruppensegmentierung.
- Unternehmensstruktur, Rechtsform (e.K.) und strategische Personalplanung.
- Marktforschung sowie Positionierung im Wettbewerbsumfeld mittels Markt- und SWOT-Analyse.
- Marketingstrategie, Absatzplanung sowie umfassende Finanz- und Liquiditätsplanung.
Auszug aus dem Buch
2.4 Wettbewerbsanalyse/ Vorteile und Abgrenzung gegenüber Konkurrenz
Ein absolut ungesättigter Markt und hohes Aufkommen unprofessioneller und Kostengünstiger Fitnessstudios veranlassen Personen dazu ihre Gesundheit in der Regel in die falschen Hände zu geben oder gar selbst zu organisieren. Aus diesen Gründen ist die Folge oft eine kurze Motivationsspanne und ein vorzeitiger Abbruch der Umstellung. Schnelle Gewichtsabnahmen und der sogenannte „Jo-Jo-Effekt“ sind weit bekannt und kommen nicht selten vor. Ein Vorteil gegenüber dieser Methode ist die Professionalität der Dienstleistung von B-Train, sowie flexible Zeitenplanung, durch die auch in den späteren Abendstunden die Möglichkeit zum Training abgesichert wird. Darüber hinaus hat man aufgrund der entgeltlichen Leistung einem externen Profi gegenüber, einen gesteigerten Qualitätsanspruch, der über dem Anspruch an sich selbst oder Verwandten und Freunden liegt und somit eine höhere Leistungsqualität wahrscheinlicher macht. B-Train wird sich durch die kompetente Gründerin, innovative Ideen, beanstandungslose Umsetzung und eine individuelle Kundenbetreuung vom Wettbewerb abheben.
Dazu gehört ein unkomplizierter Umgang mit der Ansprechpartnerin, eine ständige Erreichbarkeit und Bearbeitung der Kundenanliegen. Das erweiterte Angebot der B-Trains soll zu einer Abgrenzung gegenüber Konkurrenten beitragen. Dazu zählen das Angebot des „Zeitliche-Flexibilität“, dessen beinhaltet, dass auch zu ungewöhnlichen Zeiten in professioneller Umgebung trainiert werden kann und somit die Motivation und die hohe Qualität bestehen bleibt. Als weiteres Paket ist das „Home-Train“ Paket zu benennen. Die professionelle Trainerin kann zu dem Kunden nach Hause geordert werden, um einen hohen Aufwand und weite Fahrten aus Sicht des Kunden zu verringern. Das letzte Paket bezieht sich auf das „Schöne-Wetter-Paket“ Indessen das individuelle Training an schönen Tagen nach draußen verlegt werden kann und somit nicht in einem stickigen Fitnessstudio oder Raum stattfinden muss.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Executive Summary: Bietet einen Überblick über die Gründung der Agentur B-Train für Personaltrainings durch Jacqueline Becklaß im Kreis Soest.
2 Geschäftsidee und Leistungsbeschreibung: Definiert das Portfolio aus sieben individuellen Leistungspaketen und die Zielgruppe, die eine professionelle Gesundheitsunterstützung sucht.
3. Unternehmen: Erläutert die Rechtsform als e.K., die Organisationsstruktur und die Standortwahl im Home-Office.
4. Markt und Wettbewerb: Analysiert das Kundenpotenzial sowie die Marktpositionierung im Vergleich zu regionalen Fitnessanbietern.
5. Marketing und Vertrieb: Beschreibt die Kommunikationsstrategie und Werbemaßnahmen zur Kundengewinnung.
6. Absatzprognose und Absatzkurve: Detailliert die geplanten Verkaufszahlen für die ersten drei Geschäftsjahre.
7. Kostenplanung und Kostenrechnung: Listet die betrieblichen Aufwendungen und Absicherungsstrategien auf.
8. Kalkulation und Preisfindung: Beschreibt die Preisgestaltung basierend auf marktspezifischen Werten und Individualität.
9. Finanzplanung: Dargestellt werden die Kapitalverwendung, Finanzierung und laufende Kapitalkosten.
10. Kapitalbedarfsrechnung: Zusammenfassung der notwendigen Investitionen und Kapitalbeschaffung zur Aufnahme des Geschäftsbetriebs.
11. Gewinn und Verlustrechnung (GuV): Projiziert die Ertragslage und Rentabilität für die ersten drei Geschäftsjahre.
12. Liquiditätsplanung: Aufstellung zur Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit im Geschäftsverlauf.
13. Plan-Bilanz/ Jahresabschluss: Erläuterung zur Entfälligkeit einer Bilanz aufgrund der Unternehmensgröße.
14. Chancen und Risiken: Identifikation potenzieller Gefahren für den Markterfolg und Strategien zu deren Bewältigung.
Schlüsselwörter
Businessplan, Personaltraining, B-Train, Existenzgründung, Fitnessbranche, Marketingstrategie, Finanzplanung, Liquidität, Kundensegmentierung, Wettbewerbsanalyse, e.K., Gesundheitsförderung, Unternehmensführung, Standortanalyse, Leistungsportfolio.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Es handelt sich um einen detaillierten Businessplan für die Gründung der "B-Train Personal Trainer Agentur" durch die Jungunternehmerin Jacqueline Becklaß.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Die Arbeit behandelt die Geschäftsidee, die Markt- und Wettbewerbssituation, die strategische Marketingplanung sowie die detaillierte Finanz-, Kosten- und Liquiditätsplanung.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist die Erstellung eines tragfähigen Konzepts für den erfolgreichen Markteintritt und Aufbau eines individuellen, flexiblen Personaltraining-Services im Raum Soest.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit nutzt betriebswirtschaftliche Instrumente wie die Produkt-Markt-Matrix nach Ansoff, eine SWOT-Analyse, Deckungsbeitragsrechnung sowie Finanz- und Absatzprognosen.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die operative Organisation, die Marktforschung, die Marketing- und Vertriebsstrategien sowie die detaillierte Finanzplanung inkl. Kostenrechnung und Gewinnprognosen.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit lässt sich durch Begriffe wie Businessplan, Personaltraining, Unternehmensgründung, Finanzplanung, Marktpositionierung und Fitnessmarkt charakterisieren.
Welche Rechtsform hat das Unternehmen und warum wurde sie gewählt?
Das Unternehmen wird als e.K. (Eingetragener Kaufmann) geführt, da diese Form für Gründer, die allein starten, geringe Formalitäten erfordert und Entscheidungsschnelligkeit ermöglicht.
Wie unterscheidet sich B-Train von herkömmlichen Fitnessstudios?
Durch 100% Flexibilität, individuelle Betreuung ohne starre Studiobindung, das "Home-Train"-Paket sowie ein auf den Kunden zugeschnittenes Ernährung- und Trainingskonzept.
Wie ist die Finanzierung des Unternehmens sichergestellt?
Die Finanzierung erfolgt durch ein Gründungskapital von 8.000 Euro, bestehend aus 6.000 Euro Eigenkapital der Gründerin und einem aufgenommenen Fremdkapital von 2.000 Euro.
- Quote paper
- Jacqueline Becklaß (Author), 2019, Businessplan für ein Unternehmen im Bereich Personaltraining, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/514865
