Qualitätszertifizierung, Investition, Finanzierung, Produktion und Logistik anhand eines Fitnessstudios


Einsendeaufgabe, 2017

18 Seiten, Note: 2,4

Anonym


Leseprobe

Inhaltsverzeichnis

1 QUALITÄTSZERTIFIZIERUNG
1.1 Personalanforderungen für gerätegestütztes Training
1.1.1 Personaleinsatzplan
1.1.2 Qualifikationsstufen
1.1.3 Soll/Ist-Vergleich
1.1.4 Notfallmanagement
1.2 Einsehbarkeit der Trainingsfläche
1.2.1 Grundriss
1.2.2 Einsehbarkeit

2 INVESTITION
2.1 Kapitalwertmethode
2.2 Interne Zinsfußmethode

3 FINANZIERUNG
3.1 Finanzierung einer Photovoltaikanlage
3.2 Stellungnahme Kreditfinanzierung

4 PRODUKTION UND LOGISTIK
4.1 Arbeitsproduktivität
4.2 Einbindung des externen Faktors
4.3 Bestandteile Abwicklungszeit und Maßnahmen

5 LITERATURVERZEICHNIS

6 ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS
6.1 Abbildungsverzeichnis
6.2 Tabellenverzeichnis

1 Qualitätszertifizierung

Zu Beginn weise ich darauf hin, dass das von mir dargestellte Unternehmen frei erfun­den ist. Mein Ausbildungsbetrieb ist ein EMS-Studio; deshalb ist die Bearbeitung der nachfolgenden Teilaufgaben wenig interessant und ich habe mich für die Bearbeitung eines fiktiv erstellten Studios entschieden.

Name der Anlage: Fitnesswelt

Konzept der Anlage: Gemischtes Studio für Männer und Frauen

Größe der Anlage: 850 qm

Preis pro Monat: 29,90 bis 49,90 € (je nach Tarif)

1.1 Personalanforderungen für gerätegestütztes Training

Im Folgenden werde ich einen Soll-/Ist-Vergleich meines fiktiv erstellten Fitnessstudios in Bezug auf die qualitativen Personalanforderungen für das gerätegestützte Training darstellen. Der Vergleich ist gemäß der DIN 33961 durchgeführt worden.

1.1.1 Personaleinsatzplan

Tab. 1: Personaleinsatzplan der Fitnesswelt

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Tab. 2: Personaleinsatzplan der Fitnesswelt (Fortsetzung)

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Legende:

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

1.1.2 Qualifikationsstufen

Trainer 1: Fitnesstrainer B-Lizenz (BSA) -> Qualifikationsstufe 2

Trainer 2: Fitnesstrainer B-Lizenz (BSA) -> Qualifikationsstufe 2

Trainer 3: Bachelor of Arts in Fitnessökonomie (DHfPG), Fitnesstrainer B-Lizenz -> Qualifikationsstufe 6

Trainer 4: Sport- und Gesundheitstrainer (IST), Fitnesstrainer A-Lizenz -> Qualifikati­onsstufe 4

Trainer 5: Fitnesstrainer B-Lizenz (BSA) -> Qualifikationsstufe 2

Trainer 6: Sport- und Gesundheitstrainer (IST), Fitnesstrainer A-Lizenz -> Qualifikati­onsstufe 4

Trainer 7 (Bereichsleiter): Bachelor of Arts in Fitnessökonomie (DHfPG), Fitnesstrainer B-Lizenz -> Qualifikationsstufe 6

1.1.3 Soll/Ist-Vergleich

Im Folgenden werde ich einen Soll/Ist-Vergleich anhand der qualitativen Personalan­forderungen gemäß der DIN 33961 durchführen.

Öffnungszeiten der Trainingsfläche:

Montag - Freitag: 7 - 22 Uhr = 5 x 15 Std. = 75 Std.

Samstag + Sonntag: 10 - 18 Uhr = 2 x 8 Std. = 16 Std.

Gesamt: 75 Stunden + 16 Stunden = 91 Stunden

Soll-Wert der Trainerwochenstundenzahl:

Öffnungszeiten: 91 Stunden

Größe des Studios: 850 qm

Soll-Wert: 79 Stunden

Ist-Wert anhand des Personaleinsatzplans:

Trainerwochenstunden Trainingsfläche: 116 Stunden

Trainerwochenstunden Doppelfunktion: 51 Stunden (51 : 2 = 25,5 Stunden)

Trainerwochenstunden insgesamt: 141,5 Stunden

Soll erfüllt

Trainereinsatz:

Soll-Wert:

mindestens 30 % der gesamten Trainerwochenstunden müssen durch einen Trainer mit Qualifikationsstufe 3 sichergestellt sein, die übrige Zeit muss durch einen Trainer der QS 2 sichergestellt sein.

Ist-Wert:

Trainer mit mindestens Qualifikationsstufe 3:

Trainer 3 = 16 Stunden

Trainer 4 = 40 Stunden

Trainer 6 = 3 Stunden (Hälfte von 6 Stunden, da Doppelfunktion)

Trainer 7 = 10 Stunden (Hälfte von 20, da Doppelfunktion)

Gesamt = 69 Stunden

Der Soll-Wert von 42,45 Stunden, die von einem Trainer der QS 3 abgedeckt werden sollen, wird mit 69 Stunden erfüllt.

Soll erfüllt

Bereichsleiter:

Soll-Wert: mindestens Qualifikationsstufe 4

Ist-Wert: Qualifikationsstufe 6 (Bachelor of Arts in Fitnessökonomie (DHfPG), Fitness­trainer B-Lizenz)

Soll erfüllt

Trainingsbetreuung:

Soll-Wert: mindestens Qualifikationsstufe 2, wenn nur ein einzelner Trainer vorhanden ist

Ist-Wert: alle Trainer besitzen mindestens Qualifikationsstufe 2

Soll erfüllt

Die qualitativen Personalanforderungen gemäß der DIN 33961 werden in allen Berei­chen erfüllt.

1.1.4 Notfallmanagement

Anbieter für eine Ausbildung zum Ersthelfer:

1. Malteser „Erste-Hilfe-Ausbildung“:

- 35,00 € pro Person
- 09.00 - 17.15 Uhr
- Grundausbildung inkl. Teilnahmebescheinigung und Broschüre
- Ausbildung direkt in Hannover

2. Deutsches Rotes Kreuz „Erste-Hilfe-Ausbildung“:

- 35,00 € pro Person
- 08.00 - 16.00 Uhr
- Grundausbildung inkl. Teilnahmebescheinigung
- Ausbildung direkt in Hannover

Anbieter für eine Ausbildung zum Brandschutzhelfer:

1. Trumpf Brandschutz „Brandschutzhelfer-Schulung“:

- 99,00 € pro Person
- 11.00 - 14.00 Uhr
- Grundausbildung Brandschutzhelfer
- Ausbildung direkt in Hannover (kann auch im eigenen Betrieb stattfinden)

2. Dekra „Brandschutzhelfer-Erstschulung“:

- 261,80 € pro Person
- 08.00 - 15.30 Uhr
- Grundausbildung inkl. Seminarunterlagen und Seminarverpflegung
- Ausbildung direkt in Hannover

Im Folgenden werde ich die Kosten für alle 7 Trainer kalkulieren, wenn alle die Ersthel­ferausbildung und alle die Brandschutzhelferausbildung absolvieren. Kalkuliert wurde mit dem günstigeren Angebot.

Ersthelferausbildung = 7 x 35,00 € = 245,00 €

Brandschutzhelferausbildung = 7 x 99,00 € = 693,00 €

Gesamt = 938,00 €

Die Gesamtkosten für alle 7 Trainer würden 938,00 € betragen.

1.2 Einsehbarkeit der Trainingsfläche

1.2.1 Grundriss

Abb. 1: Grundriss Trainingsfläche

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

[...]

Ende der Leseprobe aus 18 Seiten

Details

Titel
Qualitätszertifizierung, Investition, Finanzierung, Produktion und Logistik anhand eines Fitnessstudios
Hochschule
Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH
Note
2,4
Jahr
2017
Seiten
18
Katalognummer
V514970
ISBN (eBook)
9783346111159
Sprache
Deutsch
Schlagworte
qualitätszertifizierung, investition, finanzierung, produktion, logistik, fitnessstudios
Arbeit zitieren
Anonym, 2017, Qualitätszertifizierung, Investition, Finanzierung, Produktion und Logistik anhand eines Fitnessstudios, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/514970

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