Ziel dieser theoretischen Studie ist die Darstellung möglicher Ansätze von Corporate Social Responsibility (CSR) im Rahmen des aktuellen Forschungsstandes. Weiter sollen neben den erwähnten negativen Begleiterscheinungen positive Korrelationen der CSR mit Faktoren des Unternehmenserfolgs, der Arbeitnehmergewinnung und der Arbeitnehmerbindung hervorgehoben werden, um den Einfluss der Corporate Social Responsibility innerhalb der Wirtschaft zu verdeutlichen.
Der Studienaufbau beinhaltet aufgrund der Zielsetzung zunächst das Kap 2., in welchem die Entstehung der Corporate Social Responsibility-, die Abgrenzung des Konstrukts und aktuelle Definitionen behandelt werden. Weiterführend werden die theoretischen Dimensionen der Corporate Social Responsibility anhand aktueller Konzepte der CSR vorgestellt, um daraufhin die positiven Auswirkungen der CSR auf die Konstrukte des Unternehmenserfolgs, der Mitarbeiterbindung und -gewinnung anhand des aktuellen Forschungsstands zu verdeutlichen.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung
- Zielsetzung
- Aufbau der Studie
- Corporate Social Responsibility (CSR)
- Dimensionen der Corporate Social Responsibility
- CSR und Unternehmenserfolg
- CSR, Recruiting und Commitment
- Fazit und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese theoretische Studie legt den Fokus auf die Darstellung verschiedener Ansätze von Corporate Social Responsibility (CSR) im Kontext des aktuellen Forschungsstandes. Neben den negativen Begleiterscheinungen der Globalisierung soll die Studie positive Korrelationen zwischen CSR und Faktoren des Unternehmenserfolgs, der Arbeitnehmergewinnung und der Arbeitnehmerbindung hervorheben. Ziel ist es, den Einfluss der Corporate Social Responsibility innerhalb der Wirtschaft zu verdeutlichen.
- Entstehung und Abgrenzung des CSR-Konzepts
- Theoretische Dimensionen der Corporate Social Responsibility
- Positive Auswirkungen von CSR auf Unternehmenserfolg
- Einfluss von CSR auf Mitarbeiterbindung und -gewinnung
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel behandelt die Problemstellung und die Zielsetzung der Studie. Es werden die negativen Begleiterscheinungen der Globalisierung und die damit verbundene Diskussion um die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen beleuchtet. Im zweiten Kapitel werden die Entstehung der Corporate Social Responsibility, die Abgrenzung des Konstrukts und aktuelle Definitionen behandelt. Zudem werden die theoretischen Dimensionen der Corporate Social Responsibility anhand aktueller Konzepte vorgestellt.
Schlüsselwörter
Corporate Social Responsibility (CSR), Corporate Responsibility (CR), Corporate Citizenship (CC), Corporate Governance (CG), Unternehmenserfolg, Mitarbeiterbindung, Mitarbeitergewinnung, Globalisierung, Nachhaltigkeit, Greenwashing.
Häufig gestellte Fragen
Was bedeutet Corporate Social Responsibility (CSR)?
CSR bezeichnet die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen, die über gesetzliche Anforderungen hinausgeht und ökonomische, ökologische sowie soziale Aspekte umfasst.
Wie wirkt sich CSR auf den Unternehmenserfolg aus?
Studien zeigen positive Korrelationen zwischen CSR-Maßnahmen und dem Unternehmenserfolg, da sie das Image verbessern und das Vertrauen der Stakeholder stärken können.
Welche Rolle spielt CSR bei der Mitarbeitergewinnung?
CSR steigert die Attraktivität eines Arbeitgebers im Recruiting. Bewerber identifizieren sich heute stärker mit Unternehmen, die soziale und ökologische Werte aktiv leben.
Was ist der Unterschied zwischen CSR und Corporate Citizenship?
Während CSR die gesamte Verantwortung im Kerngeschäft umfasst, bezieht sich Corporate Citizenship meist auf das bürgerschaftliche Engagement eines Unternehmens außerhalb seiner eigentlichen Geschäftstätigkeit (z.B. Spenden).
Was ist Greenwashing im Kontext von CSR?
Greenwashing bezeichnet den Versuch von Unternehmen, sich durch PR-Maßnahmen ein umweltfreundliches und verantwortungsbewusstes Image zu geben, ohne dass dies durch entsprechende Taten gedeckt ist.
- Quote paper
- Philipp Lange (Author), 2018, Werte und Konflikt. Corporate Social Responsibility (CSR), Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/516090
