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Gestaltung von Anreizsystemen für KMU nach der Prinzipal-Agenten-Theorie

Titre: Gestaltung von Anreizsystemen für KMU nach der Prinzipal-Agenten-Theorie

Dossier / Travail , 2018 , 20 Pages

Autor:in: Cedric Klammer (Auteur)

Gestion d'entreprise - Direction d'entreprise, Management, Organisation
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Die Prinzipal-Agenten-Theorie ist in den Wirtschaftswissenschaften ein relevantes Thema, welches seit Jahren erforscht wird und anerkannt ist. In der Literatur lassen sich in Bezug auf die Prinzipal-Agenten-Theorie mehrere Ansätze für Anreizsysteme finden, da es diesbezüglich unterschiedliche Auffassungen und Erläuterungen gibt. Deshalb kann es problematisch sein, die richtigen Anreizsysteme für die KMU zu finden und einzusetzen, um die Mitarbeiter hiermit zu motivieren.

Die Prinzipal-Agenten-Theorie ist in vielen Bereichen erforscht worden und behandelt nicht nur die vertragliche Beziehung zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber. Da die Unternehmen der KMU wenige Mitarbeiter haben, diese sich jedoch durch hohes Fachwissen auszeichnen, ist es wichtig, dass die Informationen zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer symmetrisch erfolgen. Geschieht dies nicht könnt es andernfalls dazu führen, dass die Unternehmung negativ beeinflusst wird. Das Unternehmen muss daher den richtigen Mix aus verschiedenen Anreizen finden, um einer asymmetrischen Informationsverteilung zuvorzukommen. Dies wirft abermals die Frage auf, ob es Anreizsysteme für die KMU gibt, die den Informationsfluss zwischen Prinzipal und Agenten positiv beeinflussen können und opportunistisches Verhalten verringern können.

Extrait


Inhaltsverzeichnis

  • 1. Einleitung
    • 1.1 Problemstellung
    • 1.2 Vorgehensweise
  • 2. Theoretische Grundlagen der KMU, Prinzipal-Agenten-Theorie und Anreizsysteme
    • 2.1 KMU
      • 2.1.1 Quantitative Merkmale
      • 2.1.2 Qualitative Merkmale
    • 2.2 Prinzipal-Agenten-Theorie
      • 2.2.1 Definition der Prinzipal-Agent-Theorie
      • 2.2.2 Hidden characteristics
      • 2.2.3 Hidden action
      • 2.2.4 Hidden information
      • 2.2.5 Hidden intention
    • 2.3 Anreizsysteme
      • 2.3.1 Definition Anreizsysteme
      • 2.3.2 Intrinsische Anreize
      • 2.3.3 Extrinsische Anreize
  • 3. Praktische Bedeutung für KMU
  • 4. Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Hausarbeit befasst sich mit der Gestaltung von Anreizsystemen für KMU unter Berücksichtigung der Prinzipal-Agenten-Theorie. Ziel ist es, die theoretischen Grundlagen der KMU, der Prinzipal-Agenten-Theorie und von Anreizsystemen darzustellen und deren praktische Bedeutung für KMU zu beleuchten. Insbesondere wird untersucht, wie Anreizsysteme den Informationsfluss zwischen Prinzipal und Agenten positiv beeinflussen und opportunistisches Verhalten verringern können.

  • KMU-spezifische Merkmale und Herausforderungen
  • Die Prinzipal-Agenten-Theorie und ihre Anwendung auf Arbeitsbeziehungen
  • Arten von Anreizsystemen und deren Auswirkungen auf Mitarbeitermotivation
  • Praktische Umsetzung von Anreizsystemen in KMU
  • Bedeutung von Informationsasymmetrie in Anreizsystemen

Zusammenfassung der Kapitel

  • Kapitel 1: Einleitung
  • Dieses Kapitel führt in die Problemstellung ein und erläutert den aktuellen Forschungsstand sowie die Relevanz der Prinzipal-Agenten-Theorie für die Gestaltung von Anreizsystemen in KMU. Darüber hinaus wird die Vorgehensweise der Hausarbeit vorgestellt.

  • Kapitel 2: Theoretische Grundlagen der KMU, Prinzipal-Agenten-Theorie und Anreizsysteme
  • Kapitel 2 behandelt die theoretischen Grundlagen der KMU, der Prinzipal-Agenten-Theorie und von Anreizsystemen. Es werden die quantitativen und qualitativen Merkmale von KMU sowie die Definition der Prinzipal-Agenten-Theorie und die damit verbundenen Formen der Informationsasymmetrie, wie Hidden characteristics, Hidden action, Hidden information und Hidden intention, erläutert. Des Weiteren wird eine Definition von Anreizsystemen sowie die Unterscheidung zwischen intrinsischen und extrinsischen Anreizen gegeben.

  • Kapitel 3: Praktische Bedeutung für KMU
  • Kapitel 3 beschäftigt sich mit der praktischen Bedeutung der Prinzipal-Agenten-Theorie und von Anreizsystemen für KMU. Es werden Zusammenhänge aufgezeigt und Lösungsansätze präsentiert, wie KMU ihre Anreizsysteme aufbauen können. Darüber hinaus enthält das Kapitel Beispiele für die praktische Umsetzung von Anreizsystemen in Unternehmen.

Schlüsselwörter

Die Arbeit befasst sich mit den zentralen Themen der Prinzipal-Agenten-Theorie, Anreizsystemen und KMU. Besondere Aufmerksamkeit wird den Aspekten der Informationsasymmetrie, opportunistischem Verhalten und Mitarbeitermotivation gewidmet. Im Kontext der KMU werden Themen wie die qualitative und quantitative Abgrenzung, die besonderen Herausforderungen und die Gestaltung effektiver Anreizsysteme behandelt.

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Résumé des informations

Titre
Gestaltung von Anreizsystemen für KMU nach der Prinzipal-Agenten-Theorie
Université
University of applied sciences, Bochum
Auteur
Cedric Klammer (Auteur)
Année de publication
2018
Pages
20
N° de catalogue
V517945
ISBN (ebook)
9783346120250
ISBN (Livre)
9783346120267
Langue
allemand
mots-clé
gestaltung anreizsystemen prinzipal-agenten-theorie
Sécurité des produits
GRIN Publishing GmbH
Citation du texte
Cedric Klammer (Auteur), 2018, Gestaltung von Anreizsystemen für KMU nach der Prinzipal-Agenten-Theorie, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/517945
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