Extrait
INHALTSVERZEICHNIS
1 Einleitung
1.1 Allgemeine Merkmale einer Fallstudie
1.2 Ablauf einer Fallstudie
2 Was ist Open Innovation?
2.1 Begriffsdefinition von Open Innovation
2.2 Der interaktive Innovationsprozess
2.3 Systematische Einbindung von Stakeholdern – Enstehung von Open Innovation
2.3.1 „Voice of the customer“-Ansatz
2.3.2 Innovationsprozesse in Netzwerken „manufacturer-active paradigm“
2.3.3 Lead User und das „customer-active paradigm“
2.4 Die drei Kernprozesse
2.4.1 Outside-in-Prozess Kapazitätserweiterung
2.4.2 Inside-out-Prozess Anwendungserweiterung
2.4.3 Coupled-Prozess Kombination
2.5 Das Open Innovation Modell – Eine Ökonomische Bewertung
2.5.1 Kundensicht
2.5.2 Unternehmenssicht
2.5.3 Vorteile aus Open Innovation
2.5.4 Welche Unternehmen profitieren von Open Innovation
2.5.5 Risiken von Open Innovation
2.5.6 Barrieren in der Durchführung
2.6 Umsetzung von Open Innovation
2.6.1 Innovationswettbewerbe
2.6.2 Innovationsmarktplätze
2.6.3 Innovations-Communities
2.6.4 Innovationstechnologien
2.7 Social Software im Rahmen von Open Innovation
2.7.1 Exkurs Web 2.0 und Open Innovation
3 Beispiel Zur Umsetzung von Open Innovation „Zukunft Innovation“ Die Open Innovation Plattform von 3M
3.1 Einleitung – Beschreibung der Plattform
3.2 Erkenntnisse aus dem Beispiel
4 Fazit
5 Anhang Interview
6 Literaturverzeichnis
6.1 Bücher
6.2 Internet
6.3 Journale/Studien
7 Abbildungsverzeichnis49
- Citation du texte
- Christoph Schmidt (Auteur), 2011, Chancen und Risiken von Open Innovation, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/518326
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