Diese Arbeit führt eine Marktanalyse und eine Marketingplanung für die Eröffnung eines EMS-Studios durch.
Hierfür werden der Unternehmenstyp, der Standort, die Marktgebiete, eine Makroumfeldanalyse sowie eine Wettbewerbsanalyse thematisiert. Des Weiteren geht der Autor auf die Budgetplanung, die Kommunikationspolitik und die Werbeplanung ein. Abschließend wird eine Kostenkalkulation durchgeführt und Synergieeffekte im Rahmen der Kommunikationspolitik aufgeführt.
Inhaltsverzeichnis
- MARKTBESCHREIBUNG / -ANALYSE
- Allgemeine Informationen über den Unternehmenstyp
- Lage und Standort des Unternehmens
- Bestimmung von zwei Marktgebieten
- Makroumfeldanalyse und Abschätzung des Marktpotenzials
- Wettbewerbsanalyse
- MARKETINGPLANUNG
- Budgetplanung
- Kommunikationspolitik
- Werbeplanung
- Kostenkalkulation / Budgetvergleich bei der Werbeplanung
- Synergieeffekte im Rahmen der Kommunikationspolitik
- ABSCHLUSSSTATEMENT
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit befasst sich mit der Marktanalyse und der Marketingplanung für ein EMS-Studio. Ziel ist es, die Positionierung des Unternehmens im Markt zu definieren, die Zielgruppe zu identifizieren und ein Marketingkonzept zu entwickeln, das auf die spezifischen Bedürfnisse der Zielgruppe zugeschnitten ist.
- Marktanalyse und -beschreibung
- Zielgruppenbestimmung und -ansprache
- Entwicklung eines Marketingkonzepts
- Positionierung des Unternehmens im Markt
- Abschätzung des Marktpotenzials
Zusammenfassung der Kapitel
- Kapitel 1: Dieses Kapitel stellt das EMS-Studio vor und liefert detaillierte Informationen über den Unternehmenstyp, die Lage und den Standort. Die wichtigsten Punkte sind die Fokussierung auf die Zielgruppe berufstätiger Menschen im Alter von 30-50 Jahren sowie die Positionierung des Unternehmens mit dem Faktor Zeitersparnis.
- Kapitel 2: Das zweite Kapitel konzentriert sich auf die Marketingplanung. Es werden Aspekte wie Budgetplanung, Kommunikationspolitik, Werbeplanung und Kostenkalkulation behandelt.
Schlüsselwörter
EMS-Training, Fitnessstudio, Marktforschung, Marketingplanung, Zielgruppenanalyse, Zeitersparnis, Positionierung, Werbeplanung, Kommunikationspolitik, Budgetplanung, Marktpotenzial, Kaufkraft, Standortanalyse, Wettbewerbsanalyse.
Häufig gestellte Fragen
Was ist die Zielgruppe eines EMS-Studios?
Die Hauptzielgruppe sind berufstätige Menschen im Alter von 30 bis 50 Jahren, die wenig Zeit für langes Training haben.
Welchen Vorteil bietet die Positionierung "Zeitersparnis"?
EMS-Training ermöglicht intensive Ergebnisse in sehr kurzer Zeit (ca. 20 Minuten), was ein entscheidendes Verkaufsargument für die Zielgruppe ist.
Was umfasst eine Makroumfeldanalyse für ein Fitnessstudio?
Sie untersucht externe Faktoren wie Kaufkraft, demographische Entwicklung und Markttrends am gewählten Standort.
Welche Rolle spielt die Wettbewerbsanalyse?
Sie dient dazu, andere Fitnessanbieter im Umkreis zu identifizieren und das eigene Studio durch Alleinstellungsmerkmale abzugrenzen.
Was gehört zu einer soliden Marketingplanung?
Dazu zählen Budgetplanung, Kommunikationspolitik, Werbeplanung sowie eine detaillierte Kostenkalkulation.
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- Anonym (Autor), 2017, Marktanalyse und eine Marketingplanung für die Eröffnung eines EMS-Studios, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/520746
