Diese Arbeit führt eine Marktanalyse und eine Marketingplanung für die Eröffnung eines EMS-Studios durch.
Hierfür werden der Unternehmenstyp, der Standort, die Marktgebiete, eine Makroumfeldanalyse sowie eine Wettbewerbsanalyse thematisiert. Des Weiteren geht der Autor auf die Budgetplanung, die Kommunikationspolitik und die Werbeplanung ein. Abschließend wird eine Kostenkalkulation durchgeführt und Synergieeffekte im Rahmen der Kommunikationspolitik aufgeführt.
Inhaltsverzeichnis
1 MARKTBESCHREIBUNG / -ANALYSE
1.1 Allgemeine Informationen über den Unternehmenstyp
1.2 Lage und Standort des Unternehmens
1.3 Bestimmung von zwei Marktgebieten
1.4 Makroumfeldanalyse und Abschätzung des Marktpotenzials
1.5 Wettbewerbsanalyse
2 MARKETINGPLANUNG
2.1 Budgetplanung
2.2 Kommunikationspolitik
2.3 Werbeplanung
2.4 Kostenkalkulation / Budgetvergleich bei der Werbeplanung
2.5 Synergieeffekte im Rahmen der Kommunikationspolitik
3 ABSCHLUSSSTATEMENT
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit zielt darauf ab, ein fundiertes Marketingkonzept für ein neues EMS-Studio im Düsseldorfer Premium-Segment zu entwickeln. Dabei steht die Frage im Mittelpunkt, wie durch eine gezielte Standort- und Zielgruppenanalyse sowie eine effektive Kommunikationsstrategie eine erfolgreiche Marktpositionierung und Kundengewinnung in einem wettbewerbsintensiven Umfeld erreicht werden kann.
- Analyse des Standorts und Abgrenzung relevanter Marktgebiete
- Methodische Abschätzung des Marktpotenzials unter Berücksichtigung der Kaufkraft
- Wettbewerbsanalyse zur Differenzierung im Premium-Segment
- Strategische Planung des Marketingbudgets und der Kommunikationsinstrumente
- Konzeption einer Vermarktungskampagne inklusive Budgetkontrolle
Auszug aus dem Buch
1.1 Allgemeine Informationen über den Unternehmenstyp
Es handelt sich bei diesem Unternehmen um ein EMS-Studio, welches sich aufgrund des hohen Netto-Beitrages im Premium-Segment ansiedelt. Besonderheit des EMS-Trainings im Vergleich zum herkömmlichen Krafttraining ist vor allem die Zeitersparnis, was auch im Hinblick auf die ausgewählt Zielgruppe von Vorteil ist (Kemmler, Birlauf, & von Stengel, 2010).
Durch eine Zielgruppe kann man Marketingmaßnahmen sehr gezielt auf den Zielmarkt zuschneiden, weshalb das Unternehmen als Hauptzielgruppe berufstätige Menschen im Alter von 30-50 Jahren ins Auge fasst, da diese Altersgruppe am Stärksten im Bezirk des Standortes vertreten ist. In der Zielgruppenbestimmung zwischen Männern und Frauen wird keine Unterscheidung gemacht, da unser Marketingkonzept beide Geschlechter ansprechen soll.
Unter einer Positionierung versteht man eine einzigartige Wahrnehmung der Kunden auf unser Produkt im Vergleich zu den Mitbewerbern (Griese & Bröring, 2011, S. S.130). Wir positionieren uns klar auf dem Markt mit dem Faktor Zeitersparnis, welches unser angestrebtes Image prägen soll. In unserem Fitnessunternehmen sollen die Kunden innerhalb von 30 Minuten ihr komplettes Trainingprogramm für eine Woche absolviert haben.
Zusammenfassung der Kapitel
1 MARKTBESCHREIBUNG / -ANALYSE: Dieses Kapitel liefert eine detaillierte Standortanalyse in Düsseldorf sowie eine Marktpotenzialberechnung und Wettbewerbsbetrachtung für das geplante EMS-Studio.
2 MARKETINGPLANUNG: Hier werden die Budgetierung, die Kommunikationsinstrumente sowie konkrete Werbemaßnahmen geplant und deren Kosten kalkuliert.
3 ABSCHLUSSSTATEMENT: Das Kapitel fasst die Chancen und Risiken des Vorhabens zusammen und bewertet die Erfolgsaussichten des Konzepts am gewählten Standort.
Schlüsselwörter
EMS-Training, Marketingkonzept, Standortanalyse, Premium-Segment, Marktpotenzial, Zeitersparnis, Kommunikationspolitik, Budgetplanung, Zielgruppenbestimmung, Wettbewerbsanalyse, Fitnessbranche, Düsseldorf, Vermarktungskampagne, Corporate Identity, Kundengewinnung.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit behandelt die strategische Entwicklung eines Marketingkonzepts für ein neu zu gründendes EMS-Studio im Premium-Segment in Düsseldorf.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Schwerpunkte liegen auf der Standort- und Marktanalyse, der wettbewerblichen Positionierung, der Budgetplanung für Marketingmaßnahmen sowie der Ausgestaltung einer zielgruppenspezifischen Kommunikationsstrategie.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Das Ziel ist die Erstellung eines fundierten Marketingplans, um das Unternehmen trotz hoher Konkurrenz erfolgreich im Markt zu etablieren und die angestrebte Zielgruppe effektiv anzusprechen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es werden betriebswirtschaftliche Methoden wie die Zeit-Distanz-Methode zur Marktgebietsabgrenzung, eine Kaufkraft- und Marktpotenzialberechnung sowie die Marketingkosten-pro-Neukunde-Methode zur Budgetierung eingesetzt.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Analyse der Marktsituation, die detaillierte Planung des Marketingbudgets sowie die Erläuterung der gewählten Kommunikationsinstrumente (Direktmarketing, persönlicher Verkauf, Werbung).
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit ist geprägt durch Begriffe wie EMS-Training, Premium-Segment, Marktpotenzial, Standortanalyse, Zeitersparnis und zielgruppengerechtes Marketing.
Warum wurde das Bürogebiet Seestern in Düsseldorf als Standort gewählt?
Die Wahl fiel auf diesen Standort aufgrund der Nähe zu ca. 10.000 Arbeitsplätzen, was ideale Voraussetzungen bietet, um berufstätige Menschen (die Hauptzielgruppe) zu erreichen.
Wie soll das Marketingbudget für das erste Geschäftsjahr berechnet werden?
Die Berechnung erfolgt über die Methode „Marketingkosten pro Neukunde“, bei der die fixierten Gewinnungskosten (100 €) mit der angestrebten Mitgliederzahl (90) multipliziert werden.
Wie kann die Werbeplanung optimiert werden?
Eine Optimierungsmöglichkeit besteht darin, kostenintensive Werbemaßnahmen wie Plakatwerbung zu reduzieren und stattdessen den Fokus auf Empfehlungsmarketing (Mundpropaganda) zu legen, um die Kundenzufriedenheit und Mitgliederzahlen effizienter zu steigern.
- Citation du texte
- Anonym (Auteur), 2017, Marktanalyse und eine Marketingplanung für die Eröffnung eines EMS-Studios, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/520746
