Jeden Tag nehmen Werbemaßnahmen auf potentielle Kunden Einfluss, mal mehr und mal weniger stark. Durch ständig gleichbleibende Werbeeinflüsse ist es jedoch schwierig für den werbenden Jungunternehmer aus der großen Masse der Werbelandschaft kosteneffizient und erfolgreich hervorzustechen. Als eine günstige und effektive Lösung für Jungunternehmen bietet sich das Low-Cost Guerilla-Marketing als Alternative zur normalisierten Werbelandschaft an.
Diese Arbeit befasst sich zunächst mit den Begriffsdefinitionen von Guerilla-Marketing, Low-Cost Marketing und Jungunternehmen. Im weiteren Verlauf werden die Grundlagen der Thematik des GM, die für ein Verständnis der Strategie als Low-Cost Instrument relevant sind, erläutert. Des Weiteren werden die Vor- und Nachteile von LCGM in Bezug auf Jungunternehmen vorgestellt. Im letzten Teil der Arbeit werden einige Beispiele angeführt, die sich mit der Umsetzung von LCGM bei bestehenden Unternehmen beschäftigen. Der Text soll einen Überblick über die möglichen positiven und negativen Aspekte des LCGM in Bezug auf Jungunternehmen bieten und das GM in der Anwendung erläutern.
Inhaltsverzeichnis
I. Abkürzungsverzeichnis
1 EINLEITUNG
1.1 Problemstellung
1.2 Definition
2 GRUNDLAGEN DES GUERILLA- MARKETINGS
2.1 Entwicklung des Guerilla- Marketings
2.2 Grundstrategien
2.3 Formen des Guerilla-Marketing
2.4 Kosten/LSD-Modell
3 LOW-COST GUERILLA- MARKETING IN BEZUG AUF JUNGUNTERNEHMEN
3.1 Vorteile für Jungunternehmen
3.2 Nachteile für Jungunternehmen
3.3 Beispiele zur Umsetzung von Low-Cost Guerilla- Marketing
4 FAZIT
II. Literaturverzeichnis
III. Anhang
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