Intervision, auch als Kollegiale Beratung oder Kollegiale Fallberatung bezeichnet, ist eine Methode, um gemeinsam im Team Fälle oder Prozesse untereinander zu beraten und gemeinsam nach Lösungen zu suchen. Grundlegend für die Methode ist die gemeinsame Reflexion. Dabei unterscheidet sich die Intervision von sonstigen Team- und Fallberatungen insofern, dass diese Methode eine feste Struktur mit klaren Regularien aufweist und eine Lösungsorientierung verfolgt.
In dieser Arbeit werden die Rahmenbedingungen sowie die Methode an sich und der Ablauf einer solchen Beratung vorgestellt. Ergänzend folgen Hinweise zur Genogrammarbeit und förderlichen Gesprächstechniken. Aber auch auf die Grenzen Kollegialer Beratung wird eingegangen.
Inhalt
1. Einleitung
2. Rahmenbedingungen
3. Ablauf
3.1 Vorbereitungsphase
3.2 Explorationsphase
3.3 Reflexionsphase I
3.4 Beratungsphase
3.5 Reflexionsphase II
3.6 Lösungsphase
3.7 Abschlussphase
4. Variationen der Intervision
5. Methodik
5.1 Genogramm
5.2 Gesprächstechniken
6. Bewertung für die Praxis
7. Fazit und Ausblick
Literaturverzeichnis
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