Diese Arbeit ist ein Vergleich zwischen dem Asset und dem Share Deal. Das Praxisbeispiel basiert auf der Unternehmensübernahme der Shering AG durch die Bayer AG. es soll die Frage geklärt werden, welche Veräußerungsmethode bei einem Unternehmenskauf/verkauf die bessere ist. Hierbei ist es von Nöten auf beide Varianten umfassend einzugehen.
Im ersten Teil der Arbeit wird der Asset Deal erläutert, indem die Grundlagen genannt werden und der Kaufgegenstand eines Asset Deals definiert wird. Insbesondere wird die rechtliche und steuerliche Sicht auf nationaler Ebene, also mit Sitz in Deutschland, betrachtet. Im zweiten Teil der Arbeit wird der Share Deal erläutert, hier werden ebenfalls die Grundlagen genannt sowie der Kaufgegenstand definiert und die rechtliche und steuerliche Sicht auf nationaler Ebene betrachtet.
Anschließend wird anhand von Vor- und Nachteilen der Asset- und Share Deal miteinander verglichen. Um das Thema zu verdeutlichten wird die Unternehmensübernahme von der Schering AG durch die Bayer AG dargestellt. Ein anschließendes Fazit rundet die Arbeit ab.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einführung
- 2. Asset Deal
- 2.1 Grundlagen
- 2.2 Rechtliche Sicht
- 2.2.1 Formerfordernisse
- 2.2.2 Wirksamkeitserfordernisse
- 2.2.3 Kaufgegenstand
- 2.2.4 Arbeitsrecht
- 2.2.5 Gewährleistung und Haftung
- 2.3 Steuerliche Beurteilung
- 2.3.1 Perspektive des Käufers
- 2.3.2 Perspektive des Verkäufers
- 2.3.3 Bilanzielle Behandlung
- 3. Share Deal
- 3.1 Grundlagen
- 3.2 Rechtliche Sicht
- 3.2.1 Formerfordernisse
- 3.2.2 Wirksamkeitserfordernisse
- 3.2.3 Kaufgegenstand
- 3.2.4 Gewährleistung und Haftung
- 3.3 Steuerliche Sicht
- 3.3.1 Perspektive des Käufers
- 3.3.2 Perspektive des Verkäufers
- 3.3.3 Bilanzielle Behandlung
- 4. Vor- und Nachteile
- 4.1 Vorteile
- 4.2 Nachteile
- 5. Übernahme der Schering AG durch die Bayer AG
- 5.1 Unternehmensprofile
- 5.2 Unternehmensübernahme
- 5.3 Auswirkungen
- 5.3.1 Auswirkungen auf Mitarbeiter
- 5.3.2 Auswirkungen auf Umsätze
- 5.4 Kritische Würdigung
- 6. Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Seminararbeit untersucht den Vergleich zwischen Asset und Share Deals im Kontext der internationalen Rechnungslegung. Die Arbeit analysiert die rechtlichen, steuerlichen und bilanzierungsrelevanten Aspekte beider Deal-Typen und beleuchtet diese anhand des Beispiels der Übernahme der Schering AG durch die Bayer AG. Ziel ist es, die Vor- und Nachteile beider Modelle aufzuzeigen und ein besseres Verständnis für die jeweilige Anwendbarkeit zu schaffen.
- Vergleich der rechtlichen Rahmenbedingungen von Asset und Share Deals
- Analyse der steuerlichen Auswirkungen beider Deal-Typen
- Untersuchung der bilanzellen Behandlung von Asset und Share Deals
- Bewertung der Vor- und Nachteile beider Modelle
- Fallstudie: Übernahme der Schering AG durch die Bayer AG
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einführung: Dieses Kapitel führt in das Thema ein und beschreibt die Zielsetzung und den Aufbau der Arbeit. Es legt den Fokus auf den Vergleich zwischen Asset und Share Deals und nutzt die Übernahme der Schering AG durch die Bayer AG als Fallbeispiel. Die Einleitung erklärt die Bedeutung des Themas im Kontext der internationalen Rechnungslegung und unterstreicht die Notwendigkeit eines detaillierten Verständnisses der jeweiligen rechtlichen und finanziellen Implikationen.
2. Asset Deal: Dieses Kapitel befasst sich umfassend mit dem Asset Deal. Es analysiert die Grundlagen, die rechtlichen Aspekte wie Formerfordernisse und Wirksamkeit, den Kaufgegenstand, arbeitsrechtliche Implikationen sowie Gewährleistung und Haftung. Besondere Aufmerksamkeit wird der steuerlichen Beurteilung aus der Perspektive des Käufers und Verkäufers gewidmet, inklusive einer detaillierten Darstellung der bilanzellen Behandlung. Der Abschnitt beleuchtet die komplexen Interaktionen zwischen rechtlichen, steuerlichen und bilanztechnischen Aspekten, die für ein umfassendes Verständnis eines Asset Deals unerlässlich sind. Die Ausführungen verdeutlichen, wie verschiedene rechtliche Regelungen und steuerliche Vorschriften die Gestaltung und Durchführung eines Asset Deals beeinflussen.
3. Share Deal: Analog zum vorherigen Kapitel wird hier der Share Deal detailliert untersucht. Die Grundlagen, die rechtliche Sicht (Formerfordernisse, Wirksamkeit, Kaufgegenstand, Gewährleistung und Haftung) sowie die steuerliche Sicht aus Käufer- und Verkäuferperspektive werden eingehend erörtert. Auch die bilanzielle Behandlung des Share Deals wird umfassend beschrieben. Der Schwerpunkt liegt auf dem Vergleich zu den Besonderheiten des Asset Deals und den daraus resultierenden Konsequenzen. Der Vergleich beider Modelle wird prägnant herausgestellt, um die Unterschiede und Gemeinsamkeiten beider Transaktionsformen zu beleuchten.
4. Vor- und Nachteile: In diesem Kapitel werden die Vor- und Nachteile von Asset und Share Deals gegenübergestellt. Es wird ein umfassender Vergleich der beiden Transaktionsformen vorgenommen, wobei sowohl die positiven als auch die negativen Aspekte detailliert analysiert werden. Die Analyse stützt sich auf die in den vorhergehenden Kapiteln dargestellten Informationen und beleuchtet die jeweiligen Stärken und Schwächen der beiden Modelle im Hinblick auf verschiedene Kriterien wie rechtliche Sicherheit, steuerliche Effizienz und bilanzielle Auswirkungen. Der Abschnitt dient als zentrale Zusammenfassung der vorherigen Kapitel und unterstützt die Leser bei der Entscheidungsfindung in Bezug auf die Wahl des geeigneten Transaktionstyps.
5. Übernahme der Schering AG durch die Bayer AG: Dieses Kapitel analysiert die Übernahme der Schering AG durch die Bayer AG als Fallbeispiel. Es untersucht die Unternehmensprofile beider Firmen und die konkrete Abwicklung der Übernahme. Die Auswirkungen auf Mitarbeiter und Umsätze werden ebenso beleuchtet wie eine kritische Würdigung des gesamten Vorgangs. Dieser Abschnitt dient zur praktischen Anwendung des theoretischen Wissens, das in den vorherigen Kapiteln vermittelt wurde, und veranschaulicht die Komplexität der Entscheidung zwischen Asset und Share Deal in einem realen Kontext.
Schlüsselwörter
Asset Deal, Share Deal, internationale Rechnungslegung, Unternehmenskauf, Übernahme, Schering AG, Bayer AG, rechtliche Aspekte, steuerliche Aspekte, bilanzielle Behandlung, Vor- und Nachteile, Fallstudie.
Häufig gestellte Fragen zur Seminararbeit: Asset Deal vs. Share Deal
Was ist der Gegenstand dieser Seminararbeit?
Die Seminararbeit vergleicht Asset Deals und Share Deals im Kontext der internationalen Rechnungslegung. Sie analysiert die rechtlichen, steuerlichen und bilanzrelevanten Aspekte beider Deal-Typen und verwendet die Übernahme der Schering AG durch die Bayer AG als Fallbeispiel, um die Vor- und Nachteile beider Modelle aufzuzeigen und deren Anwendbarkeit zu verdeutlichen.
Welche Themen werden in der Seminararbeit behandelt?
Die Arbeit behandelt folgende Themen: Vergleich der rechtlichen Rahmenbedingungen von Asset und Share Deals, Analyse der steuerlichen Auswirkungen beider Deal-Typen, Untersuchung der bilanzellen Behandlung von Asset und Share Deals, Bewertung der Vor- und Nachteile beider Modelle und eine Fallstudie zur Übernahme der Schering AG durch die Bayer AG.
Wie ist die Seminararbeit strukturiert?
Die Arbeit ist in sechs Kapitel gegliedert: Einleitung, Asset Deal (inklusive Grundlagen, rechtlicher und steuerlicher Aspekte sowie bilanzielle Behandlung), Share Deal (ebenfalls mit Grundlagen, rechtlicher und steuerlicher Betrachtung sowie bilanzielle Behandlung), Vor- und Nachteile von Asset und Share Deals, die Übernahme der Schering AG durch die Bayer AG als Fallbeispiel und abschließendes Fazit.
Was sind die wichtigsten Aspekte eines Asset Deals, die in der Arbeit behandelt werden?
Die Arbeit analysiert die Grundlagen, rechtlichen Aspekte (Formerfordernisse, Wirksamkeit, Kaufgegenstand, Arbeitsrecht, Gewährleistung und Haftung), steuerliche Beurteilung (Perspektive Käufer und Verkäufer, bilanzielle Behandlung) eines Asset Deals. Der Fokus liegt auf den komplexen Interaktionen zwischen rechtlichen, steuerlichen und bilanztechnischen Aspekten.
Was sind die wichtigsten Aspekte eines Share Deals, die in der Arbeit behandelt werden?
Ähnlich wie beim Asset Deal werden die Grundlagen, rechtliche Aspekte (Formerfordernisse, Wirksamkeit, Kaufgegenstand, Gewährleistung und Haftung), steuerliche Sicht (Perspektive Käufer und Verkäufer, bilanzielle Behandlung) eines Share Deals detailliert untersucht. Der Schwerpunkt liegt auf dem Vergleich mit dem Asset Deal und den daraus resultierenden Konsequenzen.
Wie werden die Vor- und Nachteile von Asset und Share Deals verglichen?
Das Kapitel "Vor- und Nachteile" vergleicht beide Transaktionsformen umfassend, analysiert detailliert positive und negative Aspekte und beleuchtet Stärken und Schwächen hinsichtlich rechtlicher Sicherheit, steuerlicher Effizienz und bilanzielle Auswirkungen. Die Analyse basiert auf den Informationen der vorhergehenden Kapitel.
Welche Rolle spielt die Übernahme der Schering AG durch die Bayer AG in der Arbeit?
Die Übernahme dient als Fallbeispiel. Die Arbeit untersucht die Unternehmensprofile, die Abwicklung der Übernahme, die Auswirkungen auf Mitarbeiter und Umsätze und bietet eine kritische Würdigung des gesamten Vorgangs. Dies veranschaulicht die Komplexität der Entscheidung zwischen Asset und Share Deal in einem realen Kontext.
Welche Schlüsselwörter beschreiben den Inhalt der Seminararbeit?
Schlüsselwörter sind: Asset Deal, Share Deal, internationale Rechnungslegung, Unternehmenskauf, Übernahme, Schering AG, Bayer AG, rechtliche Aspekte, steuerliche Aspekte, bilanzielle Behandlung, Vor- und Nachteile, Fallstudie.
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- Anonym (Autor), 2020, Asset Deal versus Share Deal. Die Unternehmensübernahme der Shering AG durch die Bayer AG, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/537672
