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Die Informationsquelle Verkaufsgespräch

Titel: Die Informationsquelle Verkaufsgespräch

Seminararbeit , 2005 , 24 Seiten , Note: 2,3

Autor:in: Markus Ebert (Autor:in)

BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing
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Zusammenfassung Leseprobe Details

m Durchschnitt wenden deutsche Unternehmen ca. 14% ihres Umsatzes für den Vertrieb auf.“1Im Vergleich zu anderen Abteilungen eines Unternehmens nimmt der Vertrieb durch den persönlichen Verkauf hiermit einen der vorderen Ränge bei der Kostenverteilung ein. Jedoch ist nicht nur die absolute Summe der verursachten Kosten des Vertriebs ausgesprochen hoch - auch die Kosten für einen Kundenkontakt sind immens.

Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

  • 1. EINLEITUNG
  • 2. DER VERKAUF
    • 2.1 DIE BEDEUTUNG DES PERSÖNLICHEN VERTRIEBS
    • 2.2 KLASSIFIZIERUNG DER KUNDEN
  • 3. DER VERKAUFSPROZESS
    • 3.1 DIE VERKÄUFERROLLE
    • 3.2 DIE BEDEUTUNG DES VERKAUFSGESPRÄCHS
    • 3.3 DIE ÜBERZEUGUNG VON KAUFBEEINFLUSSERN
  • 4. DAS VERKAUFSGESPRÄCH
    • 4.1 DER VERKÄUFER ALS MARKTFORSCHER UND INFORMATIONSMANAGER
    • 4.2 DIE TERMINVEREINBARUNG UND DER ERSTKONTAKT
    • 4.3 DIE STRATEGIEPHASEN
      • 4.3.1 Der Beziehungsaufbau als Grundlage der Zusammenarbeit
      • 4.3.2 Der Weg zur „intelligenten“ Bedarfserfassung
      • 4.3.3 Die Argumentationsphase
      • 4.3.4 Die Abschlussphase
      • 4.3.5 Die Nachabschlussphase
  • 5. SCHLUSSBETRACHTUNG

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Seminararbeit befasst sich mit der Rolle des Verkaufsgesprächs als Informationsquelle im Vertriebsprozess. Sie zielt darauf ab, die Bedeutung des persönlichen Verkaufsgesprächs für die Informationsbeschaffung im Vertrieb zu verdeutlichen.

  • Kosten des persönlichen Vertriebs
  • Wichtigkeit des Marketing-Mix im Vertrieb
  • Klassifizierung von Kunden und Interessenten
  • Verkaufsgespräch als Informationsbeschaffungsmaßnahme
  • Strategiephasen im Verkaufsgespräch

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung verdeutlicht die Bedeutung des persönlichen Vertriebs im Kontext der Kostenverteilung eines Unternehmens. Dabei wird der hohe Kostenfaktor eines Kundenkontakts anhand einer Beispielrechnung dargestellt. Die Arbeit konzentriert sich darauf, die Bedeutung des Verkaufsgesprächs als Informationsquelle im Vertriebsprozess aufzuzeigen.

Kapitel 2 definiert den Begriff des Verkaufs und stellt die Bedeutung des persönlichen Vertriebs im Verhältnis zu anderen Marketinginstrumenten heraus. Dabei wird die Bedeutung des Verkaufsgesprächs als Informationsquelle im Vertriebsprozess hervorgehoben.

Kapitel 3 beleuchtet die Rolle des Verkäufers im Vertriebsprozess und betont die Wichtigkeit des Verkaufsgesprächs für die Überzeugung von Kaufbeeinflussenden.

Kapitel 4 analysiert das Verkaufsgespräch im Detail. Es beleuchtet die Rolle des Verkäufers als Marktforscher und Informationsmanager und beschreibt verschiedene Phasen des Verkaufsgesprächs, die vom Beziehungsaufbau bis zur Nachabschlussphase reichen.

Schlüsselwörter

Persönlicher Vertrieb, Verkaufsgespräch, Informationsquelle, Kosten, Marketing-Mix, Kundenklassifizierung, Kaufbeeinflusser, Strategiephasen, Beziehungsaufbau, Bedarfserfassung, Argumentation, Abschluss.

Ende der Leseprobe aus 24 Seiten  - nach oben

Details

Titel
Die Informationsquelle Verkaufsgespräch
Hochschule
Fachhochschule Südwestfalen; Abteilung Soest
Veranstaltung
Seminar Auslandsabsatz und Produktion
Note
2,3
Autor
Markus Ebert (Autor:in)
Erscheinungsjahr
2005
Seiten
24
Katalognummer
V53831
ISBN (eBook)
9783638491730
ISBN (Buch)
9783656774716
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Informationsquelle Verkaufsgespräch Seminar Auslandsabsatz Produktion
Produktsicherheit
GRIN Publishing GmbH
Arbeit zitieren
Markus Ebert (Autor:in), 2005, Die Informationsquelle Verkaufsgespräch, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/53831
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Leseprobe aus  24  Seiten
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