Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit folgenden Fragen: Um was handelt es sich grundsätzlich bei einem Projekt und wie sieht darin die klassische Vorgehensweise aus? Welche Unterschiede gibt es dabei zu einem wissenschaftlichen Forschungsprozess? Am Ende dieser Arbeit erfolgt eine kritische Zusammenfassung und Reflektion der gewonnenen Erkenntnisse. Der nachfolgende Teil beschäftigt sich zunächst mit der Theorie des Projektmanagements.
Kürzlich las man erneut von den Baufortschritten des neuen Berliner Flughafens. Nach dem jahrelangen Debakel und zahlreichen Verschiebungen des ursprünglich kolportierten Starttermins, hört man nun vereinzelt positive Meldungen vom Hauptstadtflughafen. Die millionenschweren Aufarbeitungen der gravierenden Betriebsmängel, die sich wie Wurzeln durch das einstige Vorzeigeprojekt der Länder Berlin und Brandenburg ziehen, scheinen hoffentlich bald ein Ende gefunden zu haben. Der nächste angesetzte Eröffnungstermin im Oktober 2020 soll demnach endgültig angestrebt werden (Balzer 2019). Obwohl Optimismus beim Berliner Flughafen seit Jahren nahezu verpönt ist, sind dies seit langem trotzdem positive Neuigkeiten. Es stellt sich hierbei jedoch die fundamentale Frage, weshalb dieses große Bauvorhaben dermaßen aus dem Ruder lief?
Ein Bauauftrag dieser Größenordnung erfordert selbstverständlich umfangreiche Planungen. In unserer heutigen digitalen Zeit beginnt kein größeres Unterfangen ohne ausgiebige Planung und Steuerung. Ein organisiertes Vorgehen zum erfolgreichen Abschluss soll im Vordergrund stehen. Man spricht hierbei oft von Projekten. Projekte können sehr vielseitig sein, man findet sie überall. Auch im privaten Sprachgebrauch finden sich zahlreiche Projekte. Das Beispiel des Berliner Flughabens ist sicherlich auch ein klassisches Projekt.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 2. Projektmanagement
- 2.1 Definition
- 2.2 Bestandteile & Methoden
- 2.3 Phasen im Forschungsprojekt
- 3. Einführung eines agilen Workflow-Tools zur Verbesserung der Effizienz in einer Bankabteilung
- 4. Schluss
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit zielt darauf ab, das Konzept des Projektmanagements zu erläutern und dessen Anwendung im Kontext einer wissenschaftlichen Forschungsarbeit zu untersuchen. Dabei wird insbesondere auf die Frage eingegangen, welche Parallelen und Unterschiede zwischen klassischen Projekten und wissenschaftlichen Forschungsprozessen bestehen.
- Definition und Merkmale des Projektmanagements
- Bestandteile und Methoden des Projektmanagements
- Phasen im wissenschaftlichen Forschungsprozess
- Einführung eines agilen Workflow-Tools zur Effizienzsteigerung
- Anwendung des Projektmanagements in einer konkreten Forschungsfrage
Zusammenfassung der Kapitel
- Kapitel 1: Einleitung
Diese Einleitung führt in die Thematik des Projektmanagements ein und verwendet das Beispiel des Berliner Flughafens, um die Relevanz von Planung und Steuerung in komplexen Projekten zu verdeutlichen. Sie stellt die Frage, inwieweit persönliche Projekte mit Unterfangen aus dem Unternehmensalltag vergleichbar sind und welche Parallelen bestehen.
- Kapitel 2: Projektmanagement
Dieses Kapitel definiert den Begriff des Projekts und hebt seine zentralen Merkmale hervor. Es beleuchtet die Bedeutung des Projektmanagements für die Planung, Steuerung und den erfolgreichen Abschluss von Projekten.
Schlüsselwörter
Projektmanagement, agile Methoden, Workflow-Tools, Forschungsarbeit, Effizienzsteigerung, Jira, Planung, Steuerung, wissenschaftlicher Forschungsprozess.
Häufig gestellte Fragen
Was ist agiles Projektmanagement?
Agiles Projektmanagement setzt auf Flexibilität, iterative Schritte und kontinuierliche Anpassung, anstatt starre Pläne strikt abzuarbeiten.
Wie unterscheiden sich Forschungsprojekte von klassischen Projekten?
Forschungsprojekte sind oft ergebnisoffener und erfordern spezifische wissenschaftliche Phasen, während klassische Projekte (wie Bauvorhaben) meist klar definierte Endziele haben.
Warum scheiterte die ursprüngliche Planung des Berliner Flughafens?
Das Beispiel zeigt, wie mangelnde Steuerung, gravierende Baumängel und unzureichende Planung bei Großprojekten zu massiven Verzögerungen und Kostensteigerungen führen können.
Was ist ein Workflow-Tool wie Jira?
Jira ist ein digitales Werkzeug zur Aufgabenverwaltung und Projektsteuerung, das besonders in agilen Teams zur Steigerung der Effizienz eingesetzt wird.
Welche Phasen durchläuft ein wissenschaftliches Forschungsprojekt?
Dazu gehören die Problemdefinition, die Literaturrecherche, die Datenerhebung und -analyse sowie die abschließende Reflexion der Ergebnisse.
- Quote paper
- F. A. Käsbauer (Author), 2019, Einführung eines agilen Tools zur Steigerung der Effizienz beim Projektmanagement, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/540198
