Der Begriff Work-Life Balance nimmt die Gedanken von Arbeit und Privatleben gezielt auf. Eine permanente Herausforderung für jedes erfolgreiche Unternehmen ist die richtige Balance zwischen Beruf und Privatleben zu ermöglichen. Den daraus hervorgehenden Nutzen haben Mitarbeiter und Unternehmen gleichermaßen. Eine richtige Work-Life Balance fördert die Zufriedenheit und Motivation der Beschäftigten, sorgt für reduziertere Fehlzeiten und erhöht die Produktivität und trägt zum langanhaltenden Erfolg des Unternehmens bei. Work-Life-Balance ist eine populär gewordene, jedoch schlecht gewählte Bezeichnung verschiedener Fragestellungen, die Qualität und Verhältnis verschiedener Arbeits- und Lebensbereiche zueinander betreffen.
Zum Teil gibt es in diesem Gebiet bereits Forschungstraditionen, zum Teil ergeben sich neue Problemstellungen und Perspektiven. Vermehrt erforderlich sind Ansätze, die sich Fragen des Verhältnisses von Erwerbsarbeit und anderen Lebensbereichen allgemein zuwenden, gesellschaftliche sowie betriebliche Ursachen für Imbalancen einbeziehen und hierbei z. B. auch prekäre Arbeitsverhältnisse in den Blick nehmen. Durch die zunehmende Globalisierung und der ständigen technischen Fortschritte hat sich auch das Arbeitsleben grundlegend verändert. Es fällt immer mehr Arbeitnehmern schwer ihr Berufsleben mit ihrem Privatleben zu kombinieren. Natürlich hat dies zur Folge, dass im Vordergrund die Familie darunter leidet. Heutzutage nimmt es immer mehr Kraft in Anspruch, die im Arbeitsleben bestehenden Verpflichtungen als auch die familiären Bedürfnisse in einen Einklang zu bringen.
Immer mehr Menschen stehen unter dem Druck des Berufslebens, welcher ihnen die Möglichkeit einer ausgiebigen Freizeitgestaltung nimmt. Durch geringe Freizeitgestaltung und mehr Arbeit, werden die Arbeitnehmer unter dem wachsenden Druck, den der Arbeitsalltag mit sich bringt krank. Viele Menschen leiden unter psychischen und physischen Erkrankungen. Grundsätzlich ist ein ausgeglichenes Leben sowohl im Berufsleben als auch im Privatleben nötig. Dies kann durch Maßnahmen seitens der Unternehmen und durch gesetzliche Anordnungen durchgesetzt werden.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung
- Ziel der Arbeit und Methodik
- Begriffliche Grundlagen
- Work-Life-Balance
- Wechselwirkung zwischen den Lebensbereichen
- Gesetzgebung in Deutschland
- Human Ressource Management
- Work-Life Balance als Maßnahmen der Mitarbeiterbindung
- Work-Life Balance als individuelle Zielsetzung
- Work Life Balance nach Branche und Art der Tätigkeit
- Beispielhafte Maßnahmen der Work Life Balance im Unternehmen
- Betriebliche Gesundheitsförderung
- Arbeitszeitflexibilisierung und neue Arbeitszeitmodelle
- Entgeltflexibilisierung
- Konzept des Flexicurity
- Herausforderungen von HRM in KMU
- Benchmark im internationalen Vergleich
- Work-Life-Balance in den USA
- Work-Life Balance in Asien
- Fazit und Schlussfolgerungen
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit befasst sich mit der Work-Life Balance und den Herausforderungen, die sie für das moderne HR-Management darstellt. Sie untersucht, welche Maßnahmen Unternehmen implementieren können, um die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben zu fördern und die Bedürfnisse der heutigen Arbeitnehmer besser zu verstehen.
- Die Bedeutung der Work-Life Balance für die Mitarbeitermotivation, -zufriedenheit und -bindung
- Die Herausforderungen der Work-Life Balance im Kontext der Globalisierung und des technischen Fortschritts
- Die Rolle des HR-Managements bei der Gestaltung von Work-Life Balance Maßnahmen
- Der Vergleich verschiedener Work-Life Balance Modelle im internationalen Kontext
- Die Bedeutung der Gesetzeslage in Deutschland für die Work-Life Balance
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung beleuchtet die Problematik der Work-Life Balance und erläutert die Zielsetzung der Arbeit. Kapitel 2 definiert die begrifflichen Grundlagen der Work-Life Balance und beleuchtet die Wechselwirkung zwischen den Lebensbereichen sowie die gesetzliche Regelung in Deutschland. Kapitel 3 beschäftigt sich mit der Work-Life Balance als Maßnahme der Mitarbeiterbindung und untersucht verschiedene Ansätze, wie beispielsweise die betriebliche Gesundheitsförderung und die Arbeitszeitflexibilisierung. Kapitel 4 widmet sich den Herausforderungen des HR-Managements in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) und zeigt exemplarisch Maßnahmen auf, die Unternehmen umsetzen können. Schließlich wird in Kapitel 5 ein internationaler Vergleich der Work-Life Balance in den USA und in Asien vorgestellt.
Schlüsselwörter
Die zentralen Begriffe der Arbeit sind Work-Life Balance, Human Resource Management (HRM), Mitarbeiterbindung, betriebliche Gesundheitsförderung, Arbeitszeitflexibilisierung, Entgeltflexibilisierung, Flexicurity, internationale Vergleich, KMU.
- Arbeit zitieren
- Anonym (Autor:in), 2016, Work-Life Balance. Herausforderung für das moderne HR-Management, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/540822
