Jedes Jahr aufs Neue, wagen eine Vielzahl von Menschen den Schritt in die Selbstständigkeit und somit den Weg in eine zukünftige Unternehmensgründung. Die Motive für den Schritt in die Selbstständigkeit, sind dabei sehr unterschiedlich. Der Wunsch nach einer guten Zukunftsperspektive, nach der möglichen Selbstverwirklichung, den Weg raus aus der Arbeitslosigkeit oder auch das Hobby zum Beruf zu machen, spornt die Leute an, ihren Traum durch eine Existenzgründung zu verwirklichen. Dieser Schritt ist jedoch mit Risiken verbunden und wird den Gründer vor viele Entscheidungen und auch Fragen stellen.
Im Rahmen dieser Hausarbeit soll ein Überblick über die zu treffenden Entscheidungen, als auch über die notwendigen Vorbereitungen einer Unternehmensgründung, in finanzieller und unternehmerischer Hinsicht geschaffen werden.
Zu Beginn dieser Hausarbeit soll aufgezeigt werden, welche Fragen sich der Gründer selbst stellen muss und welche Aufgaben somit für Ihn entstehen. Die persönliche Entscheidung zur Existenzgründung soll auf diesem Weg beleuchtet werden. Im nächsten Abschnitt wird darauf eingegangen, wie es zu der Entscheidung der erfolgsversprechenden Geschäftsidee kommt. Hierzu werden unterschiedliche Kreativitätstechniken aufgezeigt sowie der Auswahlprozess und die Umsetzbarkeit der Geschäftsideen beschrieben. Darauffolgend kommt es zu der Erstellung des Business Plans und den daraus entstehenden Entscheidungen bei der Ausarbeitung. Der Business Plan stellt den hauptsächlichen Entscheidungsprozess aus finanzieller und unternehmerischer Sicht dar. Zuletzt soll anhand eines Praxisbeispiels ein praktischer Bezug zur Thematik gestellt werden und auch ein Überblick über die weitere Entwicklung des Start-Ups geschaffen werden.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Entscheidung zur Existenzgründung
3. Geschäftsidee
3.1 Kreativitätstechniken
3.1.1 Brainstorming
3.1.2 Brainwriting und Brainwalking
3.1.3 6-3-5 Methode
3.1.4 Mindmapping
3.2 Auswahl der Geschäftsidee
3.3 Machbarkeitsstudie
4. Business Plan
4.1 Management Summary
4.2 Unternehmen
4.3 Produkte/ Dienstleistungen
4.4 Leistungserstellung
4.5 Markt & Wettbewerber
4.6 Marketing & Vertrieb
4.7 Betriebliche Organisation
4.8 Finanz-, Investitionsplanung
4.8.1 Kapitalbedarf
4.8.2 Kapitalbeschaffung
4.9 Chancen & Risiken
5. Praxisbezug
6. Schluss
Zielsetzung & Themen
Diese Arbeit verfolgt das Ziel, einen umfassenden Überblick über die zentralen finanziellen und unternehmerischen Entscheidungsprozesse bei einer Existenzgründung zu vermitteln. Es wird aufgezeigt, welche kritischen Vorbereitungen, von der Ideenfindung bis zur Erstellung eines Business-Plans, für den Erfolg eines Start-ups notwendig sind.
- Methoden zur systematischen Ideenfindung und Kreativitätstechniken.
- Kriterien und Verfahren zur Bewertung und Auswahl von Geschäftsideen.
- Strategische Planung und Aufbau des Business-Plans.
- Unternehmensformen und finanzielle Aspekte der Gründung.
- Praxisnahe Analyse der Entstehungsgeschichte eines erfolgreichen Start-ups.
Auszug aus dem Buch
3.1.1 Brainstorming
Die wohl bekannteste Weise seine Gedankengänge zu sammeln ist das Brainstorming. In der Regel findet es in der Form einer Gruppendiskussion statt, wobei den Teilnehmern die Ausgangssituation beschrieben wird und anschließend die Gedankengänge der Gruppenmitglieder aufgenommen werden. Ziel ist es, dass sich die Personen gegenseitig inspirieren und sämtliche Ansätze ohne Diskussion und Kritik aufgenommen werden.
Das Brainstorming kennzeichnet sich nicht durch die realistische Einschätzung einer Idee, sondern das Sammeln jeder Art von Ansätzen. Die Bewertung erfolgt erst nach dem Brainstorming (vgl. Torsten, www.fuer-gruender.de, 2016).
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Einleitung beleuchtet die unterschiedlichen Motive zur Existenzgründung und skizziert den Aufbau der Hausarbeit, die den gesamten Prozess von der Idee bis zum Geschäftsmodell betrachtet.
2. Entscheidung zur Existenzgründung: Dieses Kapitel thematisiert die persönliche Eignung und notwendige mentale Einstellung eines Gründers, unterlegt mit Statistiken zu Existenzgründungen in Deutschland.
3. Geschäftsidee: Hier werden systematische Kreativitätstechniken vorgestellt, um potenzielle Geschäftsideen zu generieren, zu bewerten und deren Machbarkeit zu prüfen.
4. Business Plan: Das umfangreichste Kapitel detailliert die Erstellung des Business-Plans, einschließlich Management-Summary, Rechtsformen, Marktanalyse, betrieblicher Organisation sowie Finanz- und Investitionsplanung.
5. Praxisbezug: Anhand des Beispiels FlixBus wird der reale Gründungsprozess vom Konzept bis zum Marktführer nachgezeichnet, um theoretische Aspekte praktisch zu veranschaulichen.
6. Schluss: Das Fazit fasst die wesentlichen Schritte der Gründung zusammen und betont die Bedeutung von Willenskraft, Risikobereitschaft und einer soliden Vorbereitung für den nachhaltigen Erfolg.
Schlüsselwörter
Existenzgründung, Unternehmensgründung, Geschäftsidee, Kreativitätstechniken, Brainstorming, Business Plan, Rechtsformen, Finanzplanung, Investitionsplanung, Marktanalysen, Startup, Risikoanalyse, Entrepreneurship, Unternehmensführung, Machbarkeitsstudie.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit bietet einen strukturierten Leitfaden für angehende Gründer, um die finanziellen und unternehmerischen Herausforderungen einer Existenzgründung zu bewältigen.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Die zentralen Schwerpunkte liegen auf der Ideenfindung, der Prüfung der Machbarkeit, der Erstellung eines Business-Plans sowie der rechtlichen und finanziellen Gestaltung des Unternehmens.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist es, Gründern eine Entscheidungshilfe an die Hand zu geben, um den Gründungsprozess methodisch zu strukturieren und das Risiko des Scheiterns zu minimieren.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer Literaturanalyse verschiedener Gründungsmodelle und -methoden, ergänzt durch eine praktische Fallstudie des Unternehmens FlixBus.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Findungsphase (Ideen, Kreativitätstechniken), die Planungsphase (Business-Plan, Finanzierung) und die Analyse der organisatorischen Rahmenbedingungen.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind unter anderem Existenzgründung, Business-Plan, Kreativitätstechniken, Finanzplanung und Unternehmensformen.
Warum spielt die Rechtsformwahl eine so entscheidende Rolle?
Die Wahl der Rechtsform beeinflusst maßgeblich die Haftung des Gründers, das benötigte Startkapital und die steuerlichen Rahmenbedingungen, weshalb sie eine strategische Kernentscheidung darstellt.
Was lehrt uns das Beispiel FlixBus für die Praxis?
Das Beispiel zeigt, dass neben einer tragfähigen Idee auch Durchhaltevermögen, eine detaillierte Planung und die Fähigkeit, sich gegen Wettbewerber zu behaupten, entscheidend für den Aufstieg zum Marktführer sind.
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- Janik Loges (Author), 2019, Überblick über Finanzielle und Unternehmerische Entscheidungen für die Existenzgründung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/541233
