In der nachfolgenden Fallstudie wird die OSRAM Licht AG behandelt. Im Folgenden wird die Geschäftseinheit Automotiv behandelt unter welcher Osram Automobilbeleuchtungen vertreibt. Es handelt sich um den Kernmarkt der AG. Die Auswahl des Unternehmens begründet sich damit, da aufgrund eines Praktikums ein persönliches Interesse an der Automobilbranche sowie deren Zulieferern besteht. Das Unternehmen Osram wurde ausgewählt, da ich mich im Verlauf des Studiums bereits in einem anderem Fach mit der OSRAM Licht AG befasst habe und so mein Interesse an diesem Unternehmen geweckt wurde und durch die Fallstudie das Wissen über das Unternehmen weiter ausgebaut werden kann.
Da sich insbesondere der Automobilsektor derzeit in einer Umbruchphase befindet und sich dadurch die Bedingungen im Kernmarkt Automotiv rasch verschlechtert haben, wird in dieser Fallstudie ein marktorientiertes Innovationskonzept für den Bereich der Automobilbeleuchtung bei der OSRAM Licht AG in Deutschland erstellt. Das Konzept wird aus Sicht des Forschungs- und Entwicklungsabteilungsleiters für die nächsten fünf Jahre von 2020 bis 2025 erstellt.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Hinführung zum Thema
1.2 Themenabgrenzung
1.3 Gang der Untersuchung
2. Situationsanalyse
2.1 Markt
2.1.1 Marktdefinition
2.1.2 Marktvolumen
2.1.3 Marktpotenzial
2.1.4 Marktsättigung
2.2 Kunden
2.3 Unternehmensanalyse
2.3.1 Allgemein
2.3.2 Unternehmensziele
2.3.3 Strategieprofil
2.3.4 Innovationsanalyse
2.4 Wettbewerber
2.4.1 Allgemein
2.4.2 Unternehmensziele
2.4.3 Strategieprofil
2.4.4 Innovationsanalyse
2.5 Umweltanalyse
2.6 SWOT Analyse
2.7 Fazit
3. Konzepterstellung
3.1 Unternehmensziele
3.2 Strategieprofil
3.3 Innovationsraster
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Fallstudie hat das Ziel, ein marktorientiertes Innovationskonzept für den Bereich der Automobilbeleuchtung bei der OSRAM Licht AG in Deutschland zu entwickeln, um das Unternehmen in einer wirtschaftlich herausfordernden Umbruchphase strategisch neu auszurichten und die Technologieführerschaft zu sichern.
- Analyse der aktuellen Marktsituation und Wettbewerbsumfelds
- Untersuchung der Innovationsstrategien und -kapazitäten von OSRAM und Wettbewerbern wie Lumileds
- Durchführung einer PESTEL- und SWOT-Analyse zur Identifikation von Erfolgsfaktoren
- Konzeption eines zielorientierten Innovationsrasters zur Steigerung der Zukunftsfähigkeit
Auszug aus dem Buch
2.3.4 Innovationsanalyse
Nachfolgend wird die Innovation XLS der Osram Licht AG vorgestellt. Es handelt sich dabei um die Einführung von standardisierten und austauschbaren LED-Lichtquellen (XLS = eXchangable LED LightSource), welche von Osram entwickelt wurde. „Die neue XLS Produktfamilie revolutioniert den Signallampen-Markt durch die Kombination aus standardisierter Lichtquelle und LED-Technologie“.
Nachfolgend wird das Innovationsraster für die Innovation XLS dargestellt.
1. Neuigkeitsgrad: Es handelt sich um eine Anpassungsinnovation, da vorhandene Probleme unter Einbeziehung von Kundenwünsche angepasst wurden, zur Verdeutlichung dient die nachfolgende Aussage von Osram: „Das ermöglicht eine einfache Austauschbarkeit, reduziert Komplexität sowie Gesamtkosten für die Autohersteller und schafft durch angepasste Standards schnellere Entwicklungsprozesse.“
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Dieses Kapitel führt in die Thematik der Automobilbeleuchtung bei der OSRAM Licht AG ein, grenzt das Untersuchungsthema auf den deutschen Markt ein und erläutert den methodischen Aufbau der Arbeit.
2. Situationsanalyse: Hier wird der aktuelle Zustand des Unternehmens und seines Umfelds detailliert betrachtet, wobei Marktkennzahlen, Kundenanforderungen, eine Konkurrenzanalyse zu Lumileds sowie eine PESTEL- und SWOT-Analyse durchgeführt werden.
3. Konzepterstellung: Basierend auf den Ergebnissen der Analyse werden neue Unternehmensziele definiert, eine angepasste Innovationsstrategie erarbeitet und ein Innovationsraster vorgestellt, um OSRAM für zukünftige Herausforderungen zu stärken.
Schlüsselwörter
OSRAM Licht AG, Automobilbeleuchtung, Innovationsmanagement, Erstausrüstermarkt, Innovationsstrategie, Strategieprofil, Lumileds, LED-Technologie, Marktanteil, SWOT-Analyse, Innovationsraster, Technologieführerschaft, Automobilzulieferer, Marktsättigung, PESTEL-Analyse.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit erstellt eine Fallstudie zum marktorientierten Innovationsmanagement für die Geschäftseinheit Automotive der OSRAM Licht AG im deutschen Markt.
Was sind die zentralen Themenfelder der Untersuchung?
Zentral sind die Markt- und Unternehmensanalyse, die Bewertung der Innovationsfähigkeit sowie die Entwicklung konkreter strategischer Innovationskonzepte für den Zeitraum 2020 bis 2025.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Hauptziel ist die Erarbeitung eines Innovationskonzepts, welches OSRAM hilft, trotz schwieriger Marktbedingungen in der Automobilindustrie die Marktführerschaft und technologische Vorreiterrolle zu sichern.
Welche wissenschaftlichen Methoden werden angewendet?
Die Arbeit nutzt klassische Management-Instrumente wie die Marktvolumen- und Potenzialanalyse, die PESTEL-Analyse, die SWOT-Analyse sowie die Darstellung von Strategieprofilen und Innovationsrastern.
Welche Inhalte werden im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Im Hauptteil liegt der Fokus auf der Analyse des IST-Zustands von OSRAM und dem direkten Wettbewerber Lumileds sowie der Ableitung eines SOLL-Konzepts für zukünftige Innovationsaktivitäten.
Durch welche Schlüsselwörter lässt sich die Arbeit charakterisieren?
Die wichtigsten Begriffe sind Innovationsmanagement, Automobilbeleuchtung, OSRAM Licht AG, Strategieentwicklung und Technologieführerschaft.
Warum wird die Innovation XLS als zentrales Beispiel genannt?
Die XLS-Produktfamilie dient als Beispiel für eine Anpassungsinnovation, die durch Standardisierung die Komplexität reduziert und die Effizienz für Automobilhersteller deutlich erhöht.
Welche Empfehlung gibt der Autor hinsichtlich des Joint Ventures mit Continental?
Der Autor empfiehlt, sich nicht allein auf die Kooperation zu verlassen, sondern die internen F&E-Investitionen deutlich auszubauen, um das eigene Know-how zu schützen und die Unabhängigkeit zu wahren.
- Arbeit zitieren
- Anonym (Autor:in), 2020, Erstellung eines marktorientierten Innovationskonzeptes für die OSRAM Licht AG, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/542830
