Ziel dieser Arbeit ist es, herauszufinden, wie während eines nationalen oder grenzüberschreitenden M&A Prozesses eine erfolgreiche kulturelle Integration sichergestellt werden kann und welche Rolle diese beim Erfolg der M&A Transaktion spielt.
Um die Rahmenbedingungen für die Literaturanalyse zu schaffen, wird am Anfang dieser Arbeit die Makroumwelt im zweiten Kapitel analysiert. Aufbauend auf der Umweltanalyse wird im dritten Kapitel die Bedeutung von Innovation als Treiber von M&A Transkationen erläutert. Zudem wird im vierten Kapitel die Literaturanalyse fortgesetzt und ein Einblick in den Bereich Mergers & Acquisitions gegeben.
Da durch die Globalisierung vermehrt grenzüberschreitende M&A Transaktionen durchgeführt werden, wird die Literaturanalyse zum Thema Mergers & Acquisitions um eine internationale Komponente ergänzt und zusätzlich vertieft behandelt. Zusätzlich befasst sich das vierte Kapitel mit den Interdependenzen und Schnittstellen von M&A Prozessen mit der Unternehmenskultur sowie Synergien und Herausforderungen bei der Integration.
Daraufhin wird im fünften Kapitel die Vorgehensweise bei der Cultural Due Diligence mit einigen Tools erläutert und im sechsten Kapitel kritisch gewürdigt. Zuletzt folgt im siebten Kapitel eine Interpretation der Ergebnisse.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Analyse der Makroumwelt
- Innovationsfähigkeit durch M&A Transaktionen als Ziel
- Mergers & Acquisitions
- Grundlagen von Mergers & Acquisitions
- Erfolgsfaktoren und Herausforderungen von Mergers & Acquisitions
- Grundlagen von grenzüberschreitenden Mergers & Acquisitions
- Erfolgsfaktoren und Herausforderungen durch Interkulturalität bei grenzüberschreitenden Mergers & Acquisitions
- Synergien durch Kulturverschiedenheit bei M&A-Tanskationen
- Cultural Due Diligence
- Kritische Würdigung der Cultural Due Diligence
- Interpretation und Diskussion der Ergebnisse
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Ziel dieser Arbeit ist es, die Bedeutung der kulturellen Integration im Rahmen von nationalen und grenzüberschreitenden M&A-Transaktionen zu beleuchten. Dabei wird die Rolle der Cultural Due Diligence bei der Gestaltung eines erfolgreichen Veränderungsprozesses und der Maximierung von Synergieeffekten untersucht. Die Arbeit analysiert die Herausforderungen der kulturellen Integration und die Chancen, die sich durch die Berücksichtigung der Unternehmenskultur in der Due Diligence eröffnen.
- Bedeutung der Cultural Due Diligence im M&A Prozess
- Herausforderungen und Chancen der kulturellen Integration
- Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche kulturelle Integration
- Synergiepotenziale und Risiken der Kulturverschiedenheit bei M&A-Transaktionen
- Analyse von Tools und Methoden der Cultural Due Diligence
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Einleitung stellt die Relevanz der Cultural Due Diligence im Kontext der M&A-Transaktionen dar und definiert die Problemstellung der Arbeit. Sie beleuchtet den wachsenden Wettbewerbsdruck, der durch die Digitalisierung und Globalisierung entsteht, und betont die Bedeutung von Innovationsfähigkeit als Schlüsselfaktor für Unternehmenserfolg.
- Analyse der Makroumwelt: Dieses Kapitel analysiert die Makroumwelt und skizziert die Rahmenbedingungen, die den M&A-Prozess prägen. Es beleuchtet die Herausforderungen der Digitalisierung und Globalisierung und verdeutlicht deren Einfluss auf die Unternehmenslandschaft.
- Innovationsfähigkeit durch M&A Transaktionen als Ziel: Dieses Kapitel beleuchtet die Bedeutung von M&A-Transaktionen als strategisches Instrument zur Steigerung der Innovationsfähigkeit. Es zeigt auf, wie Unternehmen durch Akquisitionen oder Fusionen neue Technologien, Kompetenzen und Marktanteile gewinnen können.
- Mergers & Acquisitions: Dieses Kapitel bietet einen Überblick über die Grundlagen von Mergers & Acquisitions. Es erläutert die verschiedenen Arten von M&A-Transaktionen, die rechtlichen Rahmenbedingungen und die wichtigsten Erfolgsfaktoren.
- Cultural Due Diligence: Dieses Kapitel fokussiert sich auf die Bedeutung der Cultural Due Diligence im M&A-Prozess. Es beschreibt die wichtigsten Aspekte der kulturellen Integration, die bei der Übernahme eines Unternehmens zu berücksichtigen sind, und beleuchtet verschiedene Tools und Methoden zur Durchführung einer Cultural Due Diligence.
Schlüsselwörter
Die Arbeit befasst sich mit den Schlüsselbegriffen Mergers & Acquisitions, Cultural Due Diligence, Unternehmenskultur, Integration, Globalisierung, Digitalisierung, Innovationsfähigkeit und Synergien. Sie analysiert die Bedeutung der kulturellen Integration im M&A-Prozess, beleuchtet die Herausforderungen und Chancen der Kulturverschiedenheit und untersucht die Möglichkeiten, kulturelle Synergieeffekte zu nutzen.
- Citation du texte
- Iris Reichelt (Auteur), 2020, Die Bedeutung der Cultural Due Diligence bei nationalen und grenzüberschreitenden M&A-Transaktionen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/544499
