Im folgenden Beitrag soll die wachsende Bedeutung der Ästhetik für Unternehmen und deren erfolgreiches Wirtschaften dargelegt werden. Es gibt eine Reihe von Indizien, daß die Ästhetik für Unternehmen immer wichtiger wird. Denn mit Hilfe der Ästhetik können Trends und Defizite, Chancen und Risiken, frühzeitig erkannt und durch innovative Produkte und Dienstleistungen auf dem Markt erfolgreich beantwortet werden. Vorweg meine These: In der ästhetischen Erfahrung können Führungskräfte neue Ideen gewinnen, mit denen sie sich kreativ an den ständigen Wandel der sozialen und natürlichen Umwelt anpassen können. Dies kann beispielsweise in Auseinandersetzung mit Kunst geschehen. So gibt es heute sog. Art Consultants, die Firmen helfen, mit Hilfe von Kunst Kreativität zu fördern oder aber ihrer gewünschten Unternehmenskultur sichtbare Gestalt zu geben oder sie überhaupt erst zu definieren.
Inhaltsverzeichnis
- DIE BEDEUTUNG DER ÄSTHETIK FÜR UNTERNEHMEN
- ÄSTHETIK ODER DIE KUNST DES SCHAUENS VON IDEEN
- KUNDENGEWINNUNG UND -BINDUNG DURCH ÄSTHETISCHE ERFAHRUNG
- DIE ÄSTHETISCHE DIMENSION DES STAKEHOLDER-MANAGEMENTS
- DIE BEDEUTUNG DER ÄSTHETISCHEN WAHRNEHMUNG FÜR DIE VISION EINES UNTERNEHMENS
- Fazit
- Literaturverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Dieser Essay befasst sich mit der wachsenden Bedeutung der Ästhetik für Unternehmen und deren wirtschaftlichen Erfolg. Er argumentiert, dass die Ästhetik ein wichtiges Werkzeug für Unternehmen ist, um Trends und Defizite zu erkennen, Chancen und Risiken zu bewerten und durch innovative Produkte und Dienstleistungen erfolgreich am Markt zu agieren.
- Die Rolle der Ästhetik in der Produktgestaltung und Kundengewinnung
- Die Bedeutung der Ästhetik für das Stakeholder-Management
- Der Einfluss der Ästhetik auf die Unternehmenskultur und die Vision eines Unternehmens
- Der Zusammenhang zwischen ästhetischer Erfahrung und der Entwicklung neuer Ideen
- Die Bedeutung der ästhetischen Wahrnehmung für die Entscheidungsfindung und die Kommunikation von Unternehmen
Zusammenfassung der Kapitel
DIE BEDEUTUNG DER ÄSTHETIK FÜR UNTERNEHMEN
Der Essay beginnt mit der Feststellung, dass die Ästhetik für Unternehmen zunehmend an Bedeutung gewinnt. Er argumentiert, dass die Ästhetik Unternehmen dabei helfen kann, Trends und Defizite, Chancen und Risiken frühzeitig zu erkennen und mit innovativen Produkten und Dienstleistungen auf dem Markt erfolgreich zu agieren. Der Autor stellt die These auf, dass Führungskräfte in der ästhetischen Erfahrung neue Ideen gewinnen können, mit denen sie sich kreativ an den ständigen Wandel der sozialen und natürlichen Umwelt anpassen können. Als Beispiel werden Art Consultants genannt, die Unternehmen dabei unterstützen, mit Hilfe von Kunst Kreativität zu fördern oder ihre Unternehmenskultur sichtbar zu gestalten.
ÄSTHETIK ODER DIE KUNST DES SCHAUENS VON IDEEN
Im zweiten Kapitel definiert der Autor sein Verständnis von Ästhetik. Er argumentiert, dass Ästhetik nicht nur die Wahrnehmung des Schönen umfasst, sondern auch die Kunst des Schauens von Ideen. Das Schöne ermöglicht es, Einsichten zu gewinnen, die sich sonst entziehen. Der Autor verweist auf die Verbindung zwischen sinnlicher und geistiger Wahrnehmung im Schönen und beschreibt die Ästhetik als Lehre von der sinnlichen Erkenntnis. Er argumentiert, dass das Schöne nicht nur Mittel zum Zweck sein sollte, sondern auch einen Eigenwert besitzen sollte. Der Autor bezieht sich auf Immanuel Kant und dessen Konzept des „interesselosen Wohlgefallens" und betont die Bedeutung der Interesselosigkeit für das Aufleuchten von Ideen. Er stellt jedoch auch die Frage nach dem Zweck neuer Ideen und betont, dass Ideen nicht nur um ihrer selbst willen existieren, sondern dem Leben dienen und zur Anpassung an geänderte Umweltbedingungen beitragen.
KUNDENGEWINNUNG UND -BINDUNG DURCH ÄSTHETISCHE ERFAHRUNG
Das dritte Kapitel beleuchtet die Bedeutung der ästhetischen Erfahrung für die Produktgestaltung und die Kundengewinnung. Der Autor argumentiert, dass Kunden, die bereit sind, hohe Preise für ein Produkt zu bezahlen, mehr erwarten als nur die Funktionalität. Sie suchen nach einem ästhetischen Erlebnis, das mit dem Produkt verbunden ist und ihnen ein Gefühl der Exklusivität oder Zugehörigkeit vermittelt. Der Autor führt das Beispiel von Schweizer Edel-Uhren der Marke Breguet an und betont die Bedeutung der Marke für den Erfolg eines Produkts. Er argumentiert, dass die markenlose Massenware hingegen zur „Anästhetisierung" der Wahrnehmung führt und keine ästhetische Erfahrung bietet. Der Autor betont die Bedeutung der ästhetischen Wirkung eines Produkts für den Konsumenten und argumentiert, dass Produktdesigner nicht nur die äußere Gestaltung und Funktionalität berücksichtigen sollten, sondern auch die ästhetischen Wirkungen, die das Produkt beim Konsumenten hervorrufen kann. Der Autor verweist auf die wachsende Nachfrage nach Produkten, die ein Gefühl der Erhabenheit oder Exklusivität vermitteln, und betont, dass der unternehmerische Erfolg davon abhängt, ob ein Unternehmen mit seinen Produkten oder Dienstleistungen eine Bedürfnislage trifft.
DIE ÄSTHETISCHE DIMENSION DES STAKEHOLDER-MANAGEMENTS
Im vierten Kapitel erweitert der Autor den Fokus auf die ästhetische Dimension des Stakeholder-Managements. Er argumentiert, dass ein Unternehmen nicht nur den Bedürfnissen seiner Kunden, sondern auch den Bedürfnissen aller anderen Stakeholder gerecht werden muss. Der Autor betont die Bedeutung der ästhetischen Ausstrahlung eines Unternehmens für seine Mitarbeiter, die in schönen Gebäuden oder Büros einer sinnvollen Arbeit nachgehen können. Er verweist auf den Architekten Sir Norman Foster und dessen Idee, dass Gebäude den Menschen dienen sollen, die in ihnen arbeiten oder ein und ausgehen. Der Autor argumentiert, dass Funktionalität und Schönheit sich wechselseitig ergänzen sollten. Er führt das Beispiel des Gerling-Konzerns und dessen Gebäude in Köln an, die von Foster entworfen wurden, und betont, dass ästhetisch ansprechende Gebäude nicht nur Kunden gewinnen und binden, sondern auch Mitarbeiter motivieren und die Stadtentwicklung positiv beeinflussen können. Der Autor betont, dass Unternehmen die Wertvorstellungen und Interessen aller Stakeholder berücksichtigen müssen und dass die Kommunikation mit den Stakeholdern eine entscheidende Rolle spielt. Er führt das Beispiel des Störfalls bei Hoechst im Jahre 1993 an und zeigt, wie ein ästhetischer Verlust die Glaubwürdigkeit und die Existenz eines Unternehmens bedrohen kann. Der Autor betont die Bedeutung der Medien für die ästhetische Wahrnehmung der Betroffenen und argumentiert, dass die Kommunikation mit den Medien eine Kunst ist, die viel mehr Einfühlungsvermögen und Intuition verlangt als Technik und Einhalten von Regelwerken. Er verweist auf die Krisenkommunikation der Swissair nach dem Absturz bei Halifax und betont die Bedeutung einer empathischen und spontanen Kommunikation für den Erfolg eines Unternehmens.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen die Bedeutung der Ästhetik für den unternehmerischen Erfolg, die ästhetische Erfahrung, die Produktgestaltung, das Stakeholder-Management, die Unternehmenskultur, die Vision eines Unternehmens, die Kreativität, die Innovation und die Kommunikation.
- Quote paper
- Dr. Mathias Schüz (Author), 2002, Ästhetik und unternehmerischer Erfolg, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/56070
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