Am 6. Oktober 1925 hatte eine Epoche der Fusionen in der deutschen Farbstoffindustrie ihren absoluten Höhepunkt erreicht: Die Direktoren der deutschen Farbenwerke schlossen sich zum größten deutschen Industrieunternehmen und einem der größten Chemieunternehmen der Weltwirtschaft zusammen – der I.G. Farbenindustrie Aktiengesellschaft. Ihr Name stand damals wie heute stellvertretend für die marktbeherrschende Macht eines weit verzweigten Monopols. Woher aber kam dieser Chemieriese und wer war die treibende Kraft in seinen Geburtsstunden? Seine Entstehung lässt sich, anders als man vermuten mag, nicht auf ein paar Jahre vor seiner Gründung reduzieren. Die Wurzeln der I.G. reichen bis weit vor den Ersten Weltkrieg zurück und verliefen nicht immer geradlinig auf eine Fusion zu. Vater im Geiste und Förderer dieser Fusionsidee war Carl Duisberg, der in zwei Denkschriften in den Jahren 1904 und 1915 den theoretischen Rahmen für die Fusion absteckte. Im Mittelpunkt dieser Untersuchung stehen seine hart erkämpften Erfolge und aber auch zahlreichen Rückschläge bei der Lobby- Arbeit für „seine“ Interessengemeinschaft. Der vergleichenden Analyse der beiden Denkschriften kommt dabei eine hohe Bedeutung zu, da sich in ihnen sowohl die jeweiligen Probleme der Farbstoffindustrie als auch die Lösungsvorschläge Duisbergs widerspiegeln. Somit ergibt sich über die historisch-deskriptive Darstellung der bloßen Ereignisse hinaus ein zweiter Fragenkomplex: Wie sind der Einfluss und die Leistung Duisbergs in der Entstehungsgeschichte der I.G. einzuschätzen und wie reagierte die Farbstoffindustrie auf die Fusionsvorhaben angesichts einer immer stärker werdenden ausländischen Konkurrenz?
Eine Schwierigkeit bei der Untersuchung der Thematik war die größtenteils ungenügende Quellen- und Literaturlage. Sie machte es bei der Sekundärliteratur erforderlich, entweder auf populär-wissenschaftliche und tendenziöse Monographien auszuweichen oder auf veraltetes Material zurückzugreifen. Lobenswert in diesem Zusammenhang ist das ausführliche Werk von Gottfried Plumpe, das sich als einzige Arbeit ausgewogen und detailliert der Geschichte der I.G. Farben annimmt. Verglichen mit dem wirtschaftlichen und auch politischen Einfluss, den die I.G. in der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts ausübte, wurde und wird sie immer noch zu Unrecht in der wirtschaftsgeschichtlichen Forschung vernachlässigt.
Inhaltsverzeichnis
Einleitung
1. Gründung der „kleinen I.G.“
1.1 Carl Duisbergs Fusionsidee
1.2 Lage der Farbstoffindustrie
1.3 Denkschrift von 1904
1.3.1 Inhalt
1.3.2 Rezension und Folgen
1.4 „Dreibund“ vs. „Dreierverband“
2. Fusionsplanungen im Zeichen des Ersten Weltkriegs
2.1 Ausgangslage in der Vorkriegszeit
2.2 Farbstoffindustrie und der Erste Weltkrieg
3. Konzentration zur „großen I.G.“
3.1 Duisbergs Denkschrift von 1915
3.1.1 Inhalt
3.1.2 Rezension
3.2 Zusammenschluss und Ausblick
Schlussbetrachtung
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit untersucht die Entstehungsgeschichte der I.G. Farbenindustrie Aktiengesellschaft zwischen 1904 und 1916. Im Zentrum steht die Rolle von Carl Duisberg, der durch seine Denkschriften maßgeblich die theoretische Grundlage für die Fusion der deutschen Farbstoffindustrie legte und den Zusammenschluss unter dem Druck des Ersten Weltkriegs und internationaler Konkurrenz vorantrieb.
- Carl Duisbergs Vision eines deutschen Chemietrusts nach amerikanischem Vorbild.
- Die vergleichende Analyse der Denkschriften von 1904 und 1915.
- Die Rolle der Interessengemeinschaften (Dreibund, Dreierverband) als Vorläufer der Fusion.
- Auswirkungen des Ersten Weltkriegs auf die deutsche Chemieindustrie.
- Die Bedeutung von Lobby-Arbeit und organisatorischer Konzentration in der Industriegeschichte.
Auszug aus dem Buch
1.3.1 Inhalt
Schon früh in der Denkschrift von 1904 lässt Duisberg erkennen, welchen Zweck sein Plan einer Vereinigung der verschiedenen Farbenfabriken erfüllen soll: „Der Zweck (...) sollte immer die weitgehendste Verminderung der Kosten für Produktion, Verwaltung und Verkauf unter Beteiligung eines ruinösen Konkurrenzkampfes behufs Erzielung eines möglichst hohen Gewinnes sein (…).“ Gerade eine Branche, die „auf eine solche breite Grundlage gestellt ist und sich so zahlreicher, verschiedenartiger Kräfte zu seiner Förderung und Weiterentwicklung bedienen muss“, könne auf Unternehmensebene nur im Wettbewerb bestehen, wenn sie eine bestimmte Größe besitze. Dies würde auch helfen, auf die Herausforderungen der ausländischen Zoll- und Patentgesetzgebung besser zu reagieren, da man Fabriken im Ausland zusammenlegen könnte und dadurch kostspielige Anlagen einsparen würde. Duisberg warnte davor, dass die vielen verschiedenen Auslandsfabriken die deutschen Unternehmenszentralen schwächen könnten. Die Erlebnisse seiner Amerikareisen waren hier besonders maßgebend.
Um den Konzernleitungen der deutschen Farbenindustrie von Anfang an den Wind aus den Segeln zu nehmen, ging er auch auf die Nachteile einer Vereinigung ein. Es müsse den Vorständen klar sein, dass mit der Beseitigung der Konkurrenz auch die Erstarkung der groß und mächtig gewordenen Industrie aufhört, wenn – und dieser Einwand folgte auf die Stelle – „es nicht gelingt, durch geeignete Organisation die Konkurrenz zwar nach außen zu beseitigen, sie aber im Inneren (…) nicht nur bestehen zu lassen, sondern sogar noch weiter auszubilden“.
Zusammenfassung der Kapitel
Einleitung: Die Einleitung beleuchtet die Wurzeln der I.G. Farbenindustrie und definiert den Fokus auf Carl Duisbergs maßgeblichen Einfluss sowie die Herausforderungen durch die ausländische Konkurrenz.
1. Gründung der „kleinen I.G.“: Dieses Kapitel behandelt die frühen Fusionsbestrebungen Duisbergs, seine Denkschrift von 1904 und die darauf folgende Bildung von Interessengemeinschaften als erste Organisationsformen.
2. Fusionsplanungen im Zeichen des Ersten Weltkriegs: Hier wird der Einfluss des Krieges auf die Farbstoffindustrie, die Rohstoffknappheit und die daraus resultierende Notwendigkeit der verstärkten Kooperation sowie Kriegswirtschaft beleuchtet.
3. Konzentration zur „großen I.G.“: Das Kapitel analysiert die Denkschrift von 1915, den Weg zur „großen I.G.“ und die Schwierigkeiten auf dem Weg zum endgültigen Zusammenschluss vor dem Hintergrund der globalen Wettbewerbssituation.
Schlussbetrachtung: Die Schlussbetrachtung resümiert, dass Duisberg zwar als Akteur in einem industriegeschichtlichen Prozess agierte, seine Denkschriften jedoch das strategische Fundament für den späteren Erfolg bildeten.
Schlüsselwörter
Carl Duisberg, I.G. Farben, Farbstoffindustrie, Interessengemeinschaft, Fusion, Denkschrift, Erster Weltkrieg, Kartell, deutsche Großchemie, Konzentration, Weltmarkt, Rohstoffknappheit, Industrielle Planung, Wirtschaftsgeschichte, Chemie.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit?
Die Arbeit analysiert die Entstehung der I.G. Farbenindustrie zwischen 1904 und 1916 mit Fokus auf Carl Duisbergs strategische Initiativen.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Im Zentrum stehen die Fusionsgeschichte der deutschen chemischen Industrie, der unternehmerische Einfluss Carl Duisbergs und die Anpassung der Branche an internationale Herausforderungen.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Ziel ist es, den Beitrag Duisbergs zur Entstehungsgeschichte des I.G. Farben-Konzerns zu bewerten und eine Lücke in der wirtschaftsgeschichtlichen Forschung zu schließen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es handelt sich um eine historisch-deskriptive Untersuchung, die primär auf einer vergleichenden Analyse von Denkschriften sowie relevanter Fachliteratur basiert.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Gründungsphase der „kleinen I.G.“, die Auswirkungen des Ersten Weltkriegs auf die Branche und den Prozess hin zur „großen I.G.“.
Welche Begriffe charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit wird durch Begriffe wie Interessengemeinschaft, industrielle Konzentration, Denkschrift und strategische Unternehmensführung charakterisiert.
Warum lehnte Duisberg ein Verkaufssyndikat ab?
Er hielt ein solches Gremium für ungeeignet, da es für die komplexe, internationale Farbenindustrie nicht die notwendige langfristige Bindung und Tiefe der Verschmelzung bot.
Welche Rolle spielte der Erste Weltkrieg für den Fusionsprozess?
Der Krieg erzeugte einen enormen Anpassungsdruck durch Exportausfälle und Rohstoffmangel, was den Zusammenschluss der Firmen als Mittel zur nationalen Selbstbehauptung beschleunigte.
- Citation du texte
- M.A. Frank Walzel (Auteur), 2005, Die deutsche Farbstoffindustrie zur Zeit des Ersten Weltkriegs. Carl Duisberg und die Entstehung eines deutschen Chemiekartells, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/57279
