Diese wissenschaftliche Arbeit gibt einen Einblick in mögliche Potenziale der betrieblichen Altersvorsorge aus Sicht eines Lebensversicherers in Deutschland. Nicht erst seit der Rentenreform des Jahres 2001 hat das Thema Altersvorsorge an Bedeutung gewonnen. Die betriebliche Altersvorsorge befindet sich im Wandel und die Lebensversicherer sehen sich neuen Möglichkeiten in diesem strategischen Geschäftsfeld gegenüber.
Die unterschiedlichen Ausgestaltungen der betrieblichen Altersvorsorge werden im Rahmen dieser Arbeit kurz dargestellt, ohne auf die sehr komplexen steuerlichen Unterschiede sowohl aus Arbeitnehmer- als auch aus Arbeitgebersicht einzugehen. Die Möglichkeit der freiwilligen Höherversicherung in der gesetzlichen Rentenversicherung bleibt aufgrund ihrer geringen praktischen Bedeutung unberücksichtigt. Im Anschluss wird eine Potenzialanalyse in Form einer Strukturanalyse anhand des Modells der Triebkräfte nach Porter der Branche aus betriebswirtschaftlicher Sicht der Lebensversicherer vorgenommen. Die private Altersvorsorge als mögliches Substitut wird aufgrund des begrenzten Rahmens der Arbeit nicht behandelt. Geltendes Recht mit der neu eingeführten Gehaltsumwandlungspflicht stellt hierbei die Basis dar und bestehende Vereinbarungen mit freiwillig gezahlten Vorsorgeleistungen des Arbeitgebers werden nicht gesondert behandelt. Der Schwerpunkt der Anwendung des Modells ist hierbei auf die Gefahr bzw. Chancen möglicher Markteintritte unter Berücksichtigung der Eintrittsbarrieren, insbesondere auf die sich neu ergebene Möglichkeit der Gründung eines Pensionfonds für Lebensversicherer und andere Unternehmen, gelegt. Die Zusatzversorgung des öffentlichen Dienstes bleibt ebenfalls unberücksichtigt. Im Anschluss werden die Ergebnisse der Strukturanalyse kurz zusammengefasst und Handlungsmöglichkeiten aufgezeigt.
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Inhaltsverzeichnis
- Problemstellung
- Abgrenzung und Formen der betrieblichen Altersvorsorge
- Begriff und Hintergrund der betrieblichen Altersvorsorge
- Durchführungswege der betrieblichen Altersvorsorge
- Strukturanalyse des Wettbewerbs anhand der Triebkräfte nach Porter
- Theoretische Kurzdarstellung des Modells
- Anwendung des Modells
- Grad der Rivalität innerhalb der Branche
- Verhandlungsstärke der Abnehmer
- Substitutionsprodukte
- Gefahr und Chancen des Markteintritts
- Zusammenfassendes Ergebnis der Strukturanalyse und Handlungsempfehlungen
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Seminararbeit untersucht das Potenzial der betrieblichen Altersvorsorge aus der Perspektive der Lebensversicherer in Deutschland. Sie beleuchtet die Entwicklungen und Veränderungen im Bereich der Altersvorsorge, insbesondere im Kontext der Rentenreform 2001.
- Analyse der unterschiedlichen Formen der betrieblichen Altersvorsorge
- Anwendung des Modells der Triebkräfte nach Porter zur Strukturanalyse des Wettbewerbs
- Bewertung der Chancen und Risiken von Markteintritten für Lebensversicherer
- Identifizierung von Handlungsempfehlungen für Lebensversicherer im Bereich der betrieblichen Altersvorsorge
- Behandlung der Gehaltsumwandlung und der Gründung von Pensionsfonds
Zusammenfassung der Kapitel
1. Problemstellung
Das Kapitel beleuchtet die wachsende Bedeutung der Altersvorsorge und die sich daraus ergebenden Chancen und Herausforderungen für Lebensversicherer. Die Rentenreform 2001 hat die Notwendigkeit einer umfassenden Altersvorsorge verstärkt. Die Arbeit konzentriert sich auf die betriebliche Altersvorsorge und ihre verschiedenen Ausgestaltungsmöglichkeiten.
2. Abgrenzung und Formen der betrieblichen Altersvorsorge
2.1. Begriff und Hintergrund der betrieblichen Altersvorsorge
Dieses Kapitel definiert den Begriff der betrieblichen Altersvorsorge als zweite Säule der Alterssicherung. Es erläutert den Hintergrund der betrieblichen Altersvorsorge und ihre Rolle im Kontext der Rentenreform 2001.
2.2. Durchführungswege der betrieblichen Altersvorsorge
Das Kapitel stellt die verschiedenen Durchführungswege der betrieblichen Altersvorsorge vor, darunter Direktversicherung, Direktzusage, Unterstützungskasse, Pensionskasse und Pensionsfonds. Es beschreibt die rechtlichen und finanziellen Aspekte der einzelnen Durchführungswege.
Schlüsselwörter
Betriebliche Altersvorsorge, Lebensversicherer, Rentenreform, Strukturanalyse, Triebkräfte nach Porter, Gehaltsumwandlung, Pensionsfonds, Direktversicherung, Direktzusage, Unterstützungskasse, Pensionskasse
- Citation du texte
- Jens Gehrmann (Auteur), 2002, Potenzialanalyse des strategischen Geschäftsfelds betriebliche Altersvorsorge aus Sicht der Lebensversicherer, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/5736
