Die Arbeit beschäftigt sich damit, inwieweit kleine und mittlere Unternehmen die Gesundheit ihrer Beschäftigten erhalten und fördern. Um diese Frage beantworten zu können, werden betriebliche Experten wie Geschäftsführer, Personalleiter oder Beauftragte für das Mitarbeiterwohl aus zehn verschiedenen Unternehmen schriftlich befragt. Die Befragten sollen sich in erster Linie mit dem Thema der betrieblichen Gesundheitsförderung befassen und aus ihrer Sicht das Unternehmen bewerten.
Das Arbeitsumfeld, die Arbeitsbedingungen, der Führungsstil und die Unternehmenskultur sind grundlegende Felder, welche maßgebliche Informationen zu der aktuellen Gesundheitsförderung im Unternehmen preisgeben. Anhand dieser Ergebnisse soll geprüft werden, wo noch Handlungsbedarf besteht. Im Anschluss werden Ideen und Lösungswege dargestellt, um die Situation im betrieblichen Gesundheitsmanagement zu verbessern und mehr für das Wohl und die Gesundheit der Arbeitnehmer zu tun.
Die deutsche Bevölkerung wird statistisch gesehen immer älter und der demografische Wandel hat eine enorme Auswirkung auf den Arbeitsmarkt. Kleine und mittlere Unternehmen haben es in der stetig alternden Belegschaft schwer jungen Nachwuchs für sich zu gewinnen, was folglich zu einem Fachkräftemangel führt. Um eine hohe Leistungsfähigkeit für Arbeitnehmer im höheren Alter aufrecht zu halten wird ein strukturiertes BGM-Konzept entwickelt. Meist scheitert dies an der Umsetzung aufgrund von Ressourcenmangel, dem Tagesgeschäft oder der Führungskultur.
Inhaltsverzeichnis
- EINLEITUNG UND PROBLEMSTELLUNG.
- ZIELSETZUNG
- GEGENWÄRTIGER KENNTNISSTAND....
- Arbeit und Gesundheit
- Definition und Verständnis von Gesundheit
- Arbeits- und Gesundheitssituation der erwerbstätigen Bevölkerung..
- Grundlagen des betrieblichen Gesundheitsmanagements..
- Die Begriffsbestimmung und Bestandteile des BGM
- Arbeits- und Gesundheitsschutz.
- Grundlagen des betrieblichen Eingliederungsmanagements
- Grundlagen der betrieblichen Gesundheitsförderung.
- Führung und Gesundheit in KMU
- Unternehmenskultur und Gesundheit
- Verhältnis- und Verhaltensprävention
- Arbeit und Gesundheit
- METHODIK
- Inwiefern unterscheiden sich die Potenziale der betrieblichen Gesundheitsförderung in den verschiedenen Branchen?
- Allgemeine Informationen zum Studiendesign...
- Beschreibung der Stichprobe…………………………………………
- Beschreibung der Messinstrumente
- Beschreibung der Untersuchungsdurchführung..
- Beschreibung der statistischen Auswertung des Datenmaterials
- ERGEBNISSE...........
- Deskriptive Statistik...
- Mitarbeiterzahl und Unternehmensbranche..
- Gesundes Unternehmen (Strategie).
- Gesundes Arbeitsumfeld
- Gesunde Organisation.
- Gesunde Führung.
- Gesundes Miteinander (Unternehmenskultur).
- Gesundes Verhalten..
- Unterschiede der Gesundheitsförderung in der Dienstleistung im Vergleich zu den anderen Branchen...……………………………
- Die Problematik der Suchtprävention und -hilfe in den KMU.
- Deskriptive Statistik...
- DISKUSSION
- Interpretation der Ergebnisauswertung ..
- Methodenkritik
- Maßnahmen und Lösungswege zur Steigerung der Gesundheitsförderung...
- Ausblick
- ZUSAMMENFASSUNG.
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit untersucht die betriebliche Gesundheitsförderung in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) und beleuchtet deren Rolle im Kontext des demografischen Wandels und der steigenden Bedeutung von Mitarbeitergesundheit. Die Studie befasst sich mit der Frage, in welchen gesundheitsrelevanten Bereichen KMU Handlungsbedarf haben, um die Gesundheit ihrer Arbeitnehmer zu fördern.
- Gesundheitsrelevante Themenfelder in KMU
- Potenziale der betrieblichen Gesundheitsförderung in verschiedenen Branchen
- Einfluss von Arbeitsbedingungen, Führungsstil und Unternehmenskultur auf Mitarbeitergesundheit
- Entwicklung von Maßnahmen zur Verbesserung der betrieblichen Gesundheitsförderung
- Bewertung des aktuellen Kenntnisstandes und der wissenschaftlichen Literatur zum Thema
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt die Problemstellung der Arbeit dar und beschreibt die Motivation, sich mit dem Thema der betrieblichen Gesundheitsförderung in KMU auseinanderzusetzen. Das Kapitel "Zielsetzung" definiert den Forschungsgegenstand und skizziert die Forschungsfrage, die in der Arbeit beantwortet werden soll. Anschließend beleuchtet der Kapitel "Gegenwärtiger Kenntnisstand" die theoretischen Grundlagen der betrieblichen Gesundheitsförderung und skizziert den aktuellen Wissensstand zum Thema, indem es auf die Themen Arbeit und Gesundheit, Grundlagen des betrieblichen Gesundheitsmanagements, Führung und Gesundheit in KMU sowie Unternehmenskultur und Gesundheit eingeht.
Das Kapitel "Methodik" beschreibt die wissenschaftliche Vorgehensweise der Arbeit, das Studiendesign und die Auswahl der Stichprobe. Es geht auf die verwendeten Messinstrumente und die Untersuchungsdurchführung ein. Die Ergebnisse der Studie werden im Kapitel "Ergebnisse" präsentiert und anhand deskriptiver Statistiken dargestellt. Dabei werden Unterschiede in der Gesundheitsförderung zwischen den Branchen betrachtet, sowie die Problematik der Suchtprävention und -hilfe in KMU beleuchtet.
Die Diskussion im Kapitel "Diskussion" interpretiert die Ergebnisse der Studie und befasst sich mit den methodischen Limitationen der Arbeit. Darüber hinaus werden Maßnahmen und Lösungswege zur Steigerung der Gesundheitsförderung in KMU vorgeschlagen. Ein Ausblick auf zukünftige Forschungsfragen rundet die Diskussion ab.
Schlüsselwörter
Betriebliche Gesundheitsförderung, KMU, Mitarbeitergesundheit, Arbeitsbedingungen, Führungsstil, Unternehmenskultur, Gesundheitsmanagement, Prävention, Demografischer Wandel, Forschungsstudie, Handlungsbedarf, Maßnahmen, Lösungswege.
- Quote paper
- Benedikt Kohly (Author), 2019, Betriebliches Gesundheitsmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen. Erhalt und Förderung des Mitarbeiterwohls, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/584713
