Diese Arbeit untersucht cashflow-basierte Finanzkennzahlen und analysiert, wie transparent diese in ausgewählten Unternehmen dargestellt sind. Zuerst werden die theoretischen Grundlagen hinsichtlich der Finanzkennzahlen sowie ihre Eigenschaften und ihre Berechnungen beschrieben. Daran anschließend wird analysiert, welche cashflow-basierten Finanzkennzahlen in der Praxis verwendet werden und wie die transparente Darstellung dieser Kennzahlen in den Geschäftsberichten aufgelistet wird. Abschließend werden die wesentlichen Ergebnisse der Untersuchung dargelegt und mit der ausgewählten Peer-Group verglichen und schließlich kritisch diskutiert, sodass auf Basis der Analyse Best-Practices Vorschläge für die Continental AG erarbeitet werden können.
Aufgrund der zunehmenden Dynamik und der Globalisierung auf den Märkten nehmen die Verflechtungen zwischen Organisationen und ebenfalls auch die Prozesse innerhalb der Unternehmen immer weiter an Komplexität zu. Das stetige Wachstum von Unternehmen ist somit unmittelbar mit einer zunehmenden Menge an Informationen und Entscheidungsfaktoren verbunden, welche sich zu einer hohen Belastung des Managements entwickeln. Darauf aufbauend bestehen vielfältige und divergierende Ansprüche und Interessen von Stakeholdern, die einen wesentlichen Einfluss auf den Unternehmenserfolg haben. Demzufolge kommen in der betriebswirtschaftlichen Praxis vielfältige Finanzkennzahlen zum Einsatz, um der komplexen Informationsflut entgegenzuwirken und die unternehmerische Umwelt zu vereinfachen.
Aus unternehmensinterner Sicht werden Kennzahlen zur Planung, Bewertung und Kontrolle von Prozessen benötigt, da hierbei eine erhebliche Zeitersparnis realisiert werden kann. Aus externer Sicht spielt die Informationsfunktion von Kennzahlen eine bedeutsame Rolle, denn die Stakeholder und insbesondere die externen Kapitalgeber haben großes Interesse an der wirtschaftlichen Lage und Entwicklung des Unternehmens. Dafür werden die finanziellen Zielvorstellungen der verschiedenen Anspruchsgruppen in Zielgrößen übersetzt, die dann als Basis für die Steuerung des Unternehmens dienen soll. Außerdem kann anhand von Finanzkennzahlen schnell ein Überblick über die internen Prozesse auf eine effiziente Weise erlangt werden.
Inhaltsverzeichnis
- Anhang A: Bestandteile der Kapitalflussrechnung nach IAS 7
- Anhang B: Tabellarische Übersicht zur Einzelbewertung der Verwendung von cashflow-basierten Kennzahlen der Continental AG und der Peer-Group
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Arbeit befasst sich mit der Analyse der Kapitalflussrechnung der Continental AG und ihrer Peer-Group. Ziel ist es, die Verwendung cashflow-basierter Kennzahlen zu bewerten und deren Relevanz für die Unternehmensanalyse zu untersuchen.
- Kapitalflussrechnung nach IAS 7
- Verwendung cashflow-basierter Kennzahlen
- Bewertung der Relevanz für die Unternehmensanalyse
- Vergleich der Continental AG mit der Peer-Group
Zusammenfassung der Kapitel
Der Anhang A erläutert die Bestandteile der Kapitalflussrechnung nach IAS 7. Der Anhang B bietet eine tabellarische Übersicht zur Bewertung der Verwendung cashflow-basierter Kennzahlen bei der Continental AG und ihrer Peer-Group.
Schlüsselwörter
Kapitalflussrechnung, IAS 7, cashflow-basierte Kennzahlen, Unternehmensanalyse, Peer-Group, Continental AG
Häufig gestellte Fragen
Was sind cashflow-basierte Kennzahlen?
Dies sind Finanzkennzahlen, die auf der Kapitalflussrechnung basieren und die tatsächliche Liquiditätsentwicklung eines Unternehmens abbilden, statt rein buchhalterischer Gewinne.
Welche Bedeutung hat die Kapitalflussrechnung nach IAS 7?
IAS 7 legt die internationalen Standards für die Darstellung der Zahlungsströme fest, unterteilt in betriebliche Tätigkeit, Investitionstätigkeit und Finanzierungstätigkeit.
Warum nutzen Unternehmen Kennzahlen zur Steuerung?
Kennzahlen dienen der Vereinfachung komplexer Informationen, der Zeitersparnis bei der Planung und Kontrolle sowie der Information externer Kapitalgeber.
Wie schneidet die Continental AG im Vergleich zur Peer-Group ab?
Die Arbeit analysiert die Transparenz und Verwendung von Cashflow-Kennzahlen bei Continental im Vergleich zu ähnlichen Unternehmen, um Best-Practice-Vorschläge zu entwickeln.
Was ist der Vorteil von Cashflow gegenüber dem Gewinn?
Der Cashflow ist weniger anfällig für bilanzpolitische Spielräume und zeigt direkter, ob ein Unternehmen aus eigener Kraft zahlungsfähig bleibt.
- Quote paper
- Mesut Cirik (Author), 2016, Kritische Analyse von cashflow-basierten Kennzahlen und deren Potentiale für die Unternehmenssteuerung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/585071
