"When anyone asks me how I can describe my experience of nearly forty years at sea, I merely say uneventful. Of course there have been winter gales and storms and fog and the like, but in all my experience, I have never been in an accident of any sort worth speaking about. I have seen but one vessel in distress in all my years at sea. I never saw a wreck and have never been wrecked, nor I was I ever in any predicament that threatened to end in disaster of any sort." - EJ Smith, 1907 -
On 14 April 1912, SS Titanic sank with the loss of 1500 lives … one of which was its captain, EJ Smith!
Vergleicht man diesen Kapitän mit der Führungsebene eines Unternehmens, so kann man sagen, dass es immer Gefahren und Risiken gibt und geben wird und man nie denken darf, da in der Vergangenheit immer alles gut gegangen ist, wird man auch in der Zukunft vor Risiken geschützt sein.
In der nachfolgenden Arbeit werde ich die geschichtliche Entstehung beleuchten, auf die Risikoarten eingehen und die Phasen des Risk Managements darstellen. Außerdem werde ich das Risk Management als organisatorische Einheit in einem Unternehmen darstellen und zum Abschluss das Risk Management der Firma Siemens erläutern.
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Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Begriff und Entstehung des Risk Management Konzepts
- Risiko-Arten
- Instrumente des Risk Managements
- Phasen des Risk Managements
- Risikoidentifikation
- Risikoanalyse
- Risikobewertung
- Risikobewältigung
- Risikokontrolle
- Eingliederung des Risk Managements als Organisationseinheit
- Risk Management am Beispiel der Siemens AG
- Resümee
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit befasst sich mit dem Thema Risk Management und beleuchtet dessen geschichtliche Entstehung. Außerdem werden die verschiedenen Risikoarten, die Phasen des Risk Managements und die Einbindung des Risk Managements als Organisationseinheit in Unternehmen dargestellt. Zum Abschluss wird das Risk Management der Siemens AG exemplarisch erläutert.
- Die Entstehung und Entwicklung des Risk Management-Konzepts
- Die verschiedenen Risikoarten, die Unternehmen betreffen können
- Die einzelnen Phasen des Risk Management-Prozesses
- Die Integration des Risk Managements in die Organisationsstruktur von Unternehmen
- Die Anwendung des Risk Managements in der Praxis am Beispiel der Siemens AG
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Einleitung stellt die Relevanz des Themas Risk Management anhand eines Beispiels aus der Schifffahrt vor und führt in die Themengebiete der Arbeit ein.
- Begriff und Entstehung des Risk Management-Konzepts: Dieses Kapitel erläutert die Definition des Risk Management-Konzepts und beleuchtet dessen Entstehung und Entwicklung in den USA ab den 1960er Jahren. Dabei werden die verschiedenen Definitionen und Interpretationen des Begriffs in Theorie und Praxis dargelegt.
- Risiko-Arten: Dieses Kapitel stellt die wichtigsten Risikoarten vor, die Unternehmen betreffen können, und kategorisiert diese nach strategischen, finanziellen, operativen und personellen Risiken.
- Instrumente des Risk Managements: Dieses Kapitel beschreibt verschiedene Instrumente, die Controller im Risk Management-Prozess einsetzen können, um Risiken zu identifizieren, zu bewerten und zu steuern. Beispiele hierfür sind das Risiko-Protokoll, die Risk List, die risikosteuernde Maßnahmenliste, die Checkliste zur Risikofrüherkennung und die Checkliste zur Risikoidentifizierung.
- Phasen des Risk Managements: Dieses Kapitel beschreibt die einzelnen Phasen des Risk Management-Prozesses, die sich in Risikoidentifikation, Risikoanalyse, Risikobewertung, Risikobewältigung und Risikokontrolle unterteilen lassen.
- Eingliederung des Risk Managements als Organisationseinheit: Dieses Kapitel diskutiert die Integration des Risk Managements als Organisationseinheit in Unternehmen und die entsprechenden organisatorischen Strukturen.
- Risk Management am Beispiel der Siemens AG: Dieses Kapitel beleuchtet das Risk Management der Siemens AG als Beispiel für die praktische Anwendung des Risk Management-Konzepts in einem großen Unternehmen.
Schlüsselwörter
Die Arbeit befasst sich mit dem Thema Risk Management und behandelt verschiedene Aspekte wie die Entstehung des Konzepts, die Identifizierung und Klassifizierung von Risiken, die verschiedenen Phasen des Risk Management-Prozesses, die Integration des Risk Managements in die Unternehmensorganisation und die praktische Anwendung des Konzepts am Beispiel der Siemens AG. Die Arbeit beleuchtet wichtige Begriffe wie Risikoanalyse, Risikobewertung, Risikobewältigung, Risikokontrolle, strategische Risiken, finanzielle Risiken, operationelle Risiken, personelle Risiken, Risiko-Protokoll, Risk List, risikosteuernde Maßnahmenliste, Checkliste zur Risikofrüherkennung, Checkliste zur Risikoidentifizierung und Organisationsstrukturen.
- Arbeit zitieren
- Sonja Hafen (Autor:in), 2002, Risk Management im Rahmen des Controlling, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/5901
