„Wie kann ich meine Mitarbeiter motivieren?“ Um auf diese Frage eine Antwort zu finden, werden nachfolgend die wichtigsten Theorien und Modelle der Arbeitsmotivation kurz erläutert und anschließend diese auf zwei verschiedene Praxissituationen aus einem weltweit agierenden Großunternehmen angewendet. Danach wird die Situation analysiert und es werden auf Basis der zuvor beschriebenen theoretischen Grundlagen Möglichkeiten vorgeschlagen, die Motivation der Mitarbeiter zu steigern bzw. das Motivationspotential in Bezug auf die Arbeitsproduktivität zu erhöhen.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitende Darstellung des Problemfeldes
- Einführung in die Thematik
- Was ist Motivation?
- Unterschied zwischen Motivation und Motiv
- Die Bedeutung der Arbeitsmotivation im betrieblichen Leistungsprozess
- Formen der Arbeitsmotivation
- Ursachen und Hintergründe für den Grad der Arbeitsmotivation
- Gliederung der Theorien
- Inhaltstheorien
- Bedürfnis-Hierarchie-Theorie (Maslow)
- Zwei-Faktoren - Theorie (Herzberg)
- ERG-Theorie (Alderfer)
- X-Y- Theorie (McGregor)
- Prozesstheorien - VIE - Theorie (Vroom)
- Theorie der Leistungsmotivation (Atkinson, McClelland)
- Anwendung der Theorien auf Beispiele aus der Praxis
- Szenario 1
- Situationsbeschreibung
- Diagnose / Ist - Zustand
- Anwendung der Motivationstheorien
- Maßnahmen zur Verbesserung der Situation
- Szenario 2
- Situationsbeschreibung
- Diagnose / Ist - Zustand
- Anwendung der Motivationstheorien
- Maßnahmen zur Verbesserung der Situation
- Szenario 1
- Zusammenfassung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Hausarbeit befasst sich mit der Thematik der Arbeitsmotivation. Sie analysiert verschiedene Theorien und Modelle der Arbeitsmotivation und untersucht deren Anwendung in der betrieblichen Praxis. Das Ziel der Arbeit ist es, einen umfassenden Überblick über die wichtigsten Ansätze der Arbeitsmotivation zu geben und deren Relevanz für die Steigerung der Mitarbeitermotivation und der Arbeitsproduktivität aufzuzeigen.
- Inhaltstheorien der Arbeitsmotivation
- Prozesstheorien der Arbeitsmotivation
- Anwendung von Motivationstheorien in der Praxis
- Steigerung der Mitarbeitermotivation und Arbeitsproduktivität
- Zusammenhang von Motivation und Leistung
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel führt in die Thematik der Arbeitsmotivation ein und definiert den Begriff der Motivation sowie den Unterschied zwischen Motivation und Motiv. Außerdem wird die Bedeutung der Arbeitsmotivation für den betrieblichen Leistungsprozess erläutert und verschiedene Formen der Arbeitsmotivation unterschieden. Im zweiten Kapitel werden die wichtigsten Theorien der Arbeitsmotivation vorgestellt und in zwei Kategorien eingeteilt: Inhaltstheorien und Prozesstheorien. Im Fokus stehen die Bedürfnis-Hierarchie-Theorie (Maslow), die Zwei-Faktoren - Theorie (Herzberg), die ERG-Theorie (Alderfer), die X-Y- Theorie (McGregor), die VIE - Theorie (Vroom) und die Theorie der Leistungsmotivation (Atkinson, McClelland). Das dritte Kapitel befasst sich mit der Anwendung der Motivationstheorien auf zwei verschiedene Praxissituationen. Es werden konkrete Beispiele aus einem weltweit agierenden Großunternehmen vorgestellt und die Anwendung der Motivationstheorien auf die jeweiligen Situationen analysiert. Abschließend werden Maßnahmen zur Verbesserung der Motivationssituation vorgeschlagen.
Schlüsselwörter
Die Arbeit behandelt die zentralen Themen der Arbeitsmotivation, wie z.B. Inhaltstheorien, Prozesstheorien, Bedürfnishierarchien, Zwei-Faktoren-Theorie, ERG-Theorie, X-Y-Theorie, VIE-Theorie, Leistungsmotivation, Motivationspotential, Mitarbeitermotivation, Arbeitsproduktivität, Praxisanwendung und Situationsanalyse.
- Citation du texte
- Anke Krasemann (Auteur), 2003, Skizzieren Sie die Theorie der Arbeitsmotivation und stellen Sie Bezüge zur betrieblichen Praxis dar, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/62057
