Das 21. Jahrhundert hat die Arbeitswelt geprägt. Die Intervalle der Veränderungen im Sektor der Arbeitnehmersuche werden zunehmend kürzer. Dies wird u. a. bedingt durch Fusionen, E-Business, neue Branchen, den Generationswechsel oder durch die Auslagerung von Dienstleistungen. Interessant ist bei der Betrachtung der Personalbeschaffung, also dem Recruitment von neuen Fachkräften die allgemeine Entwicklung der vergangenen Jahre. Wurde hier unter dem hohen Rationalisierungsdruck der Wirtschaftssubjekte das Thema der Freisetzung von Mitarbeitern verstärkt in den Vordergrund gestellt, so ergeben sich gegenwärtig und zukünftig punktuelle Personalengpässe bei der Personalbeschaffung von Führungskräften.
Bei der Behebung der vorgenannten Engpässe spielen die neuen Einsatz- und Anwendungsmöglichkeiten der Informations- und Kommunikationstechnologien eine größer werdende Rolle. Allerdings handelt es sich hierbei nicht um eine digitale Revolution sondern eher um eine digitale Evolution. Die Automatisierung der Personaladministration und die darunter fallenden Aspekte der Personalbeschaffung, Personalplanung bis hin zur Personalentwicklung werden in den Unternehmen zunehmend in digitalen Prozessen verarbeitet.
„Erfolgreiches Personalmanagement der Zukunft wird somit im Wesent¬lichen davon abhängen, inwieweit die personalwirtschaftlichen Prozesse von der Technik und dem Menschen synergetisch wahrgenommen werden.“
Die vorliegende Arbeit soll Einblicke in die digitale Personalbeschaffung geben. Im Rahmen der Hausarbeit soll die visuelle Darstellungsform des Arbeitsumfeldes für den Arbeitnehmer durch das Einsetzen von Videoclips beschrieben und auf Basis einer detaillierten Analyse die Zukunftsfähigkeit und Bedeutung evaluiert werden.
Inhaltsverzeichnis
Einleitung
1 Grundlagen der Personalbeschaffung
1.1 Arten und Instrumente der Personalbeschaffung
1.2 Ziele und Märkte der Personalbeschaffung
1.3 Der Personalbeschaffungsprozess
2 E – Recruiting
2.1 Die Bedeutung des E – Recruitment
2.2 Online Recruiting
2.3 Mitarbeitersuche: Stellenangebote per Video
2.4 Die Rolle des Internets
2.5 Basiselemente einer HRM Homepage
2.5.1 Zusatzelemente einer HRM Homepage
2.5.2 Serviceelemente einer HRM Homepage
2.6 Chancen und Risiken des E – Recruitment
2.7 Vorteilhafte und kritische Aspekte des E – Recruitment
3 Innovatives E – Recruiting
3.1 Die Zielsetzung für den Einsatz von innovativen Instrumenten
3.2 Der Videoclip als Informationsangebot
3.2.1 Expertenbefragung zum Thema: Videoclip als Vorstellungs- modul
3.2.2 Kostenvergleich von Klassischen Printanzeigen und Internetstellenanzeigen
3.2.3 Nachteile der Videodarstellung
3.3 Wie sehen Personalberatungen die Innovation Videoclip?
3.4 Mögliche Grenzen der virtuellen Personalarbeit
4 Fazit
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit zielt darauf ab, Einblicke in die digitale Personalbeschaffung zu gewähren, indem sie die visuelle Darstellungsform des Arbeitsumfelds durch den Einsatz von Videoclips beschreibt und deren Zukunftsfähigkeit sowie Bedeutung aus der Perspektive der Stellenanbieter analysiert.
- Grundlagen und Prozesse der modernen Personalbeschaffung
- Entwicklung und Bedeutung des E-Recruitings
- Einsatzmöglichkeiten und Ziele innovativer Video-Instrumente
- Kosten-Nutzen-Analyse: Videodarstellung versus klassische Printanzeigen
- Herausforderungen und Grenzen der virtuellen Personalarbeit
Auszug aus dem Buch
Der Videoclip als Informationsangebot
Für die wirkungsvolle Suche nach neuen Mitarbeitern ist der Einsatz von Videos, die in entsprechenden Stellenangeboten der Unternehmen eingebunden sind, ergeben eine weitere Option. Die Inhalte der Videos geben einen Einblick in das Betriebsklima, die Firmenstruktur und die im Unternehmen arbeitenden Angestellten. Vorzugsweise in dem ausgeschriebenen Bereich, so können erste Berührungsbarrieren überschritten werden.
Darüber hinaus haben die Unternehmen die Möglichkeit ihr Unternehmensprofil optimal zu präsentieren. Da das Video in die Stellenanzeige eingebunden ist, ist es nicht notwendig, die bereits in der Textpassage erwähnten Informationen wie beispielsweise Qualifikationen, Berufserfahrung, Sprachkenntnisse u.s.w. aufzuführen. Die Konzentration des Unternehmens im Rahmen des Videos kann sich somit zu hundert Prozent auf die ausführliche Darstellung des Aufgabenbereiches und der Unternehmenskultur konzentrieren. Ziel ist, dem Unternehmen ein Gesicht zu geben. Die Interessenten erhalten durch das Video einen realistischen ersten Einblick in den potentiellen Aufgabenbereich und über den Arbeitgeber. Die Darstellung des Arbeitsumfeldes, der eventuellen Kollegen und der direkten Vorgesetzten geht weit über die Präsentationsmöglichkeiten der klassischen Textanzeigen hinaus. Für das Unternehmen bedeutet dies im Umkehrschluss, dass überwiegend ernsthafte und geeignete Bewerbungen im Unternehmen eingehen.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Grundlagen der Personalbeschaffung: Dieses Kapitel erläutert die verschiedenen Arten und Instrumente der Personalbeschaffung sowie die zugrunde liegenden Ziele und Märkte im historischen Kontext.
2 E – Recruiting: Hier werden die Bedeutung und die Methoden des E-Recruitings, einschließlich der Rolle des Internets und des Aufbaus von HRM-Homepages, detailliert dargestellt.
3 Innovatives E – Recruiting: Dieses Kapitel widmet sich dem Einsatz neuer Instrumente wie Videoclips in Stellenanzeigen, analysiert deren Kosten im Vergleich zu Printmedien und beleuchtet die Grenzen virtueller Personalarbeit.
4 Fazit: Das Fazit fasst die Ergebnisse zusammen und bewertet die Integration von Videoclips als komplementäres Instrument in der modernen, digitalisierten Personalbeschaffung.
Schlüsselwörter
Personalbeschaffung, E-Recruiting, Personalmanagement, Videoclip, Stellenanzeigen, Internet, Online-Recruitment, Arbeitgebermarke, Personalakquisition, Bewerberauswahl, Digitalisierung, Personalplanung, Fachkräfte, HR-Homepage, Kostenersparnis
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der digitalen Transformation der Personalbeschaffung, wobei ein besonderer Schwerpunkt auf der visuellen Darstellungsform durch den Einsatz von Online-Videoclips in Stellenanzeigen liegt.
Welche zentralen Themenfelder werden bearbeitet?
Zentral sind die Grundlagen des Recruitings, die Möglichkeiten und Risiken des E-Recruitings sowie die innovative Nutzung von Medien, um Unternehmen attraktiver für potenzielle Bewerber zu gestalten.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Ziel ist es, die Zukunftsfähigkeit und Bedeutung von Videoclips als Instrument der Personalbeschaffung aus der Sicht der Stellenanbieter auf Basis einer Analyse zu evaluieren.
Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?
Neben einer umfassenden Literaturanalyse wurde eine Expertenbefragung unter Personalabteilungen verschiedener Unternehmensstrukturen durchgeführt, um die praktische Relevanz des Themas zu untermauern.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretischen Grundlagen der Personalbeschaffung, eine detaillierte Auseinandersetzung mit E-Recruiting-Methoden und die spezifische Analyse von Videoclips als innovatives Informationsangebot.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit wird maßgeblich durch Begriffe wie E-Recruiting, Personalbeschaffung, Videoclip, Online-Stellenanzeigen und Personalakquisition geprägt.
Welche Rolle spielt der Kostenvergleich für den Autor?
Der Kostenvergleich ist essenziell, um die These zu prüfen, ob Videostellenanzeigen trotz initialer Produktionskosten eine kosteneffiziente Alternative zu klassischen, teuren Printanzeigen in der Tagespresse darstellen.
Welches Fazit zieht der Autor in Bezug auf den "personal & cultural fit"?
Der Autor führt aus, dass während Videos einen realistischen ersten Eindruck vermitteln können, der finale "personal & cultural fit" nach Ansicht einiger Experten weiterhin nur durch direkten persönlichen Dialog vollständig erfahrbar ist.
- Citar trabajo
- Jens Meyer (Autor), 2006, Die Personalbeschaffung unter besonderer Berücksichtigung der visuellen Darstellungsform des Videoformats - aus Stellenanbietersicht, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/65447
