„Die Break-even-Analyse ist nur eines der vielen Instrumente im moder-nen Management“
Joel Dean, 1952
Die Break Even Analyse ist ein schon lange bekanntes Management Instru-ment. Die vorliegende Arbeit soll neben dem Grundmodell, die Variationen und Erweiterungsmöglichkeiten der Break Even Analyse und deren gängige Darstellungsformen zusammenfassend vorstellen. Daneben soll geprüft werden in wie weit sich die Break Even Analyse zu einer Anwendung durch Kapitalgeber, also externe Unternehmensstakeholder, eignet.
Zunächst wird im Kapitel zwei die Definition und die Grundidee hinter der Break Even Analyse erläutert. Im Kapitel drei wird das Grundmodell und dessen Annahmen vorgestellt.
Das vierte Kapitel gibt einen Überblick über die Variationsmöglichkeiten der Break Even Analyse. Diese unterscheiden sich von den Erweiterungen des Modells, welche im fünften Kapitel dargeboten werden.
In Kapitel sechs werden die traditionellen Einsatzbereiche der Break Even Analyse kurz angesprochen und in Kapitel sieben werden Beispiele für Anwendungsmöglichkeiten der Break Even Analyse für Kapitalgeber erarbei-tet.
Abschließend wird in Kapitel acht auf die externe Bedeutung der Break Even Analyse aus heutiger Sicht eingegangen, deren Vor- und Nachteile, sowie deren zukünftige Anwendbarkeit.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Definition und Grundidee
- Grundschema
- Annahmen im Grundmodell
- Variation Anhand der Zielstellung
- Gesonderte Betrachtung des Cashflows
- Weitere mögliche Zielvorstellungen
- Variation durch einbeziehen von Lagerbeständen
- Berücksichtigung des Absatzrisikos
- Erweiterungen und Ihre Anwendung
- Break Even Analyse bei mehrstufiger Mehrproduktfertigung
- Dynamische Break Even Analyse
- Nichtlineare Break Even Analyse
- Traditionelle Einsatzbereiche
- Einsatz als Managementinstrument
- Einsatz als Steuerungsinstrument
- Bedeutung für externe Stakeholder
- Unternehmensneugründungen
- Aktiengesellschaften
- Wertpapierhandel
- Optionsscheinhandel
- Staatsanleihen
- Zinsentwicklung
- Stresstests bei ABS
- Auslastung von Immobilien
- Bewertung des externen Einsatz von Break Even Analysen
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Break Even Analyse, einem etablierten Managementinstrument. Ziel ist es, das Grundmodell, die verschiedenen Variationen und Erweiterungsmöglichkeiten sowie die gängigen Darstellungsformen der Break Even Analyse zusammenfassend darzustellen. Darüber hinaus wird untersucht, inwieweit sich die Break Even Analyse für Kapitalgeber, also externe Unternehmensstakeholder, eignet.
- Grundmodell und Annahmen der Break Even Analyse
- Variationsmöglichkeiten und Erweiterungen der Break Even Analyse
- Traditionelle Einsatzbereiche der Break Even Analyse
- Anwendungsmöglichkeiten der Break Even Analyse für Kapitalgeber
- Bewertung des externen Einsatzes der Break Even Analyse
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel führt in die Break Even Analyse ein und erläutert die grundsätzliche Idee. Im zweiten Kapitel wird das Grundmodell der Break Even Analyse vorgestellt und die wichtigsten Annahmen erläutert. Kapitel drei behandelt verschiedene Variationsmöglichkeiten der Break Even Analyse, während Kapitel vier verschiedene Erweiterungen des Modells präsentiert. Kapitel fünf beschäftigt sich mit den traditionellen Einsatzbereichen der Break Even Analyse.
Schlüsselwörter
Die Arbeit konzentriert sich auf die Break Even Analyse als Managementinstrument, beleuchtet Variationen und Erweiterungen des Modells, sowie die Anwendungsmöglichkeiten im externen Bereich, insbesondere für Kapitalgeber. Wichtige Schlüsselbegriffe sind: Break Even Point, Fixkosten, variable Kosten, Deckungsbeitrag, Gewinnschwelle, Nutzschwellenanalyse, Kosten-Umsatzdiagramm, Absatzrisiko, Kapitalgeber, externe Unternehmensstakeholder.
- Citar trabajo
- Christian Strassburger (Autor), 2005, Break Even Analyse - Darstellung und Bedeutung im externen Bereich, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/70418
