Die Portfolio – Konzepte erfreuen sich seit ihrer Einführung Ende der sechziger Anfang, der siebziger Jahre immer größer werdender Beliebtheit und zählen inzwischen zu den am weitesten verbreiteten Konzepten des strategischen Managements. Sie sind ein hervorragendes Visualisierungs- und Kommunikationsinstrument mit dessen Hilfe Strategien entwickelt, geprüft und dem Verständnis der betroffenen SGE (Strategische Geschäftseinheiten) nähergebracht werden können.
In der Literatur gibt es eine Vielzahl von Portfolio – Konzepten, die weitestgehend nach der gleichen Theorie von Markowitz funktionieren. Ein Konzept besteht in der Regel aus zwei beschrifteten Achsen, welche ein Koordinatensystem bilden und durch Zahlen oder Zustände eingeteilt sind. Sind die Produkte oder SGE in dieses System mit Hilfe der vorher ermittelten Positionsdaten eingeordnet, so lassen sich verschiedene Aussagen über die Bereiche treffen in denen sie sich befinden.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Grundlagen / Allgemeines
- Definition des Portfolio - Konzept
- Definition des Betrachtungsbereiches
- Die verschiedenen Sichtweisen der Portfolio – Konzepte und deren Eingrenzung
- Konzeption des Beispielunternehmens
- Einordnung der Konzepte und Ausarbeitung der Strategieempfehlungen
- Absatzmarktorientierte Sichtweise
- Das Marktanteil - Marktwachstumsportfolio
- Das Marktattraktivität - Wettbewerbsportfolio
- Das Marktlebenszyklus – Wettbewerbspositionsportfolio
- Ressourcenorientierte Sichtweise und das Geschäftsfeld - Ressourcenportfolio
- Wertorientierte Sichtweise und das Wertbeitrags - Wachstums - Portfolio
- Absatzmarktorientierte Sichtweise
- Gegenüberstellung der Strategieempfehlungen
- Schlussbetrachtung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Seminararbeit befasst sich mit dem Thema der Portfolio-Konzepte und deren strategischen Anwendung für Unternehmen. Das Ziel ist es, verschiedene Portfolio-Konzepte zu analysieren und eine passende Strategieempfehlung für ein beispielhaftes Unternehmen zu entwickeln.
- Definition und Einordnung verschiedener Portfolio-Konzepte
- Analyse der verschiedenen Sichtweisen der Portfolio-Konzepte (absatzmarktorientiert, ressourcenorientiert, wertorientiert)
- Entwicklung von Strategieempfehlungen für ein Beispielunternehmen
- Gegenüberstellung und Bewertung der verschiedenen Strategieoptionen
- Zusammenfassung der Ergebnisse und Ableitung von Schlussfolgerungen
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Diese Einleitung führt in das Thema der Portfolio-Konzepte ein und stellt die Relevanz dieser Konzepte für Unternehmen heraus.
- Grundlagen / Allgemeines: Dieses Kapitel definiert das Portfolio-Konzept und erläutert den Betrachtungsbereich, der für die Analyse von Portfolio-Konzepten relevant ist. Es beleuchtet auch die verschiedenen Sichtweisen der Portfolio-Konzepte und deren Eingrenzung.
- Einordnung der Konzepte und Ausarbeitung der Strategieempfehlungen: Dieses Kapitel befasst sich mit der Einordnung der verschiedenen Portfolio-Konzepte und der Entwicklung von Strategieempfehlungen. Es untersucht die Absatzmarktorientierte Sichtweise, die Ressourcenorientierte Sichtweise und die Wertorientierte Sichtweise.
- Gegenüberstellung der Strategieempfehlungen: Dieses Kapitel stellt die verschiedenen Strategieempfehlungen einander gegenüber und bewertet die Vor- und Nachteile der einzelnen Optionen.
Schlüsselwörter
Portfolio-Konzepte, Strategieempfehlung, Unternehmen, Marktanteil, Marktwachstum, Marktattraktivität, Wettbewerbsfähigkeit, Ressourcen, Wertbeitrag, Geschäftsfeld, Analyse, Bewertung, Schlussfolgerung.
Häufig gestellte Fragen
Was ist ein Portfolio-Konzept im Management?
Ein Visualisierungs- und Kommunikationsinstrument zur Analyse strategischer Geschäftseinheiten (SGE), um Strategien zu entwickeln und zu prüfen.
Welche Sichtweisen auf Portfolio-Konzepte gibt es?
Man unterscheidet zwischen absatzmarktorientierten, ressourcenorientierten und wertorientierten Sichtweisen.
Was ist das Marktanteil-Marktwachstumsportfolio?
Ein klassisches Konzept (BCG-Matrix), das Produkte basierend auf ihrem relativen Marktanteil und dem Marktwachstum einordnet.
Wie werden Strategieempfehlungen abgeleitet?
Basierend auf der Position im Koordinatensystem (z.B. Stars, Cash Cows) werden Empfehlungen wie Investition, Abschöpfung oder Desinvestition gegeben.
Was ist ein ressourcenorientiertes Portfolio?
Es betrachtet die internen Stärken und Ressourcen eines Unternehmens im Verhältnis zu den Anforderungen der Geschäftsfelder.
- Quote paper
- Benjamin Gebhardt (Author), 2013, Die Portfolio - Konzepte und ihre Strategieempfehlung für ein Unternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/704295
