Generation Y. Herausforderung und Handlungsansätze für das Personalmanagement


Tesis (Bachelor), 2019

35 Páginas, Calificación: 2,0

Anónimo


Extracto


Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung
1.1 Relevanz der Arbeit
1.2 Zielsetzung
1.3 Aufbau

2. Theoretischer Teil: Generationenbegriff und Generationsüberblick
2.1 Generationsbegriff
2.2 Einflussfaktoren der Generation Y
2.2.1 Demografischer Wandel
2.2.2 Globalisierung
2.2.3 Digitalisierung
2.3 Generationsüberblick
2.3.1 Baby-Boomer
2.3.2 Generation X
2.3.3 Generation Y
2.3.4 Generation Z
2.4 Abgrenzung von Generation Y zu Generation Z

3. Auswirkungen auf das Personalmanagement
3.1 Herausforderungen
3.2 Ansprüche und Erwartungen
3.2.1 Selbstbewusstsein und Selbstverwirklichung
3.2.2 Work-Life-Balance
3.3 Handlungsansätze
3.3.1 Finanzielle Belohnung
3.3.2 Arbeitskultur
3.3.3 Flexibilität
3.3.4 Möglichkeiten der kontinuierliche Lernerfahrung

4. Fazit

Literaturverzeichnis

Final del extracto de 35 páginas

Detalles

Título
Generation Y. Herausforderung und Handlungsansätze für das Personalmanagement
Universidad
Helmut Schmidt University - University of the Federal Armed Forces Hamburg
Calificación
2,0
Año
2019
Páginas
35
No. de catálogo
V704508
ISBN (Ebook)
9783346217622
ISBN (Libro)
9783346217639
Idioma
Alemán
Palabras clave
Generation Y, Generationsmanagement, Personalmanagement, Handlungsansätze, Herausforderungen
Citar trabajo
Anónimo, 2019, Generation Y. Herausforderung und Handlungsansätze für das Personalmanagement, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/704508

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