Analyseinstrumentarien sind Informationssysteme, die innerhalb von Unternehmen und branchenübergreifend eingesetzt werden um Unternehmen im Zeitverlauf und/oder mit anderen Unternehmen in bestimmten Teilbereichen zu vergleichen. Es geht dabei vor allem darum, dass die Situation eines Unternehmens vor dem Hintergrund der Effizienz und Wirtschaftlichkeit richtig eingeschätzt wird und Ergebnisse ermittelt sowie beurteilt werden können. Dabei stellt sich vor allem die Frage, welche Instrumente bzw. Kennzahlen implementiert werden sollen, damit Unternehmen kritisch analysiert werden können? Das Ziel besteht darin, durch Analysen vergangenheitsbezogener Unternehmensergebnisse, Chancen und Risiken innerbetrieblicher Entwicklungen frühzeitig zu erkennen, damit eventuelle Veränderungen eingeleitet werden können, um ein Unternehmen wettbewerbsfähiger und krisenfester zu machen. Es gilt, ein Instrumentarium zu schaffen, das zur Planung und Steuerung nützlich ist und dem Management Unterstützung bei der Entscheidungsfindung bietet. Wenn Kennzahlen der erste Schritt zur Implementierung eines solchen weitergehenden Informationssystems sind, wie gelangt man dann zu dem Punkt, dass ein Analyst mit zwei bis drei Mausklicks an relevante, aufbereitete, im Zeitverlauf abgebildete, grafisch dargestellte Daten aus einer Datenbank gelangt? Das Ziel dieser Arbeit und des dabei entstehenden Analyseinstrumentariums ist es, Sachverhalte zu verdeutlichen und sichtbar zu machen, die man sonst in den Betriebsdaten(banken) nicht unmittelbar erkennen kann.
Im Anschluss an diese Einleitung wird im zweiten Kapitel zunächst die Bedeutung der Kennzahlen innerhalb der betrieblichen Unternehmensanalyse erörtert. Des Weiteren werden die Arten von Kennzahlen sowie ihre Aufgaben und Funktionen konkretisiert dargelegt. Darüber hinaus werden Anwendungen und Interpretationen von Veränderungen ausgewählter kategorisierter Bilanzkennzahlen, Kennzahlen unter Verwendung der Gewinn- und Verlustrechnung sowie Renditekennzahlen diskutiert.
Das dritte Kapitel befasst sich mit Kennzahlensystemen, die aus einer geordneten strukturierten Gesamtheit von einzelnen Kennzahlen bestehen. Für die Unternehmensanalyse ist bei einem Kennzahlensystem zum einen die Orientierung an einer oder mehreren Spitzenkennzahlen interessant, zum anderen spielen die Ursache-Wirkungs-Beziehungen zwischen den hierarchischen Ebenen eine entscheidende Rolle. [...]
Gliederung
1. Einleitung
2. Unternehmensanalyse mit Kennzahlen
2.1. Bedeutung von Kennzahlen
2.2. Arten von Kennzahlen
2.3. Aufgaben und Funktionen von Kennzahlen
2.4. Bilanzkennzahlen
2.4.1. Vertikale Bilanzkennzahlen
2.4.2. Horizontale Bilanzkennzahlen
2.5. Kennzahlen unter Verwendung der Gewinn- und Verlustrechnung
2.6. Renditekennzahlen
3. Unternehmensanalyse mit Kennzahlensystemen
3.1. Grundlagen von Kennzahlensystemen
3.2. Das DuPont-Kennzahlensystem
3.3. Das ZVEI-Kennzahlensystem
3.4. Das RL-Kennzahlensystem
4. Entwicklung und Analyse mit Excel
4.1. Das Unternehmensplanspiel ComPAQ
4.1.1. Inhalte des Planspiels ComPAQ
4.1.2. Verwendete Kennzahlen
4.2. Import der relevanten Daten aus der Datenbank
4.2.1. Ergebnisse der Bilanzen
4.2.2. Ergebnisse der Gewinn- und Verlustrechnung
4.3. Kalkulation ausgewählter Kennzahlen
4.4. Gestaltung einer benutzerfreundlichen Datenauswahloberfläche mit Visual Basic
4.5. Anzeigen der ausgewählten Daten und grafische Darstellungsmöglichkeiten
4.5.1. Ausgabe der geforderten Daten
4.5.2. Grafische Darstellung der geforderten Daten
5. Schlussbetrachtung
Zielsetzung & Themen
Das primäre Ziel dieser Arbeit besteht darin, ein Analyseinstrumentarium für das Unternehmensplanspiel ComPAQ zu entwickeln, das dem Management eine effiziente Planung und Steuerung ermöglicht, indem vergangenheitsbezogene Unternehmensdaten für Entscheidungsprozesse transparent aufbereitet werden.
- Grundlagen der betrieblichen Unternehmensanalyse durch Kennzahlen
- Vergleichende Darstellung gängiger Kennzahlensysteme wie DuPont, ZVEI und RL
- Technische Implementierung der Datenanalyse in Microsoft Excel unter Verwendung von Microsoft Query
- Programmierung einer benutzerfreundlichen Datenauswahloberfläche mit Visual Basic (VBA)
- Visualisierung von Kennzahlen zur Unterstützung der Entscheidungsfindung im Planspiel
Auszug aus dem Buch
2.1. Bedeutung von Kennzahlen
„Die Wirtschaftlichkeit ist und bleibt die entscheidende Kennzahl zur Ausrichtung jedes unternehmerischen Handelns“, schreibt Schönheit. Langenbeck meint, dass Kennzahlen als Vorgabe- und kontrollierbare Messgrößen ein unverzichtbares Instrument für ein über alle Hierarchiestufen des Unternehmens hinweg abgestimmtes Controlling-Management sind. Statements, Aussagen und Definitionen ähnlicher Art sind weit verbreitet.
Die vereinzelt in der Literatur vorgebrachte Unterscheidung der Begriffe Kennzahlen und Kennziffern wird in dieser Arbeit nicht unterschieden. Zunächst jedoch ist es notwendig zu wissen, dass Kennzahlen numerische, betrieblich relevante Informationen sind, die Sachverhalte, die messbar und zählbar sind, zahlenmäßig abbilden. Sie informieren in konzentrierter Form über komplexe betriebliche Sachverhalte, um Unternehmen zu bewerten und zu vergleichen. Ein weiterer bedeutender Vorteil durch die Anwendung von Kennzahlen für ein Management ist, kausale Zusammenhänge, die Ursachen und Wirkungen positiver wie auch negativer Faktoren zu erkennen, was eine Verminderung der Unsicherheit bei der Entscheidungsfindung nach sich zieht.
Bei der Bewertung mittels Kennzahlen ist es möglich, innerhalb von Zielvorgaben, zwischen Zielvorgaben und erzielten Ergebnissen der gleichen Periode und den erzielten Ergebnissen der jüngsten Periode gegenüber anderen Perioden zu vergleichen. Solche Vergleiche dienen vor allem den Kontrollprozessen, bei denen nicht nur der deskriptive, sondern auch der normative Charakter der Informationen von Kennzahlen zum Tragen kommt, bei dem Kennzahlen zum Vorgabezweck an untergeordnete Instanzen weiter getragen werden. Gladen beschreibt Kennzahlen sogar als „betriebswirtschaftliche Informationskonzentrate“, deren Existenz dadurch begründet ist, ein „Informationen Overload des Managements zu vermeiden“.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Diese Einleitung erläutert die Bedeutung von Analyseinstrumentarien zur kritischen Unternehmensbewertung und definiert das Ziel, durch datengestützte Analysen wettbewerbsfähiger zu werden.
2. Unternehmensanalyse mit Kennzahlen: In diesem Kapitel werden Bedeutung, Arten sowie Aufgaben von Kennzahlen detailliert diskutiert und verschiedene Bilanzkennzahlen sowie Renditekennzahlen vorgestellt.
3. Unternehmensanalyse mit Kennzahlensystemen: Dieses Kapitel widmet sich der systematischen Verknüpfung von Kennzahlen, wobei die Ansätze von DuPont, ZVEI und RL gegenübergestellt werden.
4. Entwicklung und Analyse mit Excel: Hier liegt der Fokus auf der praktischen Umsetzung, beginnend mit der Vorstellung des Planspiels ComPAQ über den Datenimport bis zur Programmierung der Oberfläche in Visual Basic.
5. Schlussbetrachtung: Das Fazit fasst die Leistungsfähigkeit des entwickelten Instruments zusammen und weist auf die Notwendigkeit hin, dass Entscheidungsträger die gewonnenen Informationen aktiv und nutzbringend einsetzen müssen.
Schlüsselwörter
Unternehmensanalyse, Kennzahlen, Kennzahlensysteme, DuPont-Schema, ZVEI-Kennzahlensystem, RL-Kennzahlensystem, Unternehmensplanspiel, Excel-Analyse, Microsoft Query, Visual Basic, Renditekennzahlen, Bilanzkennzahlen, Controlling, Datenvisualisierung, Entscheidungsunterstützung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Konzeption und technischen Umsetzung eines Analyseinstrumentariums für das Unternehmensplanspiel ComPAQ, um Unternehmensergebnisse effizienter zu interpretieren.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Die zentralen Felder sind die theoretische Fundierung betriebswirtschaftlicher Kennzahlen, die Analyse bekannter Kennzahlensysteme und die praktische Anwendung dieser Konzepte in einer Excel-gestützten Analyseoberfläche.
Was ist das primäre Ziel der Forschungsarbeit?
Das Hauptziel ist es, ein benutzerfreundliches Tool zu schaffen, das komplexe betriebliche Daten aus der Planspiel-Datenbank mit wenigen Mausklicks in aufbereitete Kennzahlen und grafische Darstellungen überführt.
Welche wissenschaftliche Methode wird primär verwendet?
Es erfolgt eine fundierte Literaturanalyse zu Kennzahlen und Kennzahlensystemen, kombiniert mit einer anwendungsorientierten Entwicklungsmethode zur Implementierung in Microsoft Excel.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Erörterung der Kennzahlenarten, eine detaillierte Analyse der Kennzahlensysteme (DuPont, ZVEI, RL) sowie eine ausführliche Anleitung zur Entwicklung der Softwarelösung unter Verwendung von Visual Basic.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die wichtigsten Schlagworte sind Unternehmensanalyse, Kennzahlen, Kennzahlensysteme, Excel-Analyse, Visual Basic und Entscheidungsunterstützung.
Wie unterscheidet sich das RL-Kennzahlensystem von anderen Systemen?
Das RL-Kennzahlensystem bietet eine höhere Flexibilität durch eine vertikale Gliederung in einen allgemeinen Teil und einen firmenspezifischen Sonderteil, wodurch es sich besonders gut für individuelle Analysebedürfnisse eignet.
Welchen Vorteil bietet die Verwendung von Microsoft Query in diesem Kontext?
Microsoft Query ermöglicht die Verknüpfung der Excel-Arbeitsmappe mit der zugrunde liegenden Datenbank, sodass Daten bei Änderungen einfach aktualisiert werden können, ohne den gesamten Importprozess manuell wiederholen zu müssen.
- Citation du texte
- Martin Krüger (Auteur), 2006, Entwicklung eines Analyseinstrumentariums für das Planspiel ComPAQ, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/71365
