Thema der Seminararbeit:
Der Analytical Hierachical Process zur Bewertung von Investitionsvorhaben
Der Analytical Hierarchy Process ist eine Methode aus der Entscheidungstheorie zur Entscheidungshilfe ähnlich der Nutzwertanalyse, um komplexe Entscheidungen zu vereinfachen und rationaler zu treffen. Der AHP bildet ein systematisches Verfahren, um Entscheidungsprozesse zu strukturieren und zu lösen. Es wurde bereits in den 70er Jahren des letzten Jahrhunderts von T. L. Saaty entwickelt und veröffentlicht.
Ziel des AHP ist es, Entscheidungen zu unterstützen, gemeinsam tragbare Lösungen zu finden und den dafür erforderlichen Zeitaufwand zu minimieren. Der AHP soll die Entscheidungsfindung und das Ergebnis nachvollziehbar machen und eventuelle Inkonsistenzen aufzeigen.
Der AHP dient zur Überprüfung und Ergänzung von subjektiven "Bauch-Entscheidungen", zum Erarbeiten von qualitativen Prioritäten, basierend auf Paarvergleichen und zur strukturierten und hierarchischen Darstellung einer Entscheidung.
In der vorliegenden Seminararbeit werden die Basiselemente eines Entscheidungsmodells erläutert und - nach Einordnung des AHP in die mehrkriteriellen Entscheidungsmodelle - der Ablauf des AHP-Verfahrens am Beispiel "Auswahl eines optimalen Klimaschranks" dargestellt:
- Bilden einer Hierarchie
- Ermitteln der Prioritäten
- Berechnen lokaler Prioritätenvektoren
- Überprüfen der Konsistenz der Prioritätenbeurteilung
- Bestimmen von Ziel- und Maßnahmenprioritäten für die gesamten Hierarchie
Abschließend wird die Anwendung des AHP-Verfahrens beleuchtet, eine kritische Reflexion durchgeführt und auf weitere Entscheidungsmodelle hingewiesen.
Inhaltsverzeichnis
- 1 Einführung
- 2 Die Basiselemente eines Entscheidungsmodells
- 2.1 Handlungsalternativen
- 2.2 Ergebnisse
- 2.3 Umweltzustände
- 2.4 Zielfunktion
- 3 Mehrkriterielle Entscheidungsmodelle
- 3.1 Einordnung des AHP-Verfahrens
- 3.2 Analytic Hierarchy Process
- 3.2.1 Verfahrensdarstellung
- 3.2.2 Ablauf des AHP
- 3.2.3 Bilden einer Hierarchie
- 3.2.4 Ermitteln der Prioritäten
- 3.2.5 Berechnen der lokalen Prioritätenvektoren
- 3.2.5.1 Vereinfachte Berechnung der Prioritäten
- 3.2.5.2 Exakte Berechnung der Prioritäten
- 3.2.6 Überprüfen der Konsistenz der Prioritätenbeurteilung
- 3.2.7 Quantitative Daten im AHP
- 3.2.8 Bestimmen von Ziel- und Maßnahmenprioritäten für die gesamte Hierarchie
- 3.2.9 Sensitivitätsanalyse
- 4 Anwendung und kritische Reflexion des AHP
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Seminararbeit beschäftigt sich mit dem Analytical Hierarchical Process (AHP), einem Entscheidungsmodell zur Bewertung von Investitionsvorhaben. Die Arbeit soll ein grundlegendes Verständnis des AHP vermitteln und seine Anwendung in der Praxis veranschaulichen.
- Die Basiselemente eines Entscheidungsmodells
- Die Einordnung des AHP-Verfahrens in die Modelle und Verfahren zur Entscheidungsfindung bei mehreren Zielgrößen
- Die Anwendung des AHP-Verfahrens anhand eines konkreten Beispiels
- Die Stärken und Schwächen des AHP-Verfahrens
- Die Anwendung des AHP in der Praxis
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 1: Einführung: Dieses Kapitel stellt die Bedeutung von Investitionen für Unternehmen dar und führt in das Thema Entscheidungsmodelle ein. Es erklärt, warum Entscheidungsmodelle, insbesondere für komplexe Investitionsprojekte mit mehreren Zielgrößen, wichtig sind.
Kapitel 2: Die Basiselemente eines Entscheidungsmodells: Dieses Kapitel behandelt die grundlegenden Elemente eines Entscheidungsmodells, nämlich die Handlungsalternativen, die Ergebnisse, die Umweltzustände und die Zielfunktion.
Kapitel 3: Mehrkriterielle Entscheidungsmodelle: Dieses Kapitel beschäftigt sich mit Entscheidungsmodellen, die mehrere Zielgrößen berücksichtigen. Es ordnet das AHP-Verfahren in diesen Kontext ein und erläutert die Verfahrensdarstellung, den Ablauf, die Bildung einer Hierarchie, die Ermittlung der Prioritäten, die Berechnung der lokalen Prioritätenvektoren, die Überprüfung der Konsistenz der Prioritätenbeurteilung, die Verwendung quantitativer Daten im AHP, die Bestimmung von Ziel- und Maßnahmenprioritäten und die Sensitivitätsanalyse.
Kapitel 4: Anwendung und kritische Reflexion des AHP: Dieses Kapitel erläutert die Anwendung des AHP in der Praxis und reflektiert kritisch die Stärken und Schwächen des Verfahrens.
Schlüsselwörter
Investitionen, Entscheidungsmodelle, Analytischer Hierarchieprozess (AHP), mehrkriterielle Entscheidungsfindung, Zielgrößen, Prioritäten, Konsistenz, Sensitivitätsanalyse.
- Citation du texte
- Erik Frank (Auteur), 2007, Der Analytical Hierarchical Process zur Bewertung von Investitionsvorhaben, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/71777
