Abhängigkeiten der Kunden von Cloud-basierten Share-Economy-Geschäftsmodellen

Warum "Everything Online" den Konsumenten in die ökonomische Abhängigkeit von monopolistischen Anbietern treibt


Hausarbeit, 2018

36 Seiten, Note: 1,7


Leseprobe


Inhalt

1. Inhalt

2. Einleitung
2.1. Ziele der Arbeit

3. Theoretische Grundlagen
3.1. Konzepte und Ansätze zur Geschäftsmodellierung
3.1.1. Business Model Canvas nach Osterwalder/Pigneur (2011)
3.1.2. St. Galler Business Model Navigator nach Gassmann/Frankenberger/Csik (2017)
3.1.3. Geschäftsmodell-Innovation nach Schallmo (2013)
3.1.4. Anwendbarkeit der Modelle auf LiquidSky
3.2. Relevante Definitionen der Untersuchung
3.2.1. Definition der Share-Economy
3.2.2. Definition von Cloud-Computing
3.2.3. Definition von Cloud-Gaming
3.2.4. Thin-Clients vs. Fat-Clients

4. Analyse des Gesch ä ftsmodells von LiquidSky
4.1. Analyse nach Osterwalder/Pigneur (2011)
4.2. Technologien hinter LiquidSky und ähnlichen Angeboten
4.2.1. Virtualisierung in der Cloud mit Amazon-Web-Services und IBM
4.2.2. NVIDIA-GRID-Technologie zur Berechnung von Grafikanwendungen in der Cloud
4.2.3. Moderne Komprimierungscodecs zur Übertragung von hochauflösenden Bildern bei geringer Verzögerung

5. Die Verschiebung der mittelfristigen Marktmacht vom Verbraucher zu Share-Economy-Anbietern in der Informationstechnik und Datenverarbeitung
5.1. Thin-Client, Software- und Gaming as a Service als Treiber zur Entwicklung in Richtung des Personal-Computers aus der Cloud
5.1.1. Die Vorteile von Server-Based-Computing und dessen ökonomische und sicherheitstechnische Vorteile für Unternehmen und Konsumenten
5.1.2. Cloud-Gaming als Vorreiter von Server-Based-Computing für Konsumenten
5.2. Technische Veränderungen im Ausspielen von Betriebssystemen und die Konsequenzen
5.2.1. Veränderung aus Nutzersicht
5.2.2. Die Abhängigkeit des Konsumenten von zentraler und monopolistischer Infrastruktur bei Share-Economy-Geschäftsmodellen in der Informationstechnik

6. Fazit

Ende der Leseprobe aus 36 Seiten

Details

Titel
Abhängigkeiten der Kunden von Cloud-basierten Share-Economy-Geschäftsmodellen
Untertitel
Warum "Everything Online" den Konsumenten in die ökonomische Abhängigkeit von monopolistischen Anbietern treibt
Hochschule
Fachhochschule Düsseldorf
Note
1,7
Autor
Jahr
2018
Seiten
36
Katalognummer
V742056
ISBN (eBook)
9783346189431
ISBN (Buch)
9783346189448
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Share-Economy, Cloud, Cloud-Gaming, Streaming, LiquidSky, Thin-Clients, Stadia, Shadow
Arbeit zitieren
Alexander Scharff (Autor:in), 2018, Abhängigkeiten der Kunden von Cloud-basierten Share-Economy-Geschäftsmodellen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/742056

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