Diese Seminararbeit beschäftigt sich mit der Nutzwertanalyse und wie diese im Rahmen des Total Quality Managements eingesetzt werden kann. Es soll untersucht werden, inwieweit es möglich ist, Produktionsprozesse unter qualitativen Gesichtspunkten zu gestalten. Dazu ist zu klären, ob es überhaupt Möglichkeiten gibt, die Nutzwertanalyse im Rahmen des Total Quality Managements anzuwenden.
Zunächst wird auf die Theorie des Total Quality Managements eingegangen und es werden Grundbegriffe, der geschichtliche Hintergrund sowie Strategien und Instrumente analysiert. Im dritten Abschnitt beschäftig sich diese Arbeit mit der eigentlichen Nutzwertanalyse. Dabei werden die theoretischen Grundlagen erörtert. Anhand eines Beispiels wird das Aufstellen eines Zielsystems mit der dazugehörigen Gewichtung der Kriterien, die Bewertung der einzelnen Punkte und die Auswertung der Ergebnisse erläutert. Folgend wird im dritten Abschnitt auf mögliche Grenzen der Nutzwertanalyse eingegangen. Denkbare Ansatzmöglichkeiten der Nutzwertanalyse der im TQM ausgerichteten Unternehmen werden im vierten Abschnitt skizziert. Dabei steht die Betrachtung von Produktionsprozessen im Vordergrund. Es wird gezeigt, wie es für Unternehmen möglich ist, mithilfe der Nutzwertanalyse Entscheidungen diesbezüglich zu treffen, und somit eine Effizienzsteigerung zu erreichen. Im letzten Abschnitt werden die theoretischen Überlegungen mit einem praxisbezogenen Beispiel zusammengeführt. Dabei wird untersucht, ob es bereits praxisbezogene Anwendungsbeispiele gibt und wie die Unternehmen vorgegangen sind, um die Nutzwertanalyse effektiv in den Qualitätsprozess einzubinden.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Theorie des Quality Management Ansatzes
- Grundlagen des Total Quality Managements
- Historische Entwicklung des Total Quality Managements
- Strategien und Instrumente des Total Quality Managements
- Organisatorische Rahmenbedingungen
- Theorie der Nutzwertanalyse
- Entscheidungsübersichten der Nutzwertanalyse
- Vorgehensweisen bei der Aufstellung der Nutzwertanalyse
- Möglichkeiten des Einsatzes der Nutzwertanalyse in TQM ausgerichteten Unternehmen
- Anwendung der Nutzwertanalyse anhand des Beispiels Fraport AG
- Zusammenfassung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Seminararbeit befasst sich mit der Nutzwertanalyse und deren Einsatz im Rahmen des Total Quality Managements. Ziel ist es, die Möglichkeiten der Gestaltung von Produktionsprozessen unter qualitativen Gesichtspunkten zu untersuchen, insbesondere im Hinblick auf die Anwendung der Nutzwertanalyse im TQM-Kontext.
- Theoretische Grundlagen des Total Quality Managements
- Theoretische Grundlagen der Nutzwertanalyse
- Möglichkeiten der Anwendung der Nutzwertanalyse in TQM-orientierten Unternehmen
- Praxisbezogene Anwendung der Nutzwertanalyse am Beispiel der Fraport AG
- Bewertung der Effizienzsteigerung und Verbesserung von Produktionsprozessen durch die Nutzwertanalyse
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Diese Einleitung führt in das Thema der Seminararbeit ein und erläutert die Zielsetzung sowie den Aufbau der Arbeit. Sie beleuchtet den Fokus auf die Nutzwertanalyse im Rahmen des Total Quality Managements.
- Theorie des Quality Management Ansatzes: Dieses Kapitel definiert und analysiert den Begriff des Total Quality Managements. Es beleuchtet die Grundlagen, die historische Entwicklung, Strategien und Instrumente sowie die organisatorischen Rahmenbedingungen des TQM.
- Theorie der Nutzwertanalyse: In diesem Kapitel werden die theoretischen Grundlagen der Nutzwertanalyse vorgestellt. Es werden die Entscheidungsübersichten der Nutzwertanalyse und Vorgehensweisen bei der Aufstellung der Nutzwertanalyse erörtert.
- Möglichkeiten des Einsatzes der Nutzwertanalyse in TQM ausgerichteten Unternehmen: Dieses Kapitel widmet sich den Möglichkeiten der Anwendung der Nutzwertanalyse in Unternehmen, die nach den Prinzipien des TQM ausgerichtet sind. Dabei steht die Betrachtung von Produktionsprozessen im Vordergrund, und es wird gezeigt, wie Unternehmen mithilfe der Nutzwertanalyse Entscheidungen treffen und ihre Effizienz steigern können.
- Anwendung der Nutzwertanalyse anhand des Beispiels Fraport AG: Dieses Kapitel beleuchtet die Anwendung der Nutzwertanalyse in der Praxis, anhand des Beispiels der Fraport AG. Es wird untersucht, ob es bereits praxisbezogene Anwendungsbeispiele gibt und wie Unternehmen die Nutzwertanalyse effektiv in den Qualitätsprozess integrieren.
Schlüsselwörter
Die zentralen Schlüsselwörter und Themenbereiche dieser Seminararbeit sind Total Quality Management (TQM), Nutzwertanalyse, Produktionsprozesse, Qualitätsmanagement, Effizienzsteigerung, Entscheidungsfindung, Kundenorientierung, Unternehmensstrategie, und Praxisanwendung.
Häufig gestellte Fragen
Was ist Total Quality Management (TQM)?
TQM ist ein ganzheitlicher Managementansatz, bei dem die Qualität in allen Bereichen und Prozessen eines Unternehmens sowie die konsequente Kundenorientierung im Mittelpunkt stehen.
Wie wird die Nutzwertanalyse im TQM eingesetzt?
Die Nutzwertanalyse hilft dabei, komplexe Entscheidungen (z. B. bei Produktionsprozessen) unter Berücksichtigung qualitativer Kriterien objektiv bewertbar und vergleichbar zu machen.
Welche Schritte umfasst eine Nutzwertanalyse?
Dazu gehören das Aufstellen eines Zielsystems, die Gewichtung der einzelnen Kriterien, die Bewertung der Alternativen und die anschließende Auswertung der Ergebnisse zur Ermittlung des höchsten Nutzwerts.
Welche Vorteile bietet die Nutzwertanalyse für Produktionsprozesse?
Sie ermöglicht eine Effizienzsteigerung, indem sie nicht nur Kosten, sondern auch Faktoren wie Qualität, Zeit und Flexibilität in den Entscheidungsprozess einbezieht.
Gibt es Praxisbeispiele für diesen Ansatz?
Die Arbeit untersucht die Anwendung konkret am Beispiel der Fraport AG, um zu zeigen, wie die Nutzwertanalyse effektiv in bestehende Qualitätsprozesse integriert werden kann.
- Arbeit zitieren
- Falk Steinberg (Autor:in), 2007, Der TQM-Ansatz - Anwendungsmöglichkeiten der Nutzwertanalyse, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/75095
