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Customer Relationship Management (CRM). Ein Überblick

Titre: Customer Relationship Management (CRM). Ein Überblick

Exposé Écrit pour un Séminaire / Cours , 2006 , 15 Pages , Note: 1

Autor:in: Andreas Lackner (Auteur)

Médias / Communication - Relations publiques, Publicité, Marketing, Médias sociaux
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Résumé Extrait Résumé des informations

„CRM ist eine kundenorientierte Unternehmensphilosophie die mit Hilfe von IT–Lösungen versucht, auf lange Sicht hochwertige Kunden zu akquirieren und profitable Kundenbeziehungen durch ganzheitliche und differenzierte Marketing- Vertriebs- und Servicekonzepte, aufzubauen und zu festigen.“

Extrait


Inhaltsverzeichnis

  • Definition
  • Begriffsabgrenzung
  • Grundlagen
  • Strategische Zielsetzung von CRM
    • Profitabilität
    • Differenzierung
    • Langfristigkeit
    • Integration
  • Kosten-Nutzenvorteile von CRM
  • Komponenten eines CRM Systems
    • Operatives CRM
    • Kommunikatives CRM
    • Analytisches CRM
  • Phasenmodell des CRM
  • CRM - Gesamtprozess
  • Fallbeistudie
    • Negativ-Beispiel American Express
    • Best Practice Beispiel Dell Computer

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Seminararbeit beschäftigt sich mit dem Thema Customer Relationship Management (CRM) und beleuchtet dessen Bedeutung für Unternehmen. Ziel ist es, die strategische Zielsetzung von CRM darzulegen und die Vorteile dieses Ansatzes gegenüber traditionellen Managementmethoden aufzuzeigen.

  • Der Wandel vom produkt- zum kundenorientierten Denken
  • Die Bedeutung der Kundenbeziehung als strategisches Ziel
  • Die verschiedenen Komponenten eines CRM-Systems
  • Die Rolle der IT-Lösungen im CRM-Konzept
  • Fallbeispiele zur erfolgreichen Umsetzung von CRM

Zusammenfassung der Kapitel

Definition

Das Kapitel definiert CRM als eine kundenorientierte Unternehmensphilosophie, die mit Hilfe von IT-Lösungen versucht, langfristig hochwertige Kunden zu akquirieren und profitable Kundenbeziehungen aufzubauen und zu festigen.

Begriffsabgrenzung

Dieses Kapitel grenzt CRM von anderen Konzepten wie Kundenzufriedenheit, Kundenorientierung oder Direktmarketing ab. Es wird betont, dass CRM nicht nur eine IT-Lösung, sondern ein ganzheitlicher Ansatz ist.

Grundlagen

Das Kapitel erläutert die Entwicklung von CRM aus dem TQM (Total Quality Management) und BPR (Business Process Reengineering) heraus. Es zeigt auf, wie CRM den Fokus auf die Kundenseite verschiebt und die individuelle Bedürfnisse des Kunden in den Mittelpunkt stellt.

Strategische Zielsetzung von CRM

Dieses Kapitel beleuchtet die strategischen Ziele von CRM, die sich auf Profitabilität, Differenzierung, Langfristigkeit und Integration konzentrieren. Es werden die Vorteile einer kundenorientierten Strategie für Unternehmen erläutert.

Kosten-Nutzenvorteile von CRM

Hier werden die Vorteile von CRM im Hinblick auf Kosten und Nutzen dargestellt. Es wird gezeigt, wie CRM Unternehmen dabei helfen kann, ihre Effizienz zu steigern und ihre Rentabilität zu verbessern.

Komponenten eines CRM Systems

Dieses Kapitel beschreibt die verschiedenen Komponenten eines CRM-Systems, darunter operatives CRM, kommunikatives CRM und analytisches CRM. Es wird erläutert, wie diese Komponenten zusammenarbeiten, um eine effektive Kundenbeziehungsmanagementstrategie zu ermöglichen.

Phasenmodell des CRM

Das Kapitel stellt ein Phasenmodell des CRM vor und beschreibt die verschiedenen Schritte, die Unternehmen bei der Implementierung von CRM durchlaufen. Es betont die Bedeutung einer schrittweisen Einführung und einer kontinuierlichen Optimierung des CRM-Systems.

CRM - Gesamtprozess

Dieses Kapitel zeigt den CRM-Gesamtprozess auf und beschreibt die verschiedenen Abläufe, die von der Kundenakquise bis zur Kundenbindung stattfinden. Es wird die Bedeutung einer ganzheitlichen Betrachtung des Kundenlebenszyklus hervorgehoben.

Fallbeistudie

Das Kapitel präsentiert Fallbeispiele zur erfolgreichen Umsetzung von CRM, sowohl positive als auch negative Beispiele. Es zeigt auf, welche Faktoren zum Erfolg oder Misserfolg von CRM-Strategien beitragen können.

Schlüsselwörter

Customer Relationship Management (CRM), Kundenbeziehungsmanagement, kundenorientierte Unternehmensphilosophie, IT-Lösungen, Profitabilität, Differenzierung, Langfristigkeit, Integration, Kundenakquise, Kundenbindung, Customer Lifetime Value, TQM (Total Quality Management), BPR (Business Process Reengineering), Fallbeispiele, Best Practices

Fin de l'extrait de 15 pages  - haut de page

Résumé des informations

Titre
Customer Relationship Management (CRM). Ein Überblick
Université
Campus02 University of Applied Sciences Graz
Note
1
Auteur
Andreas Lackner (Auteur)
Année de publication
2006
Pages
15
N° de catalogue
V80039
ISBN (ebook)
9783638863094
ISBN (Livre)
9783638920988
Langue
allemand
mots-clé
Customer Relationship Management
Sécurité des produits
GRIN Publishing GmbH
Citation du texte
Andreas Lackner (Auteur), 2006, Customer Relationship Management (CRM). Ein Überblick, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/80039
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Extrait de  15  pages
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