Deutschland befindet sich im demographischen Wandel.
Vertreter von Politik, von Verbänden sowie die Medien versuchen die Verantwortlichen
in Unternehmen für dieses Thema zu sensibilisieren. In den betrieblichen Altersstrukturen und in Erhebungen zu deren Entwicklung, sind die Vorboten des demographischen Wandels sichtbar. Dennoch stehen Altersteilzeitmodelle sowie Frühverrentung der ArbeitnehmerInnen in vielen Unternehmen weiterhin auf der personalpolitischen Tagesordnung. Schätzungen zufolge wird die Anzahl der Personen im erwerbsfähigen Alter von ca. 42 Millionen in 2000 auf unter 30 Millionen im Jahre 2050 sinken, wobei der Anteil der 45 bis 74-Jährigen von ca. 35,40 Prozent auf ca. 45 Prozent ansteigt und die der 30 bis 44-Jährigen Personen von ca. 43,14 Prozent auf 35,56 Prozent sinkt..
Die heutigen Probleme des Fachkräftemangels werden sich in Folge dieser Entwicklung
potenzieren. Immer weniger junge Arbeitnehmer stehen den Unternehmen zur Verfügung. Wie sind diese gerüstet, um den Anforderungen des Berufslebens gerecht zu werden? Mediziner, Sport- und Sozialwissenschaftler sowie Politiker schlagen Alarm, die Gesundheitssituation in Bezug auf Übergewichtigkeit und Bewegungsarmut der zukünftigen Arbeitnehmergeneration ist gravierend. In Zeiten von PC-Spielen, des Internets sowie virtueller Welten verkümmern zunehmend Sinneszentren. Die Umwelt der Kinder ist von einer umfangreichen technischen Ausstattung an Geräten und durch Reizüberflutung der Medien geprägt. Fernsehen, Computer und Internet spielen hierbei eine große Rolle.
Zielsetzung und Aufbau der Arbeit:
Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit dem demographischen Wandel sowie der
Gesundheitssituation der heranwachsenden Generation. Es werden sowohl die Auswirkungen auf die Personalpolitik deutscher Unternehmen als auch mögliche Reaktionen diskutiert. Als wesentliche Handlungsfelder werden Personaleinführungs-, Personalausbildungs- und Personalentwicklungsmaßnahmen sowie die Gesundheitsförderung in Unternehmen für die jungen und älteren ArbeitnehmerInnen untersucht. In Kapitel 2 und 3 wird die grundlegende Situation des demographischen Wandel sowie die derzeitige Gesundheitssituation der heranwachsenden Generation dargestellt. Im anschließenden Kapitel 4 werden die Auswirkungen auf die Personalpolitik und mögliche personalpolitische Maßnahmen beschrieben.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Ausgangssituation
1.2 Problemstellung
1.3 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit:
2. Darstellung des demographischen Wandels in Deutschland
2.1 Altersaufbau der Bevölkerung
2.1.1 Entwicklung Geburtenrate
2.1.2 Entwicklung Lebenserwartung
2.1.3 Entwicklung Einwanderungsüberschuss
3. Die zukünftige Arbeitnehmergeneration
3.1 Auswirkungen der Gesundheitssituation zukünftiger Arbeitnehmergenerationen
3.1.1 Fehlsteuerung des Immunsystems
3.1.2 Störungen der Nahrungsaufnahme und des Ernährungsverhaltens
3.1.3 Fehlsteuerung der Sinneskoordination
3.1.4 Unzureichende Bewältigung von psychischen Beanspruchungen und sozialen Anforderungen
3.2 Virtuelle Welten wie „second Life“
3.2.1 Einführung
3.2.2 Auswirkungen Virtueller Welten auf die Wahrnehmung der realen Welt
3.2.3 Nochmaliger Problemaufriss
4. Auswirkungen auf die Personalpolitik deutscher Unternehmen
4.1 Personalpolitik: Einordnung und Gegenstand
4.2 Einführung von Personal, Personalausbildung und Personalentwicklung
4.2.1 Einführung von Personal
4.2.1.1 Überblick
4.2.1.2 Personaleinführung in Unternehmen
4.2.2 Personalausbildung und Personalentwicklung
4.2.2.1 Überblick
4.2.2.2 Personalausbildung und Personalentwicklung in Unternehmen
4.3 Personalpolitische Maßnahmen
4.3.1 Personaleinführung im Kontext des demographischen Wandels
4.3.2 Personalausbildung und Personalentwicklung in Unternehmen im Kontext des demographischen Wandels sowie den Auswirkungen virtueller Welten
4.3.2.1 Verstetigung des Lernens in altersgemischten Teams in Verbindung mit dem Patensystem
4.3.2.2 Vermittlung von Berufserfahrungen sowie gesellschaftlicher und kultureller Werte in interkulturellen, altersgemischten Teams in Verbindung mit dem Patensystem
4.3.2.3 Kontinuierliche Personalentwicklung unter Nutzung der Auszubildenden und jüngeren MitarbeiterInnen als individuelle EDV-Trainer
4.3.3 Erhaltung der Arbeitsleistung der MitarbeiterInnen durch Gesundheitsförderung
4.3.3.1 Einordnung und Gegenstand
4.3.3.2 Gesundheitsförderung im Kontext des demographischen Wandels
4.3.3.3 Gesundheitsförderung im Kontext der Gesundheitssituation der heranwachsenden Arbeitnehmergeneration
5. Zusammenfassung und Interpretation der Ergebnisse mit Ausblick
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit untersucht, wie deutsche Unternehmen ihre Personalpolitik angesichts des demographischen Wandels, der Gesundheitssituation der heranwachsenden Generation und der zunehmenden Nutzung virtueller Welten ausrichten können, um ihre Zukunftsfähigkeit und Leistungsfähigkeit zu sichern.
- Demographischer Wandel und Fachkräftemangel
- Gesundheitsstörungen bei Kindern und Jugendlichen
- Einfluss virtueller Welten auf berufliche Kompetenzen
- Strategien zur Personaleinführung und Personalentwicklung
- Betriebliche Gesundheitsförderung als Investition
Auszug aus dem Buch
3.1.1 Fehlsteuerung des Immunsystems
„Fehlsteuerung des Immunsystems: Die infektiösen Krankheiten, die klassischen „Kinderkrankheiten“, sind zurückgedrängt, dank eines sehr hohen Standards von Hygiene und zugleich einer leistungsfähigen medizinischen Behandlung mit pharmakologischen Produkten. Immer stärkere und schnellere Verbreitung finden aber Krankheiten des allergischen Formenkreises, die mit Defiziten des Immunsystems zu tun haben. Asthma und Neurodermitis mit einer Verbreitung von wahrscheinlich jeweils fast zehn Prozent pro Jahrgang sind die schwersten Ausprägungen dieser Störungen. Immer deutlicher werden die Hinweise, wonach ein mangelhaft trainiertes Immunsystem zur Abwehr von Infektionskrankheiten hierfür eine zentrale Rolle spielt[...].Hier liegt ein Verweis zur körperlichen Bewegung nahe: Durch physische Aktivität erschließen und erobern sich Kinder die Umwelt, so wie sie nun einmal beschaffen ist, und stellen sich auf sie ein. Greifen wir durch Manipulationen allzu stark in diesen Prozess ein, dann werden die Selbststeuerungskräfte der verschiedenen Teilsysteme des Körpers geschwächt oder sogar stillgelegt.“
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Einleitung thematisiert den demographischen Wandel sowie die bedenkliche Gesundheitssituation junger Generationen und leitet daraus die Forschungsfragen für die Personalpolitik ab.
2. Darstellung des demographischen Wandels in Deutschland: Dieses Kapitel analysiert die Bevölkerungsentwicklung anhand von Geburtenraten, Lebenserwartung und Wanderungssalden als Basis für die kommenden Herausforderungen.
3. Die zukünftige Arbeitnehmergeneration: Hier werden die gesundheitlichen Defizite der heranwachsenden Generation sowie die Auswirkungen virtueller Welten auf die Kompetenzentwicklung untersucht.
4. Auswirkungen auf die Personalpolitik deutscher Unternehmen: Das Kapitel diskutiert konkrete Handlungsfelder wie Personaleinführung, Personalentwicklung und betriebliche Gesundheitsförderung als Reaktion auf die geänderten Rahmenbedingungen.
5. Zusammenfassung und Interpretation der Ergebnisse mit Ausblick: Diese Sektion fasst die erarbeiteten Lösungsansätze zusammen und interpretiert deren Bedeutung für die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen.
Schlüsselwörter
Demographischer Wandel, Personalpolitik, Gesundheitsförderung, Altersgemischte Teams, Patensystem, Virtuelle Welten, Fachkräftemangel, Personaleinführung, Personalentwicklung, Berufsausbildung, Handlungskompetenz, Gesundheitssituation, Generationenmanagement, Wissenstransfer, Arbeitsleistung.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Anpassung der Personalpolitik deutscher Unternehmen an den demographischen Wandel sowie die gesundheitliche Situation künftiger Arbeitnehmergenerationen.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Zentrale Themen sind die Auswirkungen des Bevölkerungsrückgangs, die gesundheitlichen Probleme (Übergewicht, Bewegungsarmut) der jungen Generation und die Rolle virtueller Welten für die Arbeitswelt.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Die Arbeit zielt darauf ab, personalpolitische Handlungsansätze zu identifizieren, die sowohl ältere als auch junge Mitarbeiter integrieren und deren Leistungsfähigkeit nachhaltig sichern.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit stützt sich auf eine Analyse aktueller demographischer Daten, Erkenntnisse der Gesundheitssoziologie und bestehende personalwirtschaftliche Konzepte zur Integration und Ausbildung von Personal.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil analysiert spezifische Maßnahmen in den Bereichen Personaleinführung, Personalentwicklung (z.B. Patensysteme) und Gesundheitsförderung im betrieblichen Kontext.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die wichtigsten Begriffe umfassen den demographischen Wandel, Personalentwicklung, Gesundheitsförderung, altersgemischte Teams und den Wissenstransfer.
Welche Rolle spielen „virtuelle Welten“ wie „Second Life“ in dieser Untersuchung?
Sie werden daraufhin geprüft, ob sie als Übungsfeld für berufliche Handlungskompetenzen dienen können oder Risiken für die reale Arbeitswelt darstellen.
Warum ist die „Fehlsteuerung des Immunsystems“ bei Jugendlichen für Unternehmen relevant?
Da diese Jugendlichen die zukünftige Arbeitnehmergeneration bilden, stellen gesundheitliche Defizite eine Herausforderung für die betriebliche Gesundheitsförderung und die langfristige Leistungsfähigkeit der Belegschaft dar.
- Citation du texte
- Betriebswirt (VWA) Roland John (Auteur), 2007, Zukünftige Ausrichtung der Personalpolitik deutscher Unternehmen im Kontext der demographischen Entwicklung sowie der Gesundheitssituation, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/83049
