Im sonnigen Spanien wird das neue Urlaubsparadies Sonnenschein entstehen. Dabei handelt es sich um ein Vorhaben zur Errichtung von zwei Häusern, die gemeinsam einen Pool, einen Garten und einen Parkplatz nutzen. Das Haupthaus besitzt neben einem Badezimmer auch eine Küche. Ich werde als zukünftiger Manager die Hotelanlagen im Auftrag der Besitzer das Projekt planen und betreuen. Als Leiter des Projektes habe ich die Aufgabe, mit Hilfe des Planungswerkzeuges „MS Projekt“, das Projekt zu organisieren und die Durchführung zu überwachen.
Inhaltsverzeichnis
1. BESCHREIBUNG DES PROJEKTAUFTRAGES
2. VORGANGSSTRUKTURBESCHREIBUNG
3. BESCHREIBUNG DER EINZELNEN VORGÄNGE
4. BERECHNUNG UND ERGEBNISSE DES BASISPLANS
4.1 BERICHT ÜBER DEN BASISPLAN
4.2 KOSTENBERICHT
4.3 RESSOURCENBERICHT
4.4 INTERPRETATION DES BASISPLANS
5 PROJEKTDURCHFÜHRUNG
5.1 BERICHT ÜBER DIE GESCHEBNISSE DER PROJEKTDURCHFÜHRUNG UND DER ANPASSUNGSPLANUNG
5.2 GEGENMAßNAHMEN ZUR PROBLEMBEHEBUNG, EINSCHLIESSLICH DER BESCHREIBUNG DER ZEIT- UND KOSTENWIRKUNGEN
5.3 INTERPRETATION DER ANPASSUNGSPLANUNG
5.4 DOKUMENTATION UND INTERPRETATION DES ABSCHLUSSPLANS
6. ABSCHLUSSBESPRECHUNG
7. ANHÄNGE
Zielsetzung und thematische Schwerpunkte
Die vorliegende Arbeit hat zum Ziel, die Planung und Überwachung eines Bauvorhabens unter Verwendung des Projektmanagement-Tools „MS Projekt“ zu demonstrieren und die Auswirkungen unvorhergesehener Ereignisse auf Zeit- und Kostenpläne zu analysieren. Dabei wird untersucht, wie durch Anpassungsplanungen ein festgelegter Endtermin trotz auftretender Hindernisse eingehalten werden kann.
- Strukturierung komplexer Bauvorgänge in einer logischen Hierarchie.
- Erstellung und Verwaltung individueller Ressourcenkalender für verschiedene Projektpartner.
- Analyse kritischer Pfade und Optimierung von Ressourcenengpässen zur Vermeidung von Überstunden.
- Dokumentation unvorhergesehener Störereignisse und deren quantitative Auswirkungen auf Budget und Zeitplan.
Auszug aus dem Buch
1. Beschreibung des Projektauftrages
Im sonnigen Spanien wird das neue Urlaubsparadies Sonnenschein entstehen. Dabei handelt es sich um ein Vorhaben zur Errichtung von zwei Häusern, die gemeinsam einen Pool, einen Garten und einen Parkplatz nutzen. Das Haupthaus besitzt neben einem Badezimmer auch eine Küche. Ich werde als zukünftiger Manager die Hotelanlagen im Auftrag der Besitzer das Projekt planen und betreuen. Als Leiter des Projektes habe ich die Aufgabe, mit Hilfe des Planungswerkzeuges „MS Projekt“, das Projekt zu organisieren und die Durchführung zu überwachen.
Zusammenfassung der Kapitel
1. BESCHREIBUNG DES PROJEKTAUFTRAGES: Vorstellung des Bauprojekts „Sonnenschein“ sowie der Rolle des Projektleiters und des eingesetzten Planungstools.
2. VORGANGSSTRUKTURBESCHREIBUNG: Erläuterung der logischen Anordnung der Vorgänge, der Ressourcenplanung und der Erstellung individueller Kalender.
3. BESCHREIBUNG DER EINZELNEN VORGÄNGE: Detaillierte Auflistung der drei Projektphasen Planung, Bauphase und Abnahme/Testphase inklusive Zeit- und Ressourcenallokation.
4. BERECHNUNG UND ERGEBNISSE DES BASISPLANS: Analyse der Planungsphase und Bauphase im Basisplan sowie abschließende Interpretation der Kalkulation.
5. PROJEKTDURCHFÜHRUNG: Dokumentation ungeplanter Ereignisse während der Umsetzung sowie deren zeitliche und finanzielle Auswirkungen auf das Projekt.
6. ABSCHLUSSBESPRECHUNG: Kritische Reflexion der Eignung von MS-Projekt für das durchgeführte Vorhaben und Verbesserungspotenziale der Software.
7. ANHÄNGE: Auflistung der erstellten Berichte und Projektdateien für die Dokumentation.
Schlüsselwörter
Projektmanagement, MS Projekt, Bauplanung, Ressourcenplanung, Kostenplanung, Terminplanung, Basisplan, Anpassungsplanung, Bauprojekt, Meilenstein, Ressourcenüberlastung, Projektsteuerung, Terminüberwachung, Projektfinanzierung, Bauphase.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Planung, Durchführung und Überwachung des Bauvorhabens „Sonnenschein“ unter Einsatz von „MS Projekt“.
Was sind die zentralen Themenfelder der Analyse?
Die zentralen Themen sind die Vorgangsstrukturierung, die Ressourcenverwaltung und die Anpassungsplanung bei unvorhergesehenen Ereignissen.
Was ist das primäre Ziel des Projekts?
Das primäre Ziel ist die Errichtung zweier Ferienhäuser mit gemeinsamer Infrastruktur innerhalb eines vorgegebenen Zeit- und Budgetrahmens.
Welche wissenschaftliche bzw. technische Methode wird verwendet?
Es wird die Methode der netzplantechnischen Projektsteuerung mittels der Software „MS Projekt“ angewendet.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die initiale Basisplanung, die detaillierte Darstellung der Vorgänge in verschiedenen Bauphasen und die nachträgliche Anpassungsplanung aufgrund von Störereignissen.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren das Dokument am besten?
Die wichtigsten Schlagworte sind Projektmanagement, Basisplan, Ressourcenplanung, Kostenkontrolle und Bauprojekt.
Wie geht das Projekt mit unerwarteten Hindernissen um?
Unerwartete Ereignisse wie Stürme, Materialfehler oder Lieferverzögerungen werden detailliert dokumentiert und durch eine Anpassungsplanung in den Zeitplan integriert.
Welche Kritik äußert der Autor an der Software?
Der Autor kritisiert die teilweise fehlerhafte Berechnung von Zeitdauern in MS-Projekt sowie die fehlende Flexibilität bei der Berichterstellung und Bearbeitung von Berichten für Dokumentationszwecke.
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- Nicolas Glaser (Autor), 2002, Projektmanagement, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/8373
