In dieser Ausarbeitung werden die Chancen und Grenzen der RFID-Technologie (Radio-Frequency-Identifikation) für kleine- und mittlere Unternehmen unter Miteinbeziehung einer Roadmap für eine potentielle Markteinführung dargestellt. Die RFID-Technologie – die schon seit den 1950er Jahren auf dem Markt ist - hat aufgrund des rasanten technischen Fortschritts, global gesehen glänzende Zukunftsaussichten. An dieser Entwicklung können auch KMU`s hierzulande partizipieren. Gerade den kleineren und mittleren Unternehmen mit ihrem gewaltigen innovativen Forschungs- und Entwicklungspotential bietet sich eine einzigartige Chance durch Investitionen in dieses Segment. Es wird aber neben den positiven Gesichtspunkten auch auf die Risiken, die bei Einführung von RFID entstehen können, ebenso wie auf allgemeine Fragestellungen rund um das Thema RFID eingegangen.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Darstellung der RFID-Technologie
3. Chancen und Grenzen für KMU`s bei Umstellung auf RFID-Technologie
3.1. Aktuelle Anwendungsgebiete der RFID-Technologie
3.2 Zukünftige Anwendungsgebiete der RFID-Technologie
3.3. Vorteile der RFID-Technik
3.4 Nachteile der RFID-Technologie
4. Entwicklungspotentiale von KMU`s bei Spezialisierung auf RFID-Technik dargestellt anhand einer Roadmap
4.1 Das Technologie-Roadmapping
4.2 Miteinbeziehung von wichtigen Basispunkten in das Roadmapping
4.3 Generierung einer RFID-Roadmap für kleine- und mittlere Unternehmen
4.3.1 Die Miteinbeziehung der Mitarbeiter
4.3.2 Innovatorische Kooperation von Unternehmen
4.3.3 Partnerschaften mit öffentlichen Wissenschaftseinrichtungen
4.3.4 Grenzen der KMU`s
4.3.5 Investition in RFID
4.4 Die Vorgehensweise für eine explorative Technologie-Roadmap
4.4.1 Vornahme der Kennzeichnung des Technologiefeldes
4.4.2. Szenarien für das Einflußumfeld
4.4.3 Erarbeitung einer Roadmap
5. Zusammenfassung und Ausblick in die Zukunft
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit untersucht die strategischen Chancen und Risiken der RFID-Technologie für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) und zeigt auf, wie diese durch den Einsatz von Technologie-Roadmapping erfolgreich in den Zukunftsmarkt eintreten können.
- Grundlagen und technologische Funktionsweise von RFID-Systemen
- Chancen durch Marktnähe und Risiken der technologischen Implementierung
- Methodik des Technologie-Roadmappings für KMU
- Strategien zur Mitarbeiterintegration und für Kooperationen
- Bedeutung von Wissens- und Technologietransfer
Auszug aus dem Buch
4.4.2. Szenarien für das Einflußumfeld
Es ist sinnvoll neben dem Technologieumfeld auch das nicht-technologische Umfeld zu betrachten, um ein möglichst genaues Abbild der tatsächlichen Wirkungszusammenhänge zu erhalten, um daraus wiederum Konsequenzen für die RFID-Technologie ableiten zu können. Als Resultat bekommen wir zwei verschiedene Umfeldszenarien, z. B. für das Jahr 2015, die den Rahmen vorgeben, in dem die Entwicklung erwartet wird.
Aus den Umfeldszenarien werden außerdem Zwischenszenarien, z. B. für das Jahr 2010 entwickelt, welche helfen den Pfad bis zum Jahr 2015 argumentativ zu unterstützen. Die Liste der Einflussfaktoren auf die Entwicklung der RFID-Technologie setzt sich aus allgemeinen Umfeldfaktoren, wie bspw. Wohlstand, demographischen Faktoren und technologiespezifischen Faktoren zusammen.
Bei RFID können diese Einflussfaktoren der momentane Entwicklungsstand, der Wunsch des Kunden nach unkomplizierter Abrechnung oder nach einer höheren Sicherheit für FMCG`s sein. Für diese Einflussfaktoren müssen jeweils Deskriptoren mit definierten Skalen und Ausprägungsabstufungen gefunden werden. Der Faktor Wohlstand könnte so z. B. mit dem BIP gekennzeichnet werden.
In Form einer Matrix können dann die verschiedenen Einflussfaktoren gegenübergestellt werden und deren mögliche Ausprägungen für das Ende des Betrachtungszeitraums ermittelt werden. Bei unvorhersagbaren Größen müssen alle realistischen, auch vergangenheitsorientierte Werte miteinbezogen werden. Durch den Einsatz einer geeigneten Software (INKA) können mögliche Zustände des RFID Umfeldes prognostiziert werden.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Einführung in das Thema RFID und die Relevanz der Technologie für KMU im Hinblick auf Innovationspotenziale.
2. Darstellung der RFID-Technologie: Technische Erläuterung der Funktionsweise von Transpondern und Schreib-/Lesegeräten.
3. Chancen und Grenzen für KMU`s bei Umstellung auf RFID-Technologie: Analyse der Marktsituation, technischer Vorteile sowie bestehender Risiken für kleine und mittlere Betriebe.
4. Entwicklungspotentiale von KMU`s bei Spezialisierung auf RFID-Technik dargestellt anhand einer Roadmap: Detaillierte Darstellung des Roadmapping-Prozesses und strategischer Erfolgsfaktoren für KMU.
5. Zusammenfassung und Ausblick in die Zukunft: Resümee über die Bedeutung des Roadmappings und Einschätzung der langfristigen Marktentwicklung.
Schlüsselwörter
RFID, KMU, Roadmapping, Technologiefrühaufklärung, Innovationsmanagement, Wettbewerbsfähigkeit, Technologietransfer, Transponder, Prozessmanagement, Strategische Planung, Zukunftstechnologie, Kooperation, Implementierung, Marktanalyse, Forschungsförderung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Projektarbeit grundsätzlich?
Die Arbeit behandelt die Möglichkeiten für kleine und mittlere Unternehmen (KMU), die RFID-Technologie erfolgreich in ihre Unternehmensstrategie zu integrieren.
Welche zentralen Themenfelder werden abgedeckt?
Im Zentrum stehen die RFID-Technik, die Chancen und Grenzen für KMU sowie das spezifische Managementinstrument des Technologie-Roadmappings.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist es, KMU einen strukturierten Weg (Roadmap) aufzuzeigen, wie sie sich auf die RFID-Technologie spezialisieren und wettbewerbsfähig bleiben können.
Welche wissenschaftliche Methode wird primär verwendet?
Die Arbeit nutzt das Roadmapping-Verfahren als kreatives Analysemittel zur Prognose und Visualisierung technologischer Entwicklungspfade.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine Analyse der RFID-Technik sowie eine detaillierte Anleitung zur Generierung und Implementierung einer Technologie-Roadmap unter Einbeziehung der Mitarbeiter und Kooperationspartner.
Welche Schlagworte charakterisieren diese Publikation?
RFID, Roadmap, Innovation, Technologietransfer und Wettbewerbsvorteil sind die wesentlichen Begriffe, die die Arbeit prägen.
Wie wichtig ist die Einbeziehung der Mitarbeiter bei diesem Prozess?
Sehr wichtig; die Arbeit betont, dass ohne die Akzeptanz und das Ideenpotenzial der Arbeitnehmer eine zielführende Umsetzung der Roadmap kaum möglich ist.
Warum sind Kooperationen für KMU im Bereich RFID besonders relevant?
Aufgrund von Finanz- und Ressourcenknappheit bieten Kooperationen mit anderen Unternehmen oder Forschungseinrichtungen einen notwendigen Risikoausgleich und Wissensvorsprung.
- Arbeit zitieren
- Marco Eichenberg (Autor:in), 2005, Radio-Frequency-Identifikation (RFID) für kleine und mittlere Unternehmen (KMU), München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/84625
