Biotechnologieunternehmen, die im Bereich der Medizin und Pharmazie agieren, sind mit aussergewöhnlichen ethischen Herausforderungen konfrontiert. Die Besonderheit ihrer biotechnologischen Produkte, die nicht mit gewöhnlichen Konsumgütern gleichzusetzen sind, erfordert die Übernahme von sowohl bioethischer als auch unternehmensethischer Verantwortung. Welche Ethikmanagement-Massnahmen die drei umsatzstärksten amerikanischen Unternehmen der Roten Biotechnologiebranche, Genentech Inc., Amgen Inc. und Genzyme Corp. anwenden, um dieser Forderung nachzukommen, wird anhand von Fallstudien erläutert. Die unternehmensethische Frage zum Ausmass der jeweiligen unternehmerischen Moral unter den Bedingungen des Wettbewerbes steht dabei im Mittelpunkt der Ausarbeitungen.
Die genannten Unternehmen wenden primär institutionalisierte – im Gegensatz zu informellen – Ethikmanagement-Massnahmen an. Diese umschliessen Verhaltensstandards, Ethikrichtlinien, Hotlines und Helplines, Ausbildung und Training, den Einsatz von Richtlinienbeauftragten, Komitees und Ombudspersonen. Die unternehmensethischen Verpflichtungen Roter Biotechnologieunternehmen wie die Produktsicherheit, die Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung und die ethisch korrekte Unternehmensführung erfüllen sie beispielhaft. Die analysierten Biotechnologieunternehmen, in denen ethische Grundsätze im Sinne eines Integrity-Ansatzes verankert sind, geniessen in der Gesellschaft, bei Investoren und Mitarbeitern eine hohe Reputation. Es kann jedoch abschliessend nicht mit Sicherheit bestätigt werden, dass das ethische Verhalten der Unternehmen eine wahre Tugend ist, oder ob es aus Eigeninteresse getätigt wird und als Mittel zur Akzeptanzbeschaffung dienen soll.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einführung in die Thematik
- 1.1 Problemstellung
- 1.2 Zielsetzung
- 1.3 Forschungsmethode
- 1.4 Vorgehensweise
- 2. Biotechnologie und ihre bioethischen Implikationen
- 2.1 Einführung in die Biotechnologie
- 2.2 Die Relevanz der Ethik in der Roten Biotechnologie
- 2.2.1 Definition der Begriffe Moral, Ethik und Bioethik
- 2.2.2 Bioethische Herausforderungen in der Roten Biotechnologie
- 2.2.2.1 Gentechnik
- 2.2.2.2 Gentherapie
- 2.2.2.3 Genmedizin
- 2.2.2.4 Reproduktionsmedizin
- 2.2.3 Gesellschaftliche Akzeptanz der Roten Biotechnologie
- 2.3 Zwischenrésumé
- 3. Biotechnologieunternehmen und Unternehmensethik
- 3.1 Definition der Unternehmensethik
- 3.2 Vereinbarkeit von Ökonomie und Ethik
- 3.3 Unternehmensethische Verpflichtungen Roter Biotechnologieunternehmen
- 3.3.1 Produktsicherheit
- 3.3.2 Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung
- 3.3.3 Unternehmensführung
- 3.3.4 Management von Reputationsrisiken
- 3.4 Verankerung ethischer Grundsätze in Unternehmen
- 3.4.1 Compliance-Ansatz
- 3.4.2 Integrity-Ansatz
- 3.5 Ethikmanagement-Massnahmen europäischer Biotechnologieunternehmen
- 3.5.1 Institutionalisierte und informelle Massnahmen
- 3.5.2 Ausprägung eines ethischen Bewusstseins in den Unternehmen
- 3.6 Zwischenrésumé
- 4. Ethikmanagement-Massnahmen amerikanischer Unternehmen der Roten Biotechnologiebranche
- 4.1 Fallstudiendesign
- 4.1.1 Kriterien der Unternehmensauswahl
- 4.1.2 Erhebungsmethode
- 4.2 Fallstudie Genentech Inc.
- 4.2.1 Ethikmanagement-Massnahmen von Genentech Inc.
- 4.2.2 Fazit
- 4.3 Fallstudie Amgen Inc.
- 4.3.1 Ethikmanagement-Massnahmen von Amgen Inc.
- 4.3.2 Fazit
- 4.4 Fallstudie Genzyme Corp.
- 4.4.1 Ethikmanagement-Massnahmen von Genzyme Corp.
- 4.4.2 Fazit
- 4.5 Zwischenrésumé
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Diplomarbeit untersucht die Ethikmanagement-Massnahmen der drei umsatzstärksten amerikanischen Unternehmen der Roten Biotechnologiebranche. Ziel ist es, die angewendeten Maßnahmen zu analysieren und deren Auswirkungen auf die unternehmerische Moral im Kontext des Wettbewerbs zu bewerten.
- Analyse der Ethikmanagement-Massnahmen in der Roten Biotechnologie
- Bewertung der Vereinbarkeit von Ökonomie und Ethik in der Branche
- Untersuchung der gesellschaftlichen Akzeptanz von Biotechnologieprodukten
- Vergleich verschiedener Ansätze zur Verankerung ethischer Grundsätze in Unternehmen (Compliance vs. Integrity)
- Auswirkungen des Wettbewerbs auf die unternehmerische Moral
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einführung in die Thematik: Dieses einführende Kapitel beschreibt die Problemstellung, die sich aus den ethischen Herausforderungen der Roten Biotechnologie ergibt. Es definiert die Zielsetzung der Arbeit, erläutert die gewählte Forschungsmethode und skizziert den weiteren Vorgehensweise.
2. Biotechnologie und ihre bioethischen Implikationen: Das Kapitel beleuchtet die Biotechnologie und deren bioethische Implikationen. Es definiert zentrale Begriffe wie Moral, Ethik und Bioethik und analysiert die spezifischen ethischen Herausforderungen in der Roten Biotechnologie, beispielsweise im Bereich der Gentechnik, Gentherapie und Reproduktionsmedizin. Besonderes Augenmerk liegt auf der gesellschaftlichen Akzeptanz dieser Technologien und ihrer Produkte.
3. Biotechnologieunternehmen und Unternehmensethik: Dieses Kapitel befasst sich mit der Unternehmensethik im Kontext der Roten Biotechnologie. Es definiert den Begriff der Unternehmensethik und untersucht die Vereinbarkeit von ökonomischen Zielen und ethischen Prinzipien. Es analysiert die unternehmensethischen Verpflichtungen von Biotechnologieunternehmen hinsichtlich Produktsicherheit, gesellschaftlicher Verantwortung und Unternehmensführung. Der Vergleich von Compliance- und Integrity-Ansätzen zur Verankerung ethischer Grundsätze bildet einen weiteren Schwerpunkt. Schließlich werden die Ethikmanagement-Maßnahmen europäischer Biotechnologieunternehmen beleuchtet.
4. Ethikmanagement-Massnahmen amerikanischer Unternehmen der Roten Biotechnologiebranche: Das Kernstück der Arbeit besteht aus Fallstudien zu Genentech Inc., Amgen Inc. und Genzyme Corp. Das Kapitel beschreibt das Fallstudiendesign, die Kriterien der Unternehmensauswahl und die angewandte Erhebungsmethode. Für jedes Unternehmen werden die konkreten Ethikmanagement-Massnahmen detailliert dargestellt und analysiert, einschließlich Leitbilder, Verhaltensstandards, Ethikrichtlinien, Hotlines, Komitees und philanthropischem Engagement. Jedes Unternehmensprofil wird mit einem Fazit abgeschlossen.
Schlüsselwörter
Rote Biotechnologie, Ethikmanagement, Unternehmensethik, Bioethik, Genentech Inc., Amgen Inc., Genzyme Corp., Fallstudien, Compliance, Integrity, Produktsicherheit, Gesellschaftliche Verantwortung, Wettbewerb, unternehmerische Moral, Reputationsrisiken.
Häufig gestellte Fragen (FAQ) zur Diplomarbeit: Ethikmanagement in der Roten Biotechnologie
Was ist der Gegenstand dieser Diplomarbeit?
Die Diplomarbeit analysiert die Ethikmanagement-Maßnahmen der drei umsatzstärksten amerikanischen Unternehmen der Roten Biotechnologiebranche (Genentech Inc., Amgen Inc., Genzyme Corp.). Ziel ist die Bewertung der angewandten Maßnahmen und deren Auswirkungen auf die unternehmerische Moral im Kontext des Wettbewerbs.
Welche Themen werden in der Arbeit behandelt?
Die Arbeit behandelt die Analyse der Ethikmanagement-Maßnahmen in der Roten Biotechnologie, die Bewertung der Vereinbarkeit von Ökonomie und Ethik, die Untersuchung der gesellschaftlichen Akzeptanz von Biotechnologieprodukten, den Vergleich von Compliance- und Integrity-Ansätzen zur Verankerung ethischer Grundsätze und die Auswirkungen des Wettbewerbs auf die unternehmerische Moral.
Wie ist die Arbeit strukturiert?
Die Arbeit gliedert sich in vier Kapitel: Kapitel 1 bietet eine Einführung in die Thematik, inklusive Problemstellung, Zielsetzung und Methodik. Kapitel 2 beleuchtet die Biotechnologie und ihre bioethischen Implikationen, einschließlich der Definition zentraler Begriffe und der Analyse ethischer Herausforderungen. Kapitel 3 befasst sich mit Unternehmensethik in der Roten Biotechnologie, untersucht die Vereinbarkeit von Ökonomie und Ethik und analysiert die unternehmensethischen Verpflichtungen. Kapitel 4 enthält Fallstudien zu Genentech Inc., Amgen Inc. und Genzyme Corp., die detailliert deren Ethikmanagement-Maßnahmen darstellen und analysieren.
Welche Methoden wurden angewendet?
Die Arbeit verwendet eine Fallstudienmethode. Die Auswahl der Unternehmen basiert auf Umsatzdaten. Die Erhebungsmethode wird im Kapitel 4 detailliert beschrieben.
Welche Unternehmen werden untersucht?
Die Fallstudien konzentrieren sich auf Genentech Inc., Amgen Inc. und Genzyme Corp., die zu den umsatzstärksten amerikanischen Unternehmen der Roten Biotechnologiebranche gehören.
Welche konkreten Aspekte des Ethikmanagements werden analysiert?
Die Analyse umfasst Aspekte wie Produktsicherheit, gesellschaftliche Verantwortung, Unternehmensführung, Management von Reputationsrisiken, Leitbilder, Verhaltensstandards, Ethikrichtlinien, Hotlines, Komitees und philanthropisches Engagement.
Wie werden Compliance- und Integrity-Ansätze verglichen?
Die Arbeit vergleicht die beiden Ansätze zur Verankerung ethischer Grundsätze in Unternehmen und bewertet ihre jeweiligen Vor- und Nachteile im Kontext der Roten Biotechnologie.
Welche Schlussfolgerungen werden gezogen?
Die Schlussfolgerungen werden in den jeweiligen Fazit-Abschnitten der einzelnen Fallstudien (Kapitel 4) und einem zusammenfassenden Schlusskapitel (nicht explizit im Inhaltsverzeichnis aufgeführt, aber impliziert) gezogen. Die Ergebnisse zeigen die angewandten Ethikmanagement-Maßnahmen auf und bewerten deren Effektivität und Auswirkungen auf die unternehmerische Moral im Wettbewerbsumfeld.
Welche Schlüsselbegriffe sind relevant?
Schlüsselbegriffe sind Rote Biotechnologie, Ethikmanagement, Unternehmensethik, Bioethik, Genentech Inc., Amgen Inc., Genzyme Corp., Fallstudien, Compliance, Integrity, Produktsicherheit, Gesellschaftliche Verantwortung, Wettbewerb und unternehmerische Moral.
- Citation du texte
- Julia Hillebrandt (Auteur), 2007, Ethikmanagement in der Roten Biotechnologie, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/86270
