Waren und Güter jeglicher Art werden in der Regel nicht lose von einem Ort zum anderen transportiert, sondern in speziell auf das zu transportierende Gut abgestimmten Behältern. Der Transport kann dabei innerbetrieblich oder über eine mehr oder weniger große Distanz zwischen einem Lieferanten und einem Abnehmer erfolgen.
Insbesondere in der Automobilindustrie, in der die Zulieferer so intensiv wie in kaum einer anderen Branche in den Produktionsprozess eingebunden sind, ist ein effizientes und effektives Management des Behälterflusses heute ein Muss. Begriffe wie Just-in-Time (JIT), Outsourcing oder verlängerte Werkbank prägen diese Branche. Ohne eine pünktliche Versorgung der Automobilwerke mit vorgefertigten Teilen und Baugruppen durch ihre Zulieferer, würden die Bänder nach kürzester Zeit still stehen. Ein ausgeklügeltes Behältermanagementsystem ist daher Teil einer perfekten Supply-Chain und stellt eine ausreichende Versorgung der Werke sicher. Ein gut organisiertes Behältermanagement kann ebenso zu einer Verbesserung der Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens beitragen.
Diese Integration von Behältermanagement und Just-in-Time-Konzepten soll im Rahmen dieser Arbeit näher betrachtet werden. Anhand von Beispielen aus der Automobilindustrie, die über die ausgereiftesten Just-in-Time-Konzepte verfügt und zunehmend die Wichtigkeit des Behältermanagements erkennt, sollen verschiedene Fragen zu diesem Thema beantwortet werden.
Hierbei sollen zunächst grundlegende Begriffe wie die des Behälters, Behältermanagements und Just-in-Time erläutert werden, sowie auf die Integrationsmöglichkeiten eingegangen werden. Auf Basis der grundlegenden Funktionen von Behältern und Behälterkreisläufen können dann allgemeine Anforderungen an Systeme zum Behältermanagement formuliert werden. Abschließend sollen aktuelle Trends und Zukunftsaussichten im Bereich des Behältermanagements aufgezeigt werden, wie beispielsweise der Einsatz von RFID-/Transponder-Technologie. Wie bereits erwähnt, wird sich diese Arbeit hauptsächlich an den Entwicklungen in und Beispielen aus der Automobilindustrie orientieren. Dies soll jedoch nicht implizieren, dass sich die vorgestellte Problematik nicht auch auf andere Branchen übertragen lässt. In diesem Kapitel sollen kurz grundlegende Begriffe aus dem Bereich des Behältermanagements erläutert werden. Dazu gehören eine Definition des Begriffes Behälter und eine Beschreibung der verschiedenen Funktionen.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Grundlagen zu Behältern und Behälterkreisläufen
2.1 Behälter
2.2 Logistische Behälterfunktionen
2.3 Behältertypen
2.4 Behälterkreisläufe
3 Behältermanagement und Just-In-Time
3.1 Behältermanagement
3.1.1 Allgemein
3.1.2 Ziele
3.2 Just-In-Time (JIT)
3.2.1 Allgemein
3.2.2 Ziele
3.3 Integration von Behältermanagement und JIT
4 Problematik und Anforderungen an ein Behälterkonzept
4.1 Probleme ohne oder mit Behältermanagementkonzepten
4.2 Anforderungen an ein adäquates Behältermanagement
5 Aktuelle Trends im Bereich des Behältermanagements
5.1 Outsourcing
5.2 Radio Frequency Identification (RFID)
6 Praxisbeispiel: Behältermanagement bei Volkswagen
7 Schluss/Fazit
Zielsetzung & Themen der Arbeit
Die vorliegende Arbeit untersucht die entscheidende Rolle des Behältermanagements innerhalb von Just-in-Time-Konzepten, insbesondere in der Automobilindustrie, und analysiert, wie eine effiziente Steuerung von Behälterkreisläufen zur Optimierung der gesamten Supply-Chain sowie zur Kostensenkung und Qualitätssteigerung beitragen kann.
- Grundlagen und Funktionen von Behältern in Logistiksystemen
- Integration von Behältermanagement und JIT-Produktionsprinzipien
- Herausforderungen und Anforderungen an moderne Behälterkonzepte
- Aktuelle Trends wie Outsourcing und RFID-Technologie
- Praxisnahe Anwendung des Behältermanagements bei der Volkswagen AG
Auszug aus dem Buch
3.1.1 Allgemein
In der Logistik spielen Behälter in den unterschiedlichsten Bauformen und Baugrößen eine sehr wichtige Rolle als Lademittel, Ladungsträger bzw. Ladegut. Häufig, z.B. in der Automobilindustrie, befinden sich diese Behälter in geschlossenen Kreisläufen zwischen Lieferanten, Produzenten und Kunden, allerdings sind dabei meist der genaue Standort, der Inhalt (Füllstand) und die Verweildauer unbekannt.
Ein funktionierendes Behältermanagement von Voll- und Leergut ist Voraussetzung für einen reibungslosen Ablauf von Transport, Lagerung und Bereitstellung von Material und Produkten und ermöglicht Material- und Warenverfolgung sowie ein geeignetes Management der Ladungsträger. Die Aufgabe eines effektiven und effizienten Behältermanagements ist die Senkung von Kosten, die in Zusammenhang mit dem Behälterbestand und dessen Management stehen. Es soll ein standardisierter und integrierter Behälterfluss vom Zulieferer zum Hersteller und wieder zurück erreicht werden mit möglichst geringen Kosten, hoher Qualität und Verfügbarkeit sowie einem Mindestmaß an Flexibilität.
Gerade im Hinblick auf die Neuorganisation von Prozessketten und betrieblichen Abläufen gewinnt das Behältermanagement zunehmend an Bedeutung.
Zu einem umfangreichen Konzept für Behältermanagement gehören Komponenten wie Entwicklung von Standard- und Sonderbehältern, Finanzierung, Abrechnung (Miete, Leasing), Lager- und Transportsysteme, Reinigung, Reparatur, Kenzeichnung/Identifikation von Behältnissen, Bestandsführung/-verwaltung, Behälterdisposition sowie die Bereitstellung von Informationstechnologie.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Einleitung erläutert die hohe Bedeutung eines effizienten Behälterflusses für die Automobilindustrie im Kontext von Just-in-Time und definiert das Ziel der Arbeit.
2 Grundlagen zu Behältern und Behälterkreisläufen: Dieses Kapitel definiert zentrale Begriffe, beschreibt logistische Behälterfunktionen und stellt die verschiedenen Behältertypen sowie Kreislaufmodelle vor.
3 Behältermanagement und Just-In-Time: Hier werden die Ziele des Behältermanagements und des JIT-Ansatzes dargelegt sowie die Vorteile einer Integration beider Systeme analysiert.
4 Problematik und Anforderungen an ein Behälterkonzept: Das Kapitel identifiziert Risiken eines fehlenden Managements und leitet daraus die notwendigen Anforderungen an ein modernes Behälterkonzept ab.
5 Aktuelle Trends im Bereich des Behältermanagements: Es werden moderne Ansätze wie das Outsourcing logistischer Aufgaben sowie der Einsatz der RFID-Technologie zur Prozessoptimierung beleuchtet.
6 Praxisbeispiel: Behältermanagement bei Volkswagen: Ein konkreter Einblick in das Behältermanagement eines Großkonzerns verdeutlicht die Dimensionen und den praktischen Einsatz von RFID-Projekten.
7 Schluss/Fazit: Das Fazit fasst die wachsende Bedeutung des Behältermanagements im Kontext knapper Ressourcen und globaler, zeitkritischer Materialflüsse zusammen.
Schlüsselwörter
Behältermanagement, Just-in-Time, Automobilindustrie, Logistik, Behälterkreislauf, Supply-Chain, Mehrwegbehälter, RFID, Ladungsträger, Materialfluss, Prozessoptimierung, Leergutmanagement, Transportlogistik, Wirtschaftlichkeit
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit beschäftigt sich mit der strategischen Bedeutung des Behältermanagements für die Automobilindustrie, insbesondere im Zusammenspiel mit Just-in-Time-Produktionskonzepten.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Im Fokus stehen die Definition logistischer Behälterfunktionen, die Gestaltung effizienter Behälterkreisläufe, die Integration in JIT-Prozesse und der Einsatz neuer Technologien.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist es aufzuzeigen, wie ein durchgängiges und effizientes Behältermanagement zur Kostensenkung und zur Sicherstellung der Materialversorgung in modernen Supply-Chains beitragen kann.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer fundierten Literaturrecherche und einer praxisorientierten Analyse bestehender Logistikkonzepte, illustriert durch Fallbeispiele aus der Automobilindustrie.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil analysiert die theoretischen Grundlagen, die Problematik fehlender Managementkonzepte, Anforderungen an Behälter sowie Trends wie RFID und deren praktische Umsetzung.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Schlagworte sind Behältermanagement, Just-in-Time, RFID, Mehrwegsysteme, Automobilindustrie und Supply-Chain-Optimierung.
Warum ist das Behältermanagement bei Volkswagen besonders relevant?
Volkswagen dient als Praxisbeispiel, da der Konzern enorme Mengen an Universal- und Spezialbehältern koordiniert und bereits fortgeschrittene RFID-Technologien zur Online-Verfolgung einsetzt.
Welchen Vorteil bietet RFID gegenüber Barcodes in Behälterkreisläufen?
RFID ermöglicht unter anderem eine Pulkerfassung, ist robuster gegenüber Verschmutzungen und bietet eine Echtzeit-Information über den Verbleib der Behälter, was die Transparenz signifikant erhöht.
Welche Rolle spielt die Verpackungsverordnung für das Behältermanagement?
Sie hat durch die gesetzliche Vorgabe zur Abfallvermeidung maßgeblich zur steigenden Bedeutung von Mehrwegsystemen beigetragen.
- Quote paper
- Dipl.-Kfm. (FH) Ingmar Otto (Author), 2005, Behältermanagement im Rahmen von Just-In-Time-Konzepten, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/86703
