Die großen Unternehmen verfügen über Ressourcenpotentiale und strategische Optionen einer bisher unbekannten Dimension. Sie beeinflussen maßgeblich die weltweite Entstehung und Verteilung des Wohlstandes und fordern in dieser Fähigkeit die Gestaltungsmöglichkeiten von Staaten, Regionen und Staatenbünden wie der Europäischen Union heraus. Im folgenden wird davon ausgegangen, daß die Industriepolitik als „strategische Spitze“ der Wirtschaftspolitik ein weiterer bestimmender Faktor in der Entstehung und Verteilung des globalen Wohlstands ist. Industriepolitiker können dabei die Instrumente der Handels-, Technologie-, Wettbewerbs- und Steuerpolitik gezielt einsetzen. Diese Maßnahmen treffen auf die globalen Unternehmenstrategien und führen zu interessanten Reaktionen.
Eine durch alle Kapitel durchgängige Fragestellung zielt auf die enge Verknüpfung
von globalen Unternehmensstrategien und der Ausgestaltung einer europäischen Industriepolitik. Unternehmenssphäre und politische Konzepte werden somit bewußt zusammenhängend behandelt und nicht in isolierten Kapiteln diskutiert. Das Aufeinandertreffen und die wechselseitige Beeinflussung von Unternehmenstrategien und industriepolitischen Maßnahmen stellt den übergreifenden Hintergrund der gesamten Arbeit dar. Die Gliederung der Kapitel verdeutlicht, daß die Fragestellung mehrere Bezugsgrößen aufweist: Modelle, Strategien, Beziehungen, Konzepte und Fallstudien. Es wird versucht, das Globalisierungsphänomen und seine Auswirkungen für die europäische Industriepolitik mit Hilfe dieser verschiedenen Kriterien zu strukturieren und zu erläutern - auch ein Ausdruck des bislang fehlenden theoretischen Rahmens der behandelten Thematik.
Inhaltsverzeichnis
1 Globalisierung als weltwirtschaftliches Phänomen
1.1 Einführung
1.2 Drei Phasen der Internationalisierung von Unternehmensaktivitäten
1.3 Ursachen der Globalisierung
1.4 Phänome der Globalisierung
1.5 Indikatoren für den Globalisierungsgrad einer Volkswirtschaft
2 Motive und Modelle der Globalisierung
2.1 Globalisierungsmotive der Unternehmen
2.2 Dimensionen der Globalisierung
2.3 Netzwerkvorteile der Globalisierung
2.4 Unterschiede zwischen multinationalen und globalen Unternehmen
3 Globale Unternehmensstrategien und industriepolitische Konsequenzen
3.1 Ausländische Direktinvestitionen
3.2 Fusionen und Akquisitionen
3.3 Global Switching und Global Focusing
3.4 Vertragliche Kooperationsvereinbarungen
3.5 Strategische Allianzen
3.5.1 Allianzen ohne Kapitalbeteiligungen
3.5.2 Allianzen mit Kapitalbeteiligungen
3.5.3 Die Verteilung der strategischen Allianzen zwischen den Triaderegionen
3.6 Die Bedeutung des unternehmensinternen Handels
3.7 Indikatoren für den Globalisierungsgrad eines Unternehmens
4 Rahmenbedingungen der europäischen Industriepolitik im Kontext der Globalisierung
4.1 Zur Abgrenzung der Industriepolitik
4.2 Zum Begriff der Wettbewerbsfähigkeit
4.2.1 Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen
4.2.2 Wettbewerbsfähigkeit der Nationen
4.3 Das Verhältnis von globalen Unternehmen und Staaten
4.4 Die Wirkungsunsicherheit industriepolitischer Maßnahmen
4.5 Fördermaßnahmen im Kontext der Globalisierung
4.6 Der Diffusions-Ansatz
5 Die Rolle globaler Unternehmensstrategien in den industriepolitischen Konzepten der Europäischen Union
5.1 Die Mitteilung der Kommission von 1990: „Die europäische Industriepolitik für die 90er Jahre“
5.2 Das Weißbuch von 1993: „Wachstum, Wettbewerbsfähigkeit, Beschäftigung“
5.3 Die Mitteilung der Kommission von 1994: „Eine Politik der industriellen Wettbewerbsfähigkeit für die Europäische Union“
5.3.1 Reform der geographischen Sichtweise der europäischen Industriepolitik
5.3.2 Industriepolitisches Management strategischer Allianzen
5.3.3 Industriepolitische Unterstützung beim ausländischen Markteintritt
5.3.4 Ergebnis
5.4 Exkurs: Die europäische Industriepolitik aus der Managementperspektive
6 Der Einfluß globaler Unternehmensstrategien auf industriepolitische Projekte und Entscheidungen
6.1 Unternehmensstrategien und Anti-Dumping-Politik in der Mikroelektronik
6.2 Unternehmensstrategien und die Förderprogramme ESPRIT und JESSI
6.3 Unternehmensstrategien und die EU-Industriepolitik in der Automobilbranche
Schlußfolgerungen
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit untersucht, inwiefern globale Unternehmensstrategien die zentralen Determinanten für eine effektive europäische Industriepolitik darstellen. Ziel ist es, das Spannungsfeld zwischen der zunehmenden Autonomie global agierender Unternehmen und den regulatorischen Ambitionen der Europäischen Union zu analysieren, um daraus neue Ansätze für eine managementorientierte Industriepolitik abzuleiten.
- Analyse der Globalisierung als treibende Kraft für Unternehmensnetzwerke.
- Untersuchung verschiedener Globalisierungsstrategien wie Fusionen, Allianzen und Standortverteilung.
- Bewertung der industriepolitischen Konzepte der EU gegenüber globalen Akteuren.
- Diskussion über die Wirksamkeit traditioneller industriepolitischer Maßnahmen in einem globalisierten Umfeld.
- Fallstudien in der Mikroelektronik und Automobilbranche zur Illustration der Interdependenzen.
Auszug aus dem Buch
1.1 Einführung
Die europäische industriepolitische Debatte gewann Anfang der neunziger Jahre an In tensität, als von verschiedenen Seiten eine Abnahme der Wettbewerbsfähigkeit der eu ropäischen Unternehmen im Bereich der Hoch- und Schlüsseltechnologien gegenüber ihren US-amerikanischen und japanischen Konkurrenten festgestellt wurde (Seitz, 1990, Weidenfeld/Turek, 1993). In diesen Beiträgen wurden Unternehmen den wettstreiten den Wirtschaftsregionen Europa, USA und Japan geographisch zugeordnet. Sie führten stellvertretend für ihre Herkunftsländer den „globalen Technologiewettlauf“ aus (Grew lich, 1992). Die Rolle und das Eigeninteresse der globalen Unternehmen in diesem Ren nen blieb weitgehend unberücksichtigt. Ihr Verhalten hat jedoch zu einer Vernetzung der Weltwirtschaft geführt, in der Grenzen zunehmend an Bedeutung verlieren.
Globalisierung gilt bislang als ein geflügeltes Wort mit einem schwachen theoretischen Fundament, wie die vorangestellten Definitionen illustrieren. Nur wenige Fragen im Zusammenhang mit dem Globalisierungsphänomen sind hinreichend beantwortet. Auf die Frage „Wer globalisiert sich?“ lautet die eindeutige Antwort: „Die Unternehmen“. Auf die Frage „Wie globalisieren sich Unternehmen?“ gilt die Antwort: „Mit Hilfe glo baler Unternehmensstrategien“. Die systematische Ordnung der entsprechenden Strate gien ist eine Voraussetzung zum genaueren Verständnis des Globalisierungsphänomens und zur Ableitung industriepolitischer Konsequenzen für Europa. Sie soll im folgenden geleistet werden. Hinter der Fragestellung der Arbeit verbirgt sich die Annahme, daß globale Unternehmensstrategien die zentralen Ansatzpunkte für eine effektive europäi sche Industriepolitik sind oder sein müßten.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Globalisierung als weltwirtschaftliches Phänomen: Einleitender Überblick über die Phasen und Ursachen der Globalisierung sowie deren theoretische Einordnung.
2 Motive und Modelle der Globalisierung: Untersuchung der Motive für globale Unternehmensaktivitäten und der konzeptionellen Unterschiede zwischen multinationalen und globalen Firmen.
3 Globale Unternehmensstrategien und industriepolitische Konsequenzen: Detaillierte Darstellung verschiedener globaler Strategien wie Direktinvestitionen und Allianzen und deren Rückwirkungen auf die Industriepolitik.
4 Rahmenbedingungen der europäischen Industriepolitik im Kontext der Globalisierung: Analyse der veränderten politischen Rahmenbedingungen und des Begriffs der Wettbewerbsfähigkeit.
5 Die Rolle globaler Unternehmensstrategien in den industriepolitischen Konzepten der Europäischen Union: Kritische Kommentierung der industriepolitischen Dokumente der EU-Kommission hinsichtlich ihrer Berücksichtigung globaler Strategien.
6 Der Einfluß globaler Unternehmensstrategien auf industriepolitische Projekte und Entscheidungen: Fallstudien in der Mikroelektronik und Automobilindustrie zur Verdeutlichung der Interdependenz zwischen Unternehmen und Politik.
Schlüsselwörter
Globalisierung, Industriepolitik, Europäische Union, Unternehmensstrategien, Wettbewerbsfähigkeit, Strategische Allianzen, Direktinvestitionen, Netzwerkorganisation, Technologietransfer, Standortwahl, Global Switching, Mikroelektronik, Automobilbranche, Triade, Marktintegration.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit analysiert den Einfluss globaler Unternehmensstrategien auf die Ausgestaltung der europäischen Industriepolitik und beleuchtet die wechselseitigen Abhängigkeiten zwischen großen globalen Unternehmen und politischen Entscheidungsträgern.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Themen umfassen die Globalisierung als Phänomen, verschiedene Unternehmensstrategien wie Allianzen und internationale Arbeitsteilung sowie die industriepolitischen Reaktionen der EU-Kommission.
Was ist das primäre Ziel der Forschungsarbeit?
Ziel ist es, ein besseres Verständnis für die Interaktionen zwischen globalen Konzernen und der Industriepolitik zu schaffen und aufzuzeigen, dass ein "gleichberechtigter Dialog" statt einer isolierten staatlichen Steuerung für den wirtschaftlichen Erfolg Europas notwendig ist.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es wird eine strukturelle und analytische Untersuchung vorgenommen, die auf einer umfassenden Literaturanalyse sowie spezifischen Fallstudien aus der Mikroelektronik- und Automobilindustrie basiert.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil erörtert die Konzepte globaler Unternehmen, vergleicht diese mit traditionellen multinationalen Modellen und analysiert, wie die EU auf diese neuen Strategien in ihren industriepolitischen Dokumenten reagiert.
Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit ist durch Begriffe wie "Global Switching", "Triade", "strategische Allianzen", "Technoglobalismus" und "standortbezogene Wertschöpfungsstrukturen" geprägt.
Warum sind die europäischen Industriepolitik-Konzepte der 90er Jahre teilweise kritisch zu betrachten?
Der Autor kritisiert, dass die Konzepte oft ein veraltetes, geographisch-nationales Verständnis von Industriepolitik verfolgen und die Realität grenzüberschreitender, dezentraler Netzwerkorganisationen der Unternehmen nicht ausreichend erfassen.
Wie reagieren globale Unternehmen auf industriepolitische Eingriffe?
Unternehmen reagieren hochflexibel, indem sie ihre Aktivitäten mittels Strategien wie "Global Switching" verlagern, um Handelshemmnisse zu umgehen, oder sich durch komplexe Allianzen der staatlichen Kontrolle entziehen.
- Citar trabajo
- Markus Karras (Autor), 1995, Der Einfluß globaler Unternehmensstrategien auf die europäische Industriepolitik, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/87610
