Das aktuelle Marktgeschehen des Kreditgewerbes ist geprägt von Globalisierung, Deregulierung, erhöhtem Wettbewerb sowie Kosten- und Leistungsdruck. Deshalb müssen seitens der Unter-nehmen geeignete Maßnahmen gefunden werden, um dem Druck standzuhalten und durch neue Strategien im Wettbewerb zu bestehen. Eine dieser Entwicklungen zur besseren Positionierung am Markt stellt neben der Spezialisierung der Allfinanzgedanke dar. Die Sparkassen und Genos-senschaftsbanken agieren in diesem Sinne seit mehr als 60 Jahren erfolgreich im deutschen Wett-bewerb. Seit Beginn der neunziger Jahre wird er auch bei Unternehmen wie ING, CreditSuisse oder Citigroup praktiziert. Weiterhin verfolgen die unabhängigen Finanzvertriebe die Allfinanzstrategie. (siehe Anhang 1, Abb. 1, 2) Da der Allfinanzgedanke im Kreditgewerbe bis heute vor-herrschend ist und wieder zunehmend an Bedeutung gewinnt, wird er in dieser Arbeit einer kritischen Betrachtung unterzogen. Dabei werden speziell die Chancen und Risiken der Allfinanzstrategie im Sinne der Bankassurance aus Banken- und Kundensicht herausgearbeitet.
Inhaltsverzeichnis
- Problemstellung und Zielsetzung
- Merkmale des Allfinanzgedankens
- Umsetzung des Allfinanzgedankens
- Allfinanzstrategie auf Organisationsebene
- Verbund
- Kooperation
- Konzern
- Allfinanzstrategie auf Produktebene
- Allfinanzstrategie auf Vertriebsebene
- Allfinanzstrategie auf Mitarbeiterebene
- Allfinanzstrategie auf Organisationsebene
- Beurteilung der Umsetzung des Allfinanzgedankens
- Beurteilung aus Sicht des Kreditgewerbes
- Vorteile aus Sicht des Kreditgewerbes
- Nachteile aus Sicht des Kreditgewerbes
- Beurteilung aus Kundensicht
- Vorteile aus Kundensicht
- Nachteile aus Kundensicht
- Beurteilung aus Sicht des Kreditgewerbes
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit befasst sich mit der kritischen Analyse der Umsetzung des Allfinanzgedankens im Kreditgewerbe. Ziel ist es, die Chancen und Risiken der Allfinanzstrategie, insbesondere im Kontext der Bankassurance, aus Sicht der Banken und der Kunden herauszuarbeiten.
- Analyse der Allfinanzstrategie im Kreditgewerbe
- Bewertung der Vorteile und Nachteile der Allfinanzstrategie für Banken und Kunden
- Untersuchung der verschiedenen Umsetzungsmöglichkeiten des Allfinanzgedankens auf Organisationsebene
- Beurteilung der Allfinanzstrategie im Kontext von Globalisierung, Deregulierung und Wettbewerb im Kreditgewerbe
- Identifizierung der Herausforderungen und Chancen der Allfinanzstrategie in Bezug auf Kundenbedürfnisse und Kundenloyalität
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel beleuchtet die Problemstellung und Zielsetzung der Hausarbeit, die sich mit der Beurteilung der Umsetzung des Allfinanzgedankens im Kreditgewerbe auseinandersetzt. Das zweite Kapitel beschäftigt sich mit den Merkmalen des Allfinanzgedankens und seinen wichtigsten Aspekten. Das dritte Kapitel analysiert verschiedene Möglichkeiten zur Umsetzung des Allfinanzgedankens auf Organisationsebene, wobei die Verbund-, Kooperations- und Konzernstruktur im Fokus stehen.
Schlüsselwörter
Die wichtigsten Schlüsselwörter dieser Arbeit sind Allfinanz, Bankassurance, Kreditgewerbe, Universalbankenprinzip, Differenzierungsstrategie, Kundenloyalität, Globalisierung, Deregulierung, Wettbewerb, Verbund, Kooperation, Konzern, Vorteile, Nachteile, Chancen, Risiken.
Häufig gestellte Fragen
Was versteht man unter dem Allfinanzgedanken?
Allfinanz bezeichnet das Angebot von Bank- und Versicherungsleistungen aus einer Hand („Bancassurance“), um dem Kunden eine ganzheitliche Finanzberatung zu bieten.
Welche Vorteile bietet die Allfinanzstrategie für Banken?
Banken können ihre Kundenbindung erhöhen, Cross-Selling-Potenziale nutzen und zusätzliche Provisionserlöse generieren, was in einem wettbewerbsintensiven Markt entscheidend ist.
Welche Risiken bestehen für Kunden bei Allfinanz-Modellen?
Kritisch gesehen werden eine mögliche eingeschränkte Produktauswahl (nur Verbundpartner) sowie potenzielle Interessenkonflikte bei der Beratung.
Wie wird Allfinanz organisatorisch umgesetzt?
Die Umsetzung erfolgt meist über Kooperationen zwischen Banken und Versicherungen, feste Verbundstrukturen (wie bei Sparkassen) oder innerhalb eines Konzerns.
Was sind die Treiber für den Allfinanz-Trend?
Wichtige Treiber sind die Globalisierung, die Deregulierung der Finanzmärkte und der steigende Kostendruck, der Banken zwingt, neue Erlösquellen zu erschließen.
- Arbeit zitieren
- Anett Wöllner (Autor:in), 2007, Beurteilung des Allfinanzgedankens im Kreditgewerbe, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/88431
