In der heutigen modernen Gesellschaft wird die richtige Organisation immer wichtiger. Das fängt an beim eigenen Haushalt, bis hin zu Riesenkonzernen. Führt die Geschlechterfrage nicht nur im Privaten, sondern auch im Arbeitsleben zur Misskommunikation und damit zum Misserfolg?
Inhaltsverzeichnis
- 1. BEGRIFFSERKLÄRUNGEN
- 1.1. Definition Unternehmenskommunikation
- 1.2. Definition Führung
- 2. ARBEITSMARKTSITUATION
- 3. MANAGEMENTSTILE DER GESCHLECHTER
- 3.1. Weitverbreitete Klischees
- 3.2. Geschlechtsspezifische Kommunikationsstile nach Rosenstiel
- 4. DIE FEMININE THEORIE DER KONSENSUALEN ORGANISATION
- 5. SOCIAL ROLE THEORY NACH EAGLE
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit untersucht den Einfluss von Geschlecht auf Unternehmenskommunikation und Führungsstile. Sie beleuchtet die Unterschiede in der Kommunikation zwischen Männern und Frauen im beruflichen Kontext und analysiert, inwieweit geschlechtsspezifische Managementansätze zu Erfolg oder Misserfolg führen. Die Arbeit hinterfragt etablierte Klischees und Theorien zu femininen Führungsstilen.
- Unternehmenskommunikation und deren Bedeutung für den Unternehmenserfolg
- Geschlechtsspezifische Unterschiede in Führungsstilen und Kommunikationsstrategien
- Analyse der "Femininen Theorie der Konsensualen Organisation"
- Die Rolle von Klischees und Vorurteilen im Kontext von Frauen in Führungspositionen
- Anwendung der Social Role Theory auf das Thema Frauen und Führung
Zusammenfassung der Kapitel
1. BEGRIFFSERKLÄRUNGEN: Dieses Kapitel legt die Grundlage der Arbeit, indem es die Kernbegriffe "Unternehmenskommunikation" und "Führung" definiert. Es differenziert zwischen externer und interner Kommunikation im Kontext von Unternehmen und beleuchtet verschiedene Aspekte von Führung, inklusive Führungsstile und den Unterschied zwischen Management und Führung. Die Definitionen bilden die Basis für die spätere Analyse geschlechtsspezifischer Unterschiede in diesen Bereichen. Der Fokus liegt auf der integrierten Unternehmenskommunikation und deren Bedeutung für ein einheitliches Erscheinungsbild des Unternehmens. Die verschiedenen Ansätze zur Einordnung von Unternehmenskommunikation nach verschiedenen Autoren werden vorgestellt und verglichen.
2. ARBEITSMARKTSITUATION: Dieses Kapitel analysiert die aktuelle Situation von Frauen auf dem Arbeitsmarkt, konzentrierend sich auf die horizontale und vertikale Segregation. Es untersucht die ungleiche Verteilung von Frauen und Männern in verschiedenen Berufsfeldern und Hierarchieebenen. Diese Analyse liefert den Kontext für die spätere Untersuchung geschlechtsspezifischer Unterschiede im Management und in der Kommunikation.
3. MANAGEMENTSTILE DER GESCHLECHTER: Das Kapitel beleuchtet weitverbreitete Klischees über männliche und weibliche Führungsstile und untersucht diese kritisch. Es präsentiert die Theorie von Rosenstiel zu geschlechtsspezifischen Kommunikationsstilen, analysiert die konstruierten Managementstile von Männern und Frauen und diskutiert, wie traditionelle Vorstellungen Frauen in ihren Führungskarrieren behindern. Der Fokus liegt auf der Frage, ob es tatsächlich grundlegende Unterschiede in den Stilen gibt oder ob dies eher eine Frage der individuellen Präferenz ist.
4. DIE FEMININE THEORIE DER KONSENSUALEN ORGANISATION: Dieses Kapitel stellt die "Feminine Theorie der Konsensualen Organisation" vor und analysiert sie kritisch. Es untersucht die Kernelemente dieser Theorie und deren Anwendung auf die Praxis. Die Kritik an der Theorie und deren Limitationen werden ebenso thematisiert. Der Fokus liegt auf den Stärken und Schwächen dieses theoretischen Ansatzes zur Organisationsgestaltung.
5. SOCIAL ROLE THEORY NACH EAGLE: Dieses Kapitel präsentiert die "Social Role Theory" nach Eagle und deren Relevanz für das Verständnis der Rolle von Frauen in Führungspositionen. Die Theorie wird erläutert und auf den Kontext von Frauen und Führung angewendet. Die Bedeutung dieser Theorie für die Analyse geschlechtsspezifischer Unterschiede wird hervorgehoben.
Schlüsselwörter
Unternehmenskommunikation, Führung, Geschlecht, Management, Kommunikationsstile, Feminine Theorie, Social Role Theory, Arbeitsmarktsegregation, Klischees, Frauen in Führungspositionen.
Häufig gestellte Fragen (FAQ) zur Arbeit: Einfluss von Geschlecht auf Unternehmenskommunikation und Führungsstile
Was ist der Gegenstand dieser Arbeit?
Diese Arbeit untersucht den Einfluss von Geschlecht auf Unternehmenskommunikation und Führungsstile. Sie analysiert Unterschiede in der Kommunikation zwischen Männern und Frauen im beruflichen Kontext und deren Auswirkungen auf Erfolg oder Misserfolg. Dabei werden etablierte Klischees und Theorien zu femininen Führungsstilen hinterfragt.
Welche Themen werden behandelt?
Die Arbeit deckt folgende Themen ab: Unternehmenskommunikation und deren Bedeutung für den Unternehmenserfolg, geschlechtsspezifische Unterschiede in Führungsstilen und Kommunikationsstrategien, Analyse der "Femininen Theorie der Konsensualen Organisation", die Rolle von Klischees und Vorurteilen bei Frauen in Führungspositionen und die Anwendung der Social Role Theory auf Frauen und Führung.
Welche Kapitel umfasst die Arbeit und worum geht es in jedem Kapitel?
Kapitel 1 (Begriffserklärungen) definiert die Kernbegriffe "Unternehmenskommunikation" und "Führung". Kapitel 2 (Arbeitsmarktsituation) analysiert die aktuelle Situation von Frauen auf dem Arbeitsmarkt. Kapitel 3 (Management-Stile der Geschlechter) beleuchtet Klischees über männliche und weibliche Führungsstile und untersucht die Theorie von Rosenstiel. Kapitel 4 ("Feminine Theorie der Konsensualen Organisation") stellt diese Theorie vor und analysiert sie kritisch. Kapitel 5 (Social Role Theory nach Eagle) präsentiert die Social Role Theory und deren Relevanz für Frauen in Führungspositionen.
Welche Theorien werden in der Arbeit verwendet?
Die Arbeit bezieht sich auf die "Feminine Theorie der Konsensualen Organisation" und die "Social Role Theory" nach Eagle. Diese Theorien werden vorgestellt, analysiert und kritisch bewertet im Kontext von geschlechtsspezifischen Unterschieden in Führung und Kommunikation.
Welche Schlüsselbegriffe sind relevant für die Arbeit?
Wichtige Schlüsselbegriffe sind: Unternehmenskommunikation, Führung, Geschlecht, Management, Kommunikationsstile, Feminine Theorie, Social Role Theory, Arbeitsmarktsegregation, Klischees und Frauen in Führungspositionen.
Welche Zielsetzung verfolgt die Arbeit?
Die Arbeit zielt darauf ab, den Einfluss von Geschlecht auf Unternehmenskommunikation und Führungsstile zu untersuchen und etablierte Klischees und Theorien kritisch zu hinterfragen. Es soll analysiert werden, inwieweit geschlechtsspezifische Managementansätze zu Erfolg oder Misserfolg führen.
Welche methodischen Ansätze werden verwendet?
Die Arbeit verwendet eine deskriptive und analytische Methode. Sie basiert auf der Auswertung und kritischen Auseinandersetzung mit bestehender Literatur zu den genannten Theorien und Konzepten.
- Citation du texte
- Bakk. Andrea Ludwig (Auteur), 2008, Unternehmenskommunikation - Frauen und Führung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/88792