Seit einigen Jahren häufen sich die Probleme in der Musikindustrie, ihre Musikprodukte in Form von Tonträgern absetzen zu können. Ursachen sind unter anderem das illegale Downloaden von Musiktracks aus dem Internet (z.B. durch solche Tauschbörsen wie Napster), das Brennen von CDs, das weit über den privaten Gebrauch hinaus geht, und das Umschwenken im Kaufverhalten der Endverbraucher von CD auf andere Konsumgüter wie Computerspiele, Handys, I-Pods etc.
Das Hauptproblem scheint aber weiterhin die Schwerfälligkeit der Musikindustrie im Umstellen auf die neuen Marktgegebenheiten zu sein. Schon vor sechs Jahren war die Erosion der CD erkennbar. In den vergangenen zehn Jahren hat sich der Musikmarkt in Deutschland lt. Meldung des Branchenverbands der deutschen Phonowirtschaft IFPI e.V. vom 21.03.2006 um 40% verkleinert und selbst letztes Jahr sind die Umsatzerlöse um 4,5- 6,5*1 (*1 Jahreswirtschaftsbericht 2005 des Deutschen Phonomarktes) noch weiter zurück gegangen.
Die Musikindustrie hat es trotz aufwendiger Kampagnen (Copy kills Music), dem viel zu spät erfolgten und nicht adäquaten Umstellen auf Online-Vertrieb -und Vermarktung oder alternativen Medien zur CD (z.B. Spiele) und den erfolgreichen Kämpfen gegen die illegalen
Tauschbörsen nicht rechtzeitig geschafft, sich den Platz an der Sonne zurückzuerobern. Den Rahm schöpfen derweil Weltkonzerne wie z.B. Apple mit ihrem Online-Musikvertrieb I-Tunes Musicstore ab, die mit 40 % der Digitalumsätze aus dem Handy-Download die
Spitzenposition bestreiten.
Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist es die Planung und Launch der Musikportals "your-own-song.de" darzustellen.
Inhaltsverzeichnis
1 Projekt / Projektziele
1.1 Projektbeschreibung
1.2 Zielbeschreibung / Zielhierarchie
1.3 Zielbeziehungen / Zielkonflikte
2 Projektumfeld, Stakeholder
2.1 Projektumfeld, Umfeldfaktoren
2.2 Stakeholder (Interested Parties)
2.3 Stakeholderportfolio und Stakeholdersteuerung
3 Risikoanalyse
3.1 Erfassung, Klassifizierung und Beschreibung der Risiken
3.2 Bewertung der Risiken
3.3 Maßnahmen zur Risikobegegnung
4 Projektorganisation
4.1 Art der Projektorganisation
4.2 Wahl einer Projektorganisation
4.3 Entscheidungsgremien, Eskalation
5 Phasenplanung
5.1 Beschreibung der Projektphasen
5.2 Meilensteinübersicht
5.3 Veranschaulichung der Projektphasen
6 Projektstrukturplan
6.1 Darstellung und Codierung des PSP
6.2 PM im PSP
6.3 Arbeitspaketbeschreibung
7 Ablauf- und Terminplanung
7.1 Vorgangsliste
7.2 Vernetzter Balkenplan oder berechneter Netzplan
7.3 Anordnungsbeziehungen (AOB)
8 Einsatzmittel- /Kostenplanung
8.1 Einsatzmittelbedarf / Einsatzmittelplan
8.2 Auslastungsprofil für kritische Einsatzmittel
8.3 Projektkosten
9 Soziale Kompetenz
9.1 Teamarbeit (Teambildung, Konflikte)
9.2 Führung (Führungsstile, Entscheidungsfindung)
9.3 Kommunikation im Projekt (Meetings, Berichte, Beteiligung)
10 Wahlelemente
10.1 Qualitätsmanagement
10.2 Konfiguration und Änderungen
10.3 Integrierte Projektsteuerung
Zielsetzung & Themen
Das Ziel der Arbeit ist die Planung und der erfolgreiche Launch des Musikportals „your-own-song.de“ als neues Geschäftsfeld der Spotlight GmbH, wobei durch ein auf Userbedürfnisse zugeschnittenes Konzept die Förderung von Amateurmusikern und unentdeckten Talenten im Vordergrund steht.
- Projektmanagement und Organisationsstruktur
- Risiko- und Stakeholderanalyse
- Phasen- und Terminplanung
- Qualitätsmanagement und integrierte Projektsteuerung
- Soziale Kompetenz und Teamführung
Auszug aus dem Buch
Projektanlass
Seit einigen Jahren häufen sich die Probleme in der Musikindustrie, ihre Musikprodukte in Form von Tonträgern absetzen zu können. Ursachen sind unter anderem das illegale Downloaden von Musiktracks aus dem Internet (z.B. durch solche Tauschbörsen wie Napster), das Brennen von CDs, das weit über den privaten Gebrauch hinaus geht, und das Umschwenken im Kaufverhalten der Endverbraucher von CD auf andere Konsumgüter wie Computerspiele, Handys, I-Pods etc.
Das Hauptproblem scheint aber weiterhin die Schwerfälligkeit der Musikindustrie im Umstellen auf die neuen Marktgegebenheiten zu sein. Schon vor sechs Jahren war die Erosion der CD erkennbar. In den vergangenen zehn Jahren hat sich der Musikmarkt in Deutschland lt. Meldung des Branchenverbands der deutschen Phonowirtschaft IFPI e.V. vom 21.03.2006 um 40% verkleinert und selbst letztes Jahr sind die Umsatzerlöse um 4,5-6,5*1 (*1 Jahreswirtschaftsbericht 2005 des Deutschen Phonomarktes) noch weiter zurück gegangen.
Die Musikindustrie hat es trotz aufwendiger Kampagnen (Copy kills Music), dem viel zu spät erfolgten und nicht adäquaten Umstellen auf Online-Vertrieb -und Vermarktung oder alternativen Medien zur CD (z.B. Spiele) und den erfolgreichen Kämpfen gegen die illegalen Tauschbörsen nicht rechtzeitig geschafft, sich den Platz an der Sonne zurückzuerobern. Den Rahm schöpfen derweil Weltkonzerne wie z.B. Apple mit ihrem Online-Musikvertrieb I-Tunes Musicstore ab, die mit 40 % der Digitalumsätze aus dem Handy-Download die Spitzenposition bestreiten. *2 (*2 Digital Music Report 2006)
Lt. der Deutschen Landesgruppe der IFPI e.V. hat der Downloadmarkt mit 11,71 Millionen Downloads, die einen Umsatz von 21,2 Millionen Euro generierten, im Vergleich zum Vorjahreszeitraum ein Wachstum von knapp über 36% zu verzeichnen.
Zudem möchte sich der Endverbraucher nicht mehr von der Musikindustrie vorgeben lassen, was er hören soll oder nicht. In Zeiten von web 2.0 möchte er selber bestimmen, was angesagt ist und für welche Künstler er Geld ausgeben möchte, wie z.B. Online Communities wie myspace.de eindrucksvoll beweisen.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Projekt / Projektziele: Umfasst die Ausgangssituation, die Projektbeschreibung und die Definition sowie Hierarchie der Projektziele.
2 Projektumfeld, Stakeholder: Behandelt die Analyse der Umfeldfaktoren und die Identifikation sowie Steuerung der relevanten Stakeholder.
3 Risikoanalyse: Befasst sich mit der Identifizierung, Bewertung und den Bewältigungsmaßnahmen für projektspezifische Risiken.
4 Projektorganisation: Erläutert die gewählte Matrix-Organisationsform und die Verantwortungsbereiche der Entscheidungsgremien.
5 Phasenplanung: Beschreibt das Vorgehensmodell, die Meilensteine und die Gliederung der Projektphasen.
6 Projektstrukturplan: Detailliert die funktionsorientierte Aufgabenstrukturierung und die Beschreibung einzelner Arbeitspakete.
7 Ablauf- und Terminplanung: Fokussiert auf die Vorgangsliste, Netzplantechnik und Anordnungsbeziehungen zur Terminsteuerung.
8 Einsatzmittel- /Kostenplanung: Erläutert die Ressourcenplanung, das Auslastungsprofil und die Kostenkalkulation des Projekts.
9 Soziale Kompetenz: Analysiert Aspekte der Teambildung, Konfliktmanagement und Führung in der Projektumgebung.
10 Wahlelemente: Beschreibt das Qualitätsmanagement, Konfigurations- und Änderungsmanagement sowie die integrierte Projektsteuerung.
Schlüsselwörter
Projektmanagement, Musikportal, your-own-song.de, Spotlight GmbH, Stakeholderanalyse, Risikoanalyse, Phasenplanung, Projektstrukturplan, Terminplanung, Kostenplanung, Soziale Kompetenz, Qualitätsmanagement, Web 2.0, Musikindustrie, Matrixorganisation.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit dient als Transfernachweis zur Zertifizierung zur Projektmanagement-Fachfrau und dokumentiert die Planung und den Launch des Musikportals „your-own-song.de“.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Themen umfassen die ganzheitliche Projektplanung, von der Risiko- und Stakeholderanalyse bis hin zur Kostenplanung, dem Qualitätsmanagement und der sozialen Kompetenz im Team.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Das primäre Ziel ist die erfolgreiche Etablierung eines neuen Geschäftsfeldes durch ein nutzerzentriertes Internetportal, welches Amateurmusiker fördert und eine vertikale Diversifizierung des Verlags ermöglicht.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es werden gängige Projektmanagement-Methoden nach GPM-Standard und DIN-Normen angewendet, wie z.B. das magische Projektdreieck, Netzplantechnik, Earned Value Analyse und Johari-Fenster.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die operative Planung (Projektstruktur, Phasen, Kosten) und die sozialen Aspekte (Teamarbeit, Führung, Kommunikation) sowie die Qualitätssicherung und Steuerungsinstrumente.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Zu den wichtigsten Begriffen gehören Projektmanagement, Musikportal, Stakeholderanalyse, Kostenplanung, Soziale Kompetenz und Total Quality Management.
Wie geht das Projekt mit dem Interessenkonflikt zwischen Usern und Künstlern um?
Die Arbeit identifiziert dies als Zielantinomie und begegnet ihr durch ein Community-Konzept, das sowohl günstige Downloads für User bietet als auch Künstlern neue Vermarktungschancen und Produzentenverträge eröffnet.
Warum wurde eine Matrix-Organisation gewählt?
Die Wahl der Matrix-Organisation erfolgte, um das bestehende Know-how der verschiedenen Fachabteilungen der Spotlight GmbH parallel zum Tagesgeschäft effektiv in das Projekt zu integrieren.
- Arbeit zitieren
- Andrea Scheib (Autor:in), 2007, Planung und Launch des Musikportals "your-own-song.de" , München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/89451
