Anhand der vorliegenden Arbeit soll aufgezeigt werden, inwiefern sich das Controlling durch die Digitalisierung verändert. Der Fokus dieses sehr breit gefächerten Themas liegt dabei darauf, die Veränderung der Rollen- und Kompetenzprofile sowie der Controlling-Hauptprozesse durch die Digitalisierung aufzuzeigen. Ziel dieser Arbeit sollen dann Zukunftsszenarien sein - mithilfe einer Delphi-Befragung entwickelt - die mögliche Szenarien der Digitalisierung im Controlling in fünf Jahren aufzeigen.
Die daraus resultierende Forschungsfrage „Inwiefern verändert sich das Controlling durch die Digitalisierung? – Entwicklung eines Zukunftsszenarios“ soll im Rahmen der vorliegenden Arbeit beantwortet werden. Auf die Beantwortung der Forschungsfrage sollen die nachfolgenden Unterforschungsfragen unterstützend einwirken: Inwiefern verändern sich die Rollen- und Kompetenzprofile im Controlling durch die Digitalisierung? Inwiefern verändern sich die Controlling-Hauptprozesse durch die Digitalisierung?
Die erste Unterforschungsfrage bezieht sich auf die Veränderung der Rollen- und Kompetenzprofile im Controlling durch die Digitalisierung. Die zweite Frage beschäftigt sich mit der Veränderung der Controlling-Hauptprozesse. Diese beiden Unterforschungsfragen werden dann nochmals unterteilt, um daraus konkrete Fragen für die Delphi-Befragung generieren zu können. Die Antworten dieser Fragen sollen zur Skizzierung der Szenarien herangezogen werden. Die Szenarien sollen dann ebenfalls die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Rollen- und Kompetenzprofile sowie auf die Controlling-Hauptprozesse darstellen.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 1.1 Ausgangspunkt und Problemstellung
- 1.2 Zielsetzung
- 1.3 Struktur der Arbeit
- 2. Theoretische Grundlagen
- 2.1 Begriffserklärung Controlling
- 2.2 Begriffserklärung Digitalisierung
- 2.3. Begriffserklärung Szenario
- 2.4. Veränderung der Controlling-Hauptprozesse durch die Digitalisierung
- 2.5. Veränderung der Controlling-Organisation
- 3. Stand der Forschung
- 3.1 Reifegradmodell zur Einordnung des Digitalisierungsgrads im Controlling
- 3.2 Aktuelle Studienergebnisse
- 3.3 Forschungsfragen
- 4. Forschungsmethoden
- 4.1 Übersicht Trend- und Zukunftsforschung
- 4.2 Methodische Vorgehensweise einer Delphi-Befragung
- 5. Forschungsergebnisse
- 5.1 Aufgaben- und Kompetenzprofil des Controllers anhand aktueller Stellenanzeigen
- 5.2 Durchführung der ersten Befragungswelle
- 5.3 Durchführung der zweiten Befragungswelle
- 5.4 Entwicklung eines Zukunftsszenarios anhand der Delphi-Befragung
- 6. Handlungsempfehlungen und Fazit
- 6.1 Zusammenfassung der Ergebnisse
- 6.2 Handlungsempfehlungen
- 6.3 Kritische Betrachtung der Ergebnisse
- 6.4 Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Masterarbeit befasst sich mit der Frage, inwiefern sich das Controlling durch die Digitalisierung verändert. Die Arbeit analysiert die Auswirkungen der digitalen Transformation auf das Controlling und entwickelt ein Zukunftsszenario. Ziel ist es, ein tieferes Verständnis der Entwicklungen im Bereich des Controllings zu erlangen und Handlungsempfehlungen für Unternehmen und Controller abzuleiten.
- Einfluss der Digitalisierung auf das Controlling
- Veränderung des Berufsbilds des Controllers
- Entwicklung eines Zukunftsszenarios für das Controlling
- Handlungsempfehlungen für Unternehmen und Controller
- Kritische Betrachtung der Ergebnisse
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt die Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit dar. Im zweiten Kapitel werden die theoretischen Grundlagen des Controllings, der Digitalisierung und der Szenarioentwicklung erläutert. Kapitel drei beleuchtet den Stand der Forschung zum Thema Digitalisierung im Controlling, inklusive relevanter Studienergebnisse und Forschungsfragen. Kapitel vier beschreibt die Forschungsmethoden, die für die Erstellung der Arbeit verwendet werden, insbesondere die Trend- und Zukunftsforschung sowie die Delphi-Befragung. In Kapitel fünf werden die Ergebnisse der Forschungsarbeit vorgestellt, darunter eine Analyse des Aufgaben- und Kompetenzprofils des Controllers anhand aktueller Stellenanzeigen sowie die Ergebnisse der durchgeführten Delphi-Befragung. Abschließend werden in Kapitel sechs die Ergebnisse zusammengefasst, Handlungsempfehlungen abgeleitet, die Ergebnisse kritisch betrachtet und ein Ausblick auf zukünftige Entwicklungen gegeben.
Schlüsselwörter
Die Masterarbeit konzentriert sich auf die Themenfelder Digitalisierung, Controlling, Zukunftsszenario, Trend- und Zukunftsforschung, Delphi-Befragung, Aufgaben- und Kompetenzprofil des Controllers, Handlungsempfehlungen. Die Arbeit fokussiert sich auf die Untersuchung der Veränderungen im Controlling, die durch den Einfluss der digitalen Transformation entstehen.
- Citation du texte
- Dominik Winkhart (Auteur), 2020, Inwiefern verändert sich das Controlling durch die Digitalisierung? Entwicklung eines Zukunftsszenarios, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/899774
