Muss der Controller zum Data Scientist werden? Implikationen der digitalen Transformation für das Rollenverständnis von Controllern


Projektarbeit, 2018

14 Seiten, Note: 2,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Das Profil des Data Scientist

3. Die Zukunft des Controllers

4. Abgrenzung der Rollenprofile des Controllers und des Data Scientist

5. Fazit

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 14 Seiten

Details

Titel
Muss der Controller zum Data Scientist werden? Implikationen der digitalen Transformation für das Rollenverständnis von Controllern
Hochschule
Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf
Note
2,3
Autor
Jahr
2018
Seiten
14
Katalognummer
V900028
ISBN (eBook)
9783346221452
ISBN (Buch)
9783346221469
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Data Science, Controlling, Rollenverständnis, Controller
Arbeit zitieren
Roman Disselkamp (Autor:in), 2018, Muss der Controller zum Data Scientist werden? Implikationen der digitalen Transformation für das Rollenverständnis von Controllern, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/900028

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