Die Arbeit beschäftigt sich mit diversen Teilaspekten des Marketings, zu denen u.a. das Preismanagement und die SWOT-Analyse zählen. Der Schwerpunkt der Arbeit liegt hierbei auf der Digitalisierung der Gesundheitsbranche.
Konkret geht es um das folgende Problem: Die X&Y Health GmbH befasst sich mit dem Gedanken der Expansion des Unternehmens und muss sich in diesem Zuge der Aufgabe widmen, eine geeignete Preisstruktur für die Mitgliedschaften der zukünftigen Clubs zu ermitteln.
Inhaltsverzeichnis
- PREISMANAGEMENT UND KOOPERATIONEN
- Preiselastizität der Nachfrage
- Preisbildung
- Anlässe der Preisbildung
- Kostenorientierte Preisbildung
- Konkurrenzorientierte Preisbildung
- STRATEGISCHE ANALYSEMETHODEN
- Five-Forces-Modell nach Porter
- Durchführung einer SWOT-Analyse
- Ressourcenanalyse (Stärken und Schwächen)
- Umweltanalyse (Chancen und Risiken)
- Erstellung einer SWOT-Matrix
- BCG-Portfolio und Produktlebenszyklus
- Fazit
- CORPORATE IDENTITIY
- Interview-Analyse
- Überarbeitung der Corporate Identity
- Gründe zur Änderung der Corporate Identity
- Unternehmen die ihre Corporate Identity überarbeiten
- Marktstrategien
- Wettbewerbsstrategien
- Strategien auf Basis der Produkt-Markt-Matrix
- DIGITALISIERUNG IN DER FITNESS- UND GESUNDHEITSBRACHE
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit analysiert die Preisgestaltung und strategische Vorgehensweise der X&Y Health GmbH im Kontext ihrer Expansion. Die Arbeit beleuchtet insbesondere die Bedeutung der Preiselastizität der Nachfrage, verschiedener Preisbildungsmodelle und die Anwendung strategischer Analysemethoden.
- Preismanagement und -strategie für neue Märkte
- Anwendung der Preiselastizität der Nachfrage
- Strategische Analyse mittels SWOT-Analyse und Five-Forces-Modell
- Entwicklung von Corporate Identity und Marktstrategien
- Digitalisierung in der Fitness- und Gesundheitsbranche
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 1 beschäftigt sich mit dem Preismanagement und den Kooperationen der X&Y Health GmbH. Es wird die Preiselastizität der Nachfrage ermittelt, um die Auswirkungen von Preisänderungen auf das Absatzvolumen zu analysieren. Kapitel 1 stellt verschiedene Modelle der Preisbildung vor, die für die Expansion des Unternehmens relevant sind. Kapitel 2 befasst sich mit strategischen Analysemethoden. Es werden das Five-Forces-Modell nach Porter und die SWOT-Analyse vorgestellt, um das Unternehmensumfeld und die Wettbewerbslandschaft zu analysieren. Kapitel 3 widmet sich der Corporate Identity des Unternehmens und untersucht, wie die Überarbeitung der CI den Markteintritt in neue Regionen beeinflussen kann. Kapitel 4 diskutiert die Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung in der Fitness- und Gesundheitsbranche und die Bedeutung neuer Technologien für die X&Y Health GmbH.
Schlüsselwörter
Preismanagement, Preisstrategie, Preiselastizität, Preisbildung, Markterschließung, SWOT-Analyse, Five-Forces-Modell, Corporate Identity, Digitalisierung, Fitnessbranche, Gesundheitsmanagement, Expansion.
- Citation du texte
- Anonym (Auteur), 2019, Digitalisierung in der Fitness- und Gesundheitsbranche, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/900904
