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Homeoffice als alternativer Arbeitsort

Título: Homeoffice als alternativer Arbeitsort

Trabajo Escrito , 2020 , 12 Páginas , Calificación: 1,7

Autor:in: Lillian Fatehi (Autor)

Economía de las empresas - Administración de empresas, gestión, organización
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Resumen Extracto de texto Detalles

In dem Verlauf der Arbeit soll die Bedeutung des modernen Begriffs Homeoffice thematisiert werden, eine geeignete Arbeitsplatzgestaltung definiert und die Vor –und Nachteile/Risiken, die für den Arbeitnehmer und Arbeitgeber einhergehen, beleuchtet werden. Schlussendlich soll erläutert werden, ob sich das Homeoffice als geeigneter und alternativer Arbeitsort anbietet.

Der globale Wandel und die technischen Weiterentwicklungen nehmen immer mehr Auswirkungen auf unsere heutige Gesellschaft und schlussfolgernd auch auf unsere Arbeitswelt. Unternehmen müssen sich mit einem organisatorischen Wandel auseinandersetzen und sich intern, sowie extern, anpassen. Deutliche Veränderungen in der Arbeitswelt sind gekennzeichnet durch mehr Individualität, Flexibilität und Digitalisierung der Arbeitsverhältnisse. In Bezug auf räumliche und zeitliche Distanzen erweitern Unternehmen ihre flexiblen und technologischen Möglichkeiten und passsen ihre Anforderungen an. Die Arbeit an verschiedenen Orten zu beliebigen Zeiten wird durch neue Informations- und Kommunikationstechnologien ermöglicht.

Dieser Wandel hat zur Folge, dass sich Arbeitgeber sukzessiv von den klassischen Arbeitsmodellen entfernen, in denen der Arbeitsort räumlich, sowie zeitlich, klar definiert wird. Neue und vor allem flexiblere Arbeitsmodelle, die mehr Individualität und persönliche Lebensgestaltung versichern, gewinnen zunehmend an Bedeutung und avancieren zum festen Bestandteil. Das Konzept der Telearbeit wird als Lösung beschrieben, in dem der Arbeitgeber eine neue Arbeitsform für seine Mitarbeiter bietet, in der sie die Möglichkeit erhalten, Kreativität und Leistungspotential in einer ruhigen Arbeitsatmosphäre zu entwickeln und Arbeit, Familie und Freizeit besser in Einklang zu bringen. Dennoch stellt die Telearbeit Arbeitgeber, sowie Arbeitnehmer nach wie vor vor Herausforderungen, beispielweise das Risiko der sozialen Isolation und die mangelnde Trennung zwischen Beruf und Privatleben.

Extracto


Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

1.1 Definition Homeoffice

1.2 Arbeitsplatzgestaltung

2. Vor und Nachteile aus der Perspektive des Arbeitnehmers

2.1 Bessere Vereinbarung von Beruf und Privatleben: Work-Life-Balance

2.2 Bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie

2.3 Flexibilität bei den Arbeitszeiten und der Arbeitsgestaltung

2.4 Reduzierung der Pendelfahrten

2.5 Mögliche Selbstausbeutung

2.6 Soziale Isolation

3 Vor und Nachteile Arbeitgeber

3.1 Kostenreduzierungen

3.2 Nachteile

4. Fazit

Zielsetzung & Themen

Diese Arbeit untersucht die Bedeutung des Begriffs Homeoffice im Kontext einer sich wandelnden Arbeitswelt. Das primäre Ziel besteht darin, eine adäquate Arbeitsplatzgestaltung zu definieren und die spezifischen Chancen sowie Risiken sowohl für Arbeitnehmer als auch für Arbeitgeber fundiert herauszuarbeiten, um die Eignung des Homeoffice als alternativen Arbeitsort zu bewerten.

  • Grundlagen und Definition der heimbasierten Telearbeit
  • Ergonomische und rechtliche Rahmenbedingungen der Arbeitsplatzgestaltung
  • Analyse der Auswirkungen auf die Work-Life-Balance und Vereinbarkeit von Familie und Beruf
  • Untersuchung ökonomischer Faktoren und Kosten-Nutzen-Aspekte für Unternehmen
  • Evaluation von Herausforderungen wie sozialer Isolation und Selbstausbeutung

Auszug aus dem Buch

1.1 Definition Homeoffice

Unter der heimbasierten Telearbeit, dem sog. Homeoffice, versteht man die Tätigkeit seines Arbeitgebers in den eigenen vier Wänden zu verrichten. Dies stellt die Arbeitnehmer und ihre Familien nicht nur vor neue Herausforderungen, sondern verbessert auch die Lebensqualität. Arbeitnehmer können via E-Mail, Telefon oder Video Call über einen Remote Zugang die Aufgaben und Ziele mit dem Arbeitgeber absprechen, was permanent zu Hause oder alternierend erfolgen kann (vgl. Holtbrügge 2004: 174). Bei der permanenten, der sog. reinen Heimarbeit, arbeitet der Mitarbeiter ausschließlich von zu Hause aus und hat schlussfolgernd auch keinen Arbeitsplatzanspruch im Unternehmen (vgl. Matthies 1997: 20). Bei der wechselnden Homeoffice-Tätigkeit jedoch wird zeitweise aus dem Büro des Unternehmens und zeitweise von zu Hause aus gearbeitet. Dies erfolgt in Absprache mit dem Arbeitgeber. Auf diese Weise können Kontakte zum Unternehmen und die persönliche Kommunikation mit Arbeitskollegen gepflegt werden. Dem Arbeitnehmer wird für diese Auswahl ein Arbeitsplatz im Unternehmen zur Verfügung gestellt (vgl. Matthies 1997: 20f).

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Dieses Kapitel erläutert den organisatorischen Wandel in der modernen Arbeitswelt hin zu mehr Flexibilität und Digitalisierung sowie die Relevanz der Telearbeit als zukunftsfähiges Modell.

1.1 Definition Homeoffice: Hier wird der Begriff der heimbasierten Telearbeit definiert und zwischen permanenter Heimarbeit und wechselnden Homeoffice-Tätigkeiten unterschieden.

1.2 Arbeitsplatzgestaltung: Dieses Kapitel behandelt die ergonomischen und gesetzlichen Anforderungen an einen häuslichen Bildschirmarbeitsplatz sowie die notwendige technische Ausstattung und Datensicherheit.

2. Vor und Nachteile aus der Perspektive des Arbeitnehmers: Dieser Abschnitt analysiert die Auswirkungen auf das Berufs- und Privatleben, beleuchtet Flexibilitätsvorteile sowie Pendelzeit-Einsparungen, warnt aber gleichzeitig vor Risiken wie Selbstausbeutung und sozialer Isolation.

2.1 Bessere Vereinbarung von Beruf und Privatleben: Work-Life-Balance: Fokus auf die Anpassung der Arbeit an individuelle Bedürfnisse und die Steigerung der Arbeitgeber-Attraktivität zur Mitarbeiterbindung.

2.2 Bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie: Untersuchung, wie Homeoffice insbesondere Eltern hilft, berufliches Engagement und Kinderbetreuung besser zu koordinieren.

2.3 Flexibilität bei den Arbeitszeiten und der Arbeitsgestaltung: Analyse der zeitlichen Souveränität von Mitarbeitern und deren positiver Einfluss auf die Produktivität sowie das Selbstwertgefühl.

2.4 Reduzierung der Pendelfahrten: Erörterung der Zeit- und Kostenersparnisse sowie ökologischer Vorteile durch den Entfall des täglichen Arbeitsweges.

2.5 Mögliche Selbstausbeutung: Beschreibung der Gefahr, dass Grenzen zwischen Beruf und Privatleben verschwimmen und Mitarbeiter unter Rechtfertigungsdruck Überarbeitung riskieren.

2.6 Soziale Isolation: Untersuchung der negativen Folgen durch mangelnden physischen Kontakt zu Kollegen und die resultierende Gefährdung der Arbeitsmotivation.

3 Vor und Nachteile Arbeitgeber: Darstellung der unternehmerischen Sicht, insbesondere im Hinblick auf Flächeneinsparungen und Personalkosten.

3.1 Kostenreduzierungen: Erläuterung, wie Desk-Sharing und die Reduktion von Büroflächen sowie geringere Fehlzeiten zur Wirtschaftlichkeit beitragen können.

3.2 Nachteile: Analyse der Investitionskosten für Hard- und Software sowie der Schwierigkeiten beim Führungsstil auf Distanz.

4. Fazit: Zusammenfassende Bewertung der Homeoffice-Thematik unter Berücksichtigung aktueller Ereignisse und der strategischen Notwendigkeit für Unternehmen.

Schlüsselwörter

Homeoffice, Telearbeit, Arbeitsplatzgestaltung, Work-Life-Balance, Vereinbarkeit von Beruf und Familie, Flexibilisierung, Digitalisierung, Selbstausbeutung, soziale Isolation, Kostenreduzierung, Unternehmenskultur, Arbeitsmodelle, Personalmanagement, Bildschirmarbeitsplatz, Führung auf Distanz.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in der vorliegenden Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit befasst sich mit der Thematik des Homeoffice als alternativem Arbeitsort und beleuchtet die damit verbundenen organisatorischen sowie psychologischen Aspekte in der modernen Arbeitswelt.

Welche zentralen Themenfelder werden bearbeitet?

Die zentralen Schwerpunkte liegen auf der Definition des Begriffs, der ergonomischen Gestaltung, den Vor- und Nachteilen für Arbeitnehmer und Arbeitgeber sowie der Bewertung der Zukunftsfähigkeit dieses Arbeitsmodells.

Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?

Ziel ist es, die Eignung des Homeoffice als Arbeitsform zu evaluieren, indem sowohl die positiven Effekte für die Lebensqualität und Kosteneffizienz als auch die Risiken wie Isolation oder Kontrollverlust einander gegenübergestellt werden.

Welche wissenschaftliche Methode liegt der Arbeit zugrunde?

Die Arbeit basiert auf einer wissenschaftlichen Literaturanalyse aktueller und fachspezifischer Quellen, um theoretische Konzepte der Arbeits- und Organisationspsychologie auf das Modell des Homeoffice anzuwenden.

Was wird im Hauptteil der Arbeit detailliert behandelt?

Im Hauptteil werden zunächst die Begriffsdefinitionen und Standards der Arbeitsplatzgestaltung dargelegt, gefolgt von einer detaillierten Analyse der Perspektiven von Arbeitnehmern (Work-Life-Balance, Flexibilität) und Arbeitgebern (Kosteneffizienz, Führungsherausforderungen).

Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren diese Arbeit?

Die Arbeit wird maßgeblich durch Begriffe wie Work-Life-Balance, Flexibilität, Telearbeit, Kostenreduzierung und die Herausforderungen einer Führung auf Distanz charakterisiert.

Welche Rolle spielt die soziale Isolation für den Arbeitnehmer?

Die Arbeit stellt soziale Isolation als signifikantes Risiko dar, das durch das Fehlen direkter zwischenmenschlicher Kontakte zu Kollegen im Homeoffice entstehen kann, was wiederum zu psychischen Belastungen führen kann.

Wie bewertet die Autorin die Auswirkungen der Corona-Pandemie auf das Homeoffice-Modell?

Die Autorin interpretiert die Auswirkungen der Pandemie als ein "größtes Experiment unserer Zeit", das bewiesen hat, dass Homeoffice in Ausnahmesituationen eine notwendige und funktionale Alternative zur Aufrechterhaltung der Arbeitsfähigkeit darstellt.

Final del extracto de 12 páginas  - subir

Detalles

Título
Homeoffice als alternativer Arbeitsort
Universidad
University of applied sciences Frankfurt a. M.
Calificación
1,7
Autor
Lillian Fatehi (Autor)
Año de publicación
2020
Páginas
12
No. de catálogo
V901721
ISBN (Ebook)
9783346200310
ISBN (Libro)
9783346200327
Idioma
Alemán
Etiqueta
Homeoffice Homeoffice als alternativer Arbeitsort Human Ressources Scientific Essay
Seguridad del producto
GRIN Publishing Ltd.
Citar trabajo
Lillian Fatehi (Autor), 2020, Homeoffice als alternativer Arbeitsort, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/901721
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