Die vorliegende Arbeit befasst sich sowohl mit den klassischen als auch mit den modernen Führungstheorien und betrachtet diese genauer in Bezug auf die Arbeitswelt 4.0. Zu Beginn dieser Arbeit erfolgt eine begriffliche Abgrenzung für ein einheitliches Verständnis. Darauf aufbauend folgt ein Überblick über verschiedene Führungsansätze in einem Unternehmen. Anschließend wird Bezug auf die Arbeitswelt 4.0 genommen. Die Arbeit schließt mit einer kurzen Zusammenfassung und Schlussbetrachtung.
Steigender Wettbewerb und immer kürzer werdende Produktionszyklen sind in der heutigen Arbeitswelt Bestandteile, die berücksichtigt werden müssen. Viele Personalführende sind wandelnden Umweltveränderungen ausgesetzt und müssen in einem sich ständig verändernden Umfeld angemessen handeln. Die Digitalisierung schreitet schneller voran als je zuvor. Der Erfolg eines Unternehmens in der heutigen Arbeitswelt hängt somit von einer kompetenten Personalführung ab, die sich flexibel an die aufkommenden Gegebenheiten anzupassen weiß. Wird diese Position in einem Unternehmen falsch besetzt, scheitert jedes noch so vielversprechende Projekt. Aus diesem Grund wird bereits seit Jahrhunderten in Forschungskreisen darüber diskutiert, wie Menschen geführt werden müssen, um Erfolge in ihren Unternehmen zu erzielen. Dazu gibt es verschiedene Führungsansätze.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Begriffsdefinition
- Führungsansätze
- Traditionelle Führungsansätze
- Moderne Führungsansätze
- Arbeitswelt 4.0
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit befasst sich mit den Anforderungen an die Personalführung in der Arbeitswelt 4.0. Ziel ist es, ein umfassendes Verständnis von Führungsansätzen im Kontext der digitalen Transformation zu vermitteln.
- Definition des Begriffs „Führung“
- Analyse traditioneller und moderner Führungsansätze
- Einordnung der Arbeitswelt 4.0
- Herausforderungen der Personalführung in der digitalen Arbeitswelt
- Entwicklung neuer Führungsstrategien
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in das Thema Personalführung in der Arbeitswelt 4.0 ein und erläutert die Bedeutung einer kompetenten Führungsrolle im digitalen Zeitalter.
Das Kapitel „Begriffsdefinition“ beleuchtet den Begriff „Führung“ aus betriebswirtschaftlicher Sicht und stellt verschiedene Definitionen aus der Literatur vor.
Im Kapitel „Führungsansätze“ werden klassische und moderne Führungstheorien vorgestellt und ihre Relevanz im Kontext der Arbeitswelt 4.0 beleuchtet.
Schlüsselwörter
Personalführung, Arbeitswelt 4.0, Führungsansätze, Digitalisierung, Transformation, Kompetenz, Motivation, Verantwortung, Leadership.
- Citation du texte
- I. Vlassakidis (Auteur), 2020, Die Anforderungen an die Personalführung in der Arbeitswelt 4.0, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/902994
