Die Wichtigkeit von Teams im sozialen oder wirtschaftlichen Umfeld nimmt immer mehr zu. In manchen Branchen ist diese Methode sogar ausschlaggebend für den Erfolg. Beispielsweise ermöglicht diese Methode Unternehmen eine nicht-hierarchische Arbeitsgruppe, die beim Kunden oder am Markt mit geringen Aufwandskosten schneller handelt.
Komplexe Arbeitsaufträge oder Ziele erhalten eine neue Definition der Bearbeitung durch Aufteilen auf spezifische Fachkompetenzen. Im Sportwesen wie beispielsweise Fußball, werden die Spieler ihren Stärken nach auf das Spielfeld verteilt, um damit die Mannschaft am effektivsten zu unterstützen. Doch was sind denn jetzt eigentlich Teams? Wie sehen sie aus? Was sind ihre Strukturmerkmale? Und ist eine Bildung von Teams überall notwendig?
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Abstract
1.2 Vorgehensweise
1.3 Zielsetzung der Arbeit
2 Team
2.1 Geschichte
2.2 Hintergrund
2.3 Unterschied von Gruppen und Teams
2.4 Strukturmerkmale
2.5 Erfolgreiche Teamarbeit
2.6 Teamrollen
3 Teamentwicklung
3.1 Phasenmodell zur Teamentwicklung
4 Fazit
4.1 Vor- und Nachteile von Teams
4.2 Erfahrung
5 Quellenverzeichnis
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