Zur Bearbeitung der folgenden Hausarbeit ist es vorgesehen, aus der Sicht eines Reha-Anbieters zu arbeiten. Dazu wird sich ein fiktiver Reha-Anbieter gedacht, welcher an ein Krankenhaus angegliedert ist, ähnlich wie dies bei dem Ortho-Campus des Helios Cäcilien-Hospitals in Hüls der Fall ist. Durch diese Konzentration der verschiedenen Akteure, wie Pflegekräfte, Chirurgen, Orthopäden und Therapeuten des Reha-Anbieters Salvea, lässt sich ein hohes Maß an Zusammenarbeit und Koordination aller Akteure erreichen.
Seit ca. zwanzig Jahren etabliert sich unter dem Begriff Fast Track Chirurgie bzw. Fast Track Rehabilitation eine alternative Behandlungsform in der operativen Medizin, die sämtliche Schritte vor, während und nach einer Operation umfasst. Sie steht in einigen Aspekten im Widerspruch zu traditionellen Methoden, erfreut sich dank positiver Ergebnisse in klinischen Studien allerdings wachsender Zustimmung und wird in mehr und mehr Kliniken eingeführt. Vorreiter ist der dänische Mediziner Prof. Dr. Henrik Kehlet, der als erster in Kopenhagen eine genauere Ausformulierung des Verfahrens vornahm.
Ziel des Fast-Track-Konzepts ist es dem Patienten eine möglichst schonende Behandlung zu ermöglichen, die es ihm zudem erlaubt so schnell wie möglich wieder in den Alltag zurückzukehren und diesen selbstständig bewältigen zu können. Im Idealfall werden dadurch die Dauer des stationären Aufenthalts reduziert und Ressourcen auf Seiten des Behandlers eingespart. Zur Anwendung kommen hierbei innovative Operationstechniken und neuartige Kombinationsverfahren. Operationsvorbereitungen, welche für den Patienten besonders belastend sind, ohne dass deren Wirksamkeit jedoch bewiesen ist, werden unterlassen. Um hierbei den reibungslosen Ablauf zu gewährleisten ist es unabdingbar, dass sich das behandelnde Personal regelmäßig austauscht und sämtliche Schritte abgesprochen werden. Das Kernelement der Fast Track Rehabilitation ist die Kooperation der verschiedenen Fachdisziplinen, vor allem der Chirurgie, Anästhesie und Rehabilitation.
Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung und Begriffserläuterung
- 2 Einordnung der Fast-Track-Patientenversorgung in verschiedene führungstheoretische Ansätze
- 2.1 Funktionale Sicht der Unternehmensführung
- 2.2 Die Prozessorganisation
- 2.3 Die verhaltensorientierte Führung
- 3 Rahmenbedingungen aus führungstheoretischer Sicht zur erfolgreichen Implementierung des Fast-Track-Patientenversorgung
- 4 Zusammenhanf zwischen einer Fast-Track-Versorgung und einer guten Unternehmensführung aus institutioneller Sicht
- 5 Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit untersucht die „Fast Track-Patientenversorgung“ als Führungsinstrument aus der Perspektive eines Reha-Anbieters. Sie beleuchtet die Einordnung dieses Konzepts in verschiedene Führungstheorien und analysiert die Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Implementierung. Der Fokus liegt auf der Beziehung zwischen Fast-Track-Versorgung und guter Unternehmensführung, insbesondere aus institutioneller Sicht.
- Einordnung der Fast-Track-Patientenversorgung in verschiedene Führungstheorien
- Analyse der Rahmenbedingungen für die Implementierung
- Zusammenhang zwischen Fast-Track-Versorgung und guter Unternehmensführung
- Bedeutung der Zusammenarbeit und Koordination verschiedener Akteure
- Führungsrollen und -verantwortung im Kontext der Fast-Track-Patientenversorgung
Zusammenfassung der Kapitel
- Kapitel 1: Einleitung und Begriffserläuterung: Die Einleitung führt den Begriff der Fast-Track-Chirurgie/Rehabilitation ein, beschreibt ihre Entwicklung und Ziele sowie die Bedeutung der interdisziplinären Zusammenarbeit. Der Fokus liegt auf der Beschreibung des Fast-Track-Konzepts aus der Perspektive eines Reha-Anbieters.
- Kapitel 2: Einordnung der Fast-Track-Patientenversorgung in verschiedene führungstheoretische Ansätze: Dieses Kapitel untersucht die Einordnung des Fast-Track-Konzepts in unterschiedliche Führungstheorien. Es werden die funktionale, die verhaltensorientierte und die prozessorientierte Sicht der Unternehmensführung vorgestellt und auf die Fast-Track-Patientenversorgung bezogen.
- Kapitel 3: Rahmenbedingungen aus führungstheoretischer Sicht zur erfolgreichen Implementierung des Fast-Track-Patientenversorgung: Dieses Kapitel beleuchtet die Rahmenbedingungen, die aus führungstheoretischer Sicht für eine erfolgreiche Implementierung der Fast-Track-Patientenversorgung relevant sind.
- Kapitel 4: Zusammenhanf zwischen einer Fast-Track-Versorgung und einer guten Unternehmensführung aus institutioneller Sicht: Dieses Kapitel untersucht den Zusammenhang zwischen der Fast-Track-Versorgung und einer guten Unternehmensführung aus institutioneller Sicht.
Schlüsselwörter
Fast-Track-Chirurgie, Fast-Track-Rehabilitation, Patientenversorgung, Führungstheorien, funktionale Führung, verhaltensorientierte Führung, prozessorientierte Führung, institutionelle Sicht, interdisziplinäre Zusammenarbeit, Ressourcenmanagement, Qualitätsmanagement, Reha-Anbieter.
- Arbeit zitieren
- Noah Dietsche (Autor:in), 2020, Vorteile und Möglichkeiten der Fast Track-Patientenversorgung aus Sicht eines Reha-Anbieters, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/914865
-
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen.