Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
I. Abkürzungsverzeichnis
II. Abbildungsverzeichnis
1. Einleitung
1.1. Problemdarstellung und Zielsetzung
1.2. Bearbeitungsmethode und Ablauf im Rahmen der Arbeit
2. Konzeptionelle Grundlagen
2.1. Definition Change-Management
2.2. Ursachen und Arten von Veränderungen
2.3. Rollen in einem Change-Management-Prozess
2.3.1. Change-Control-Board
2.3.2. Change-Manager
2.3.3. Projektleiter
2.4. Werkzeuge in einem Change-Management-Prozess
2.4.1. Änderungsformulare
2.4.2. EDV-Tools
2.5. Methoden
2.5.1. Das Drei-Phasen-Modell
2.5.2. Der Acht-Stufen-Prozess
3. Fallbeispiel
3.1. Kurzvorstellung Unternehmen
3.2. Angewandter Change-Management-Prozess
3.2.1. Veränderungsmanagement während der Anforderungserhebung
3.2.2. Veränderungsmanagement im laufenden Betrieb
4. Zusammenfassung und Ausblick
III. Literaturverzeichnis
- Arbeit zitieren
- Anonym, 2020, Change Management. Hürden und Methoden, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/916952
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