Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
1 MARKTBESCHREIBUNG UND MARKTANALYSE
1.1 Allgemeine Informationen zum Gesundheitsstudio
1.2 Standort und Lage des Unternehmens
1.3 Bestimmung der zwei Marktgebiete
1.4 Analyse des Makroumfeldes und Schatzung des Marktpotentials
1.5 Wettbewerbsanalyse
2 PLANUNG DES MARKETINGS
2.1 Budgetplanung
2.2 Kommunikationspolitik
2.3 Werbeplanung
2.4 Kontenkalkulation und Budgetvergleich bei der Werbeplanung
2.5 Synergieeffekte im Rahmen der Kommunikationspolitik
3 ABSCHLUSSSTATEMENT
4 LITERATURVERZEICHNIS
5 ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS
5.1 Abbildungsverzeichnis
5.2 Tabellenverzeichnis
1 Marktbeschreibung und Marktanalyse
1.1 Allgemeine Informationen zum Gesundheitsstudio
In Freiburg soil ein Gesundheitsstudio mit dem Schwerpunkt auf gesundheitsorientiertes Training eroffnet werden. Der Bundesverband Gesundheitsstudios Deutschland e.V. (kurz BVGSD) hat mehrere Kriterien fur ein Gesundheitsstudio definiert und mehrere Qualitatsstufen unterteilt. Unter Anderem stellen die „Qualifikation der fachlichen Leis-tung", „Qualitat der Kundenbetreuung" und die „Qualitat der Kursangebote" (Bundesverband Gesundheitsstudios Deutschland e.V., 2015) drei Anforderungen dar. Da ein Gesundheitsstudio eine breite Vielfalt an Produkten anbieten kann, ist die Zielgruppe ebenfalls breit gefachert. Als Zielgruppe fur das geplante Freiburger Gesundheitsstudio werden Frauen und Manner im Alter von 35 bis 60 Jahre festgelegt. Diese Zielgruppe lebt gesundheitsbewusst, leidet allerdings zum groBen Teil schon an gesundheitlichen Problemen mit dem Ziel eines Losungsweges. Diese potentiellen Kunden legen groBen Wert auf kompetente, personliche und professionelle Betreuung, einer guten Qualitat des Studios, sowie der angebotenen Produktpalette. Ziele dieser Personengruppe sind die Erhaltung der Gesundheit sowie Wiederherstellung des Gesundheitszustandes. Durch sein breites Angebot, Qualifikation und Kompetenz der Mitarbeiter und der Ein-richtung kann sich das geplante Unternhemen gut auf dem Markt positionieren. Nachfolgend wird die Produkt,- Preis und Distributionspolitik des Gesundheitsstudios tabellarisch dargestellt.
Tabelle 1: Produkt-, Preis- und Distributionspolitik (eigene Darstellung)
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
1.2 Standort und Lage des Unternehmens
Der Standort des geplanten Gesundheitsstudios ist die SchwarzwaldstraBe 175 in 79221 Freiburg und befindet sich im Stadtteil Waldsee mit 5 400 Einwohnern. Die Bevolke-rung in Waldsee entspricht einem etwas hoheren Durschnittsalter (Freiburg, 2019), die das geplante Gesundheitsstudio sportliche ansprechen mochte. Waldsee ist nach dem naheliegenden Naherholungsgebiet benannt. Hier vorzufinden ist ein kleiner See mit vielen moglichen Freizeitaktivitaten betrieben werden konnen, sowie verschiedene Konzert- und Feierangebote (Freiburg GenieBen, 2019). Dieser Naturpark mit dem klei-nen See bietet genug Moglichkeiten fur Gastronomie, Outdooraktivitaten und Entspan- nung und liegt nicht unweit von dem geplanten Studio. Hierzu miisste lediglich eine StraBe iiberquert werden, um in das Naherholungsgebiet zu kommen. Zudem ist in Waldsee ein Strandband und das Schwarzwaldstadion, sowie unzahlige Sportvereine angesiedelt. Die Spiele des FC Freiburgs sind hier immer sehr gut besucht. In der umlie-genden Umgebung befinden sich sehr viele niedergelassene Handwerksfirmen, sowie ein Teil der Universitat Fachschaft Sport und eine Kindertagesstatte. Diese Personen-gruppe stellt somit auch ein Hauptteil der Zielgruppe dar.
Vor dem geplanten Studio in der SchwarzwaldstraBe befinden sich geniigend Parkplatze fur die kiinftigen Mitglieder, sowie freie Parkflachen (kostenfrei) in den umliegenden StraBen (Google Maps, 2019). Die Hauptachse des Stadtteiles ist die HansjakobstraBe, Hier verlauft auch die Stadtbahnlinie. Fiinf Gehminuten vom geplanten Studio befindet sich die Haltestelle Romerhof, die alle umliegenden Stadtteile mit der Freiburger Alt-stadt, sowie den Hauptbahnhof verbindet. Diese Linie fahrt alle zehn Minuten (VAG Freiburg, 2019).
1.3 Bestimmung der zwei Marktgebiete
Zur Bestimmung der beiden Marktgebiete wird die Zeit-Distanz Methode verwendet. Die beiden Gebiete sind farblich voneinander getrennt. Hierbei wird die Anfahrtszeit des Kunden zur Hauptverkehrszeit mit dem PKW aus alien vier Himmelsrichtungen in Minuten gemessen. Das erste Marktgebiet zeigt die Distanz, die vom jeweiligen Stand-ort innerhalb von fiinf Minuten mit dem PKW erreicht werden kann. Im Marktgebiet zwei wird die Strecke angegeben, die in zwolf Minuten gefahren werden kann. In der Abbildungen ist der Standpunkt des geplanten Unternehmens (blaue Nadel), die zwei Marktgebiete (griin Marktgebiet 1 und rot Marktgebiet 2), sowie die Standorte der beiden wichtigsten Konkurrenzunternehmen (Markierung 1 gelb und 2 lila) angegeben. Markierung 1 entspricht dem „Riickrat- Sport und Gesundheit" und Markierung 2 zeigt das „Kieser Training" Freiburg Zentrum. Der Mafistab in der Ab-bildung betragt einen Kilometer.
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
Abbildung 1: Marktgebiet 1 & 2 - Ermittelt mit der Zeit-Distanz-Methode (Openrouteservice, 2019)
1.4 Analyse des Makroumfeldes und Schatzung des Marktpotentials
In den nachfolgenden Tabellen wird das Makroumfeld des geplanten Gesundheitsstudi -os analysiert.
Tabelle 2: Kaufkraft, Arbeitslosenquote und Altersverteilung in Freiburg (Internationale Mediadaten (MB Research und Agentur fur Arbeit, 2019)
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
Tabelle 3: Einwohner nach Stadtteilen der Marktgebiete (modifiziert nach Freiburg Online, 2019)
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
Das Gesamtmarktpotential der Marktgebiete 1 und 2 betragt 9 941.
1.5 Wettbewerbsanalyse
Tabelle 5: Wettbewerbsanalyse der zwei starksten Mitkonkurrenten (NAME)
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
[...]
Kommentare